（3） 措施體系 措施體系是安全目標落實的保證，措施體系就是安全措施（包括組織保證措施、技術保證措施、管理保證措施等）的具體化、系統(tǒng)化、是安全目標管理的關健部門。


圖2-3安全目標橫向展開圖




圖2-4 目標縱向展開圖

根據(jù)目標層層分解的原則，保證措施也要層層落實，做到目標和保證措施相對應，使每個目標值都有具體保證措施。就目前安全管理來看，措施的主要方面有：落實各級安全生產(chǎn)責任制；加強全員安全培訓，提高職工安全技術素質；編制、修訂各類安全管理制度；有毒、有害崗位治理；落實安全技術措施項目：加強各類安全檢查，及時消除事故隱患：開展事故預測，提高防災害能力；確定危險崗位，管理危險設備；完善各種安全措施等等。保證措施的落實在整個目標管理中的作用很大，關系到目標管理的最后結果。所以，措施的制訂要越往下越具體，要有質量、時間等方面的要求，并盡可能做到定量化、細分化。

安全目標體系與措施體系的關系，就是所制定的目標要有具體的安全對策來保證，并要做到目標自上而下層層分解，措施自下而上層層保證（見圖2-5）。把企業(yè)內部上一層次管理目標細分和上一層次保證措施具體化，便形成下一管理層次的目標，直至形成個人目標。



　　圖2-5安全目標分解與保證體系

在制定目標和措施時，還要制定考核細則，考核細則包括目標標準和考核辦法。它是目標管理中對執(zhí)行者完成目標情況進行評價的尺度和方法，是編制目標管理的一個不可缺少的內容?？己思殑t中的項目應力爭做到定量化，對定性目標也要有可比的標準和考核辦法。考核細則中的工作標準、獎懲標準與措施部分的工作指標和考核條件應保持一致。