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掘進隊安全副隊長安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2017年03月20日

(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度,在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,對本單位安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
(二)下井帶班期間,必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。帶班時必須堅守崗位,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮。
(三)協(xié)助隊長開展定期或不定期的安全隱患檢查、安全質(zhì)量標準化檢查和抽查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時責令有關(guān)人員限期解決,對“三違”現(xiàn)象嚴肅處理。
(四)認真抓好全隊員工安全教育工作,不斷提高員工隊伍的安全素質(zhì)。經(jīng)常檢查特殊工種人員持證上崗情況,認真組織全隊員工學習貫徹上級安全生產(chǎn)文件精神。
(五)按時參加礦組織的安全例會,定期參加隊領(lǐng)導(dǎo)班子會、班前會、班后會等。
(六)協(xié)助隊長做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作,并提出防范措施及處理意見。
(七)定期檢查各班組在安全工作執(zhí)行情況,監(jiān)督各班組在安全上出現(xiàn)問題后的解決情況。
(八)負責班組建設(shè)工作,提升班組長素質(zhì),提高班組建設(shè)管理水平,做到班組工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化。
 

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