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機電隊生產副隊長安全生產責任制

  
評論: 更新日期:2017年02月18日

(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度,協(xié)助隊長做好全隊的安全生產和安全質量標準化工作負,責本隊生產工作安排。
(二)嚴格按“三大規(guī)程”指揮生產,不違章指揮,不強令員工冒險作業(yè),認真執(zhí)行《煤礦職工安全手冊》的相關內容。
(三)協(xié)助隊長對事故進行調查處理工作,并提出防范措施及處理意見。
(四)組織安全生產檢查,落實生產事故隱患排查的整改工作。
(五)組織召開全隊安全生產例會,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在問題。
(六)在生產中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時處理,并立即上報,預防事態(tài)擴大。
(七)安排生產時,要考慮生產設備的安全系數(shù)和承受能力,嚴禁超設備能力生產。
(八)下井帶班期間,必須掌握當班的安全生產狀況,對當班的安全生產負領導責任。帶班時必須堅守崗位,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時解決生產過程中存在的問題,并向隊長反映,提出合理化的意見和建議。
(九)經常組織安全生產檢查,召開全隊安全性生產例會落實安全生產隱患排查的整改工作,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問題。
 

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