1、公司安全環(huán)境實行目標管理。以一定時期內(nèi)（每年度）預定的、可以實現(xiàn)的、最優(yōu)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作成效作為公司安全環(huán)境管理目標。公司相關部門和單位安全生產(chǎn)工作都必須圍繞這一目標統(tǒng)籌運作，保證目標的最終實現(xiàn)。

2、公司安全環(huán)境管理目標：

安全目標：安全合格率100%；一般工傷事故頻率≤6.3‰，工傷事故歇工率≤0.6‰，無重大安全事故和重大機械事故。

環(huán)境目標：各項工程施工環(huán)境達到國家及地方法律法規(guī)的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關方對施工環(huán)境滿意。

3、以安全環(huán)境目標責任書形式，將公司安全環(huán)境管理目標按各自職責逐級分解，做到責任落實、分解到崗、考核到人。

4、項目經(jīng)理組織制定施工現(xiàn)場安全管理目標，并形成文件、批準發(fā)布、廣泛宣傳核實施跟蹤?，F(xiàn)場安全目標應合理，并可測量考核。

5、逐級分解的安全環(huán)境管理目標：

5.1 公司按年度確定安全環(huán)境管理目標；

5.2 公司與分公司簽訂安全環(huán)境目標責任書；

5.3 分公司與工程項目部（車間）簽訂安全環(huán)境目標責任書；

5.4 工程項目部（車間）與各作業(yè)班組簽訂安全環(huán)境目標責任書。

6、公司在與分包單位在簽訂分包合同的同時簽訂安全環(huán)境協(xié)議書，明確公司項目部與分包單位的安全環(huán)境責任與保證，并相互督促執(zhí)行。

7、安全環(huán)境目標責任書應明確安全環(huán)境管理目標、雙方的責任與保證、工作措施、有效日期以及考核獎罰措施等內(nèi)容。

8、對安全環(huán)境目標責任實行定期考核。考核措施參照公司制定的《安全生產(chǎn)評價與考核獎懲制度》與《工程項目部安全生產(chǎn)責任制和安全目標責任考核規(guī)定》執(zhí)行。