公司各部門：
        為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，引深“三責(zé)”教育，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定此辦法，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
        一、指導(dǎo)思想
        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實施對標(biāo)管理，按照“一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，對隱患和“三違”實施問責(zé)追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
        二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的分級考核
        成立安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
        組  長：邱運來
        成  員：副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)，安全科長。
        辦公室設(shè)在安全科，劉廣志具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
        三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目
        （一）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實情況。
        （二）執(zhí)行制度情況。
        （三）安全教育執(zhí)行情況。
        （四）現(xiàn)場管理情況。
        （五）勞動安全衛(wèi)生工作執(zhí)行情況。
        （六）事故應(yīng)急救援措施執(zhí)行情況。
        （七）重要考核指標(biāo)。
        四、安全責(zé)任劃分
        （一）部門行政正職是本部門安全管理的第一責(zé)任人，對本部門存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
        （二）部門副職是本部門安全教育的第一責(zé)任人，并對本部門存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
        （三）公司分管副職（含生產(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
        五、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法
        （一）強化管理的主導(dǎo)作用，各部門要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查擺，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。
        （二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
        （三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。
        （四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
        （五）安全科制定 “三違”處罰具體辦法，強化“三違”整治工作。
        六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
        嚴(yán)格貫徹落實公司文件的規(guī)定，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進(jìn)行責(zé)任追究，強力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
        （一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。
        （二）發(fā)生工傷事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
        （三）公司下屬部門發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的礦級干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照有關(guān)規(guī)定給予處分或處理。
        七、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)獎勵辦法
        公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對各部門負(fù)責(zé)人給予獎勵；
        八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行