事故發(fā)生的因素中：人的不安全行為占96%為主要原因，是人為的，也是可以避免的。物的不安全狀態(tài)占4% 為次要原因，也間接是人為的，可以避免的。在現場工作中，我們也發(fā)現絕大多數事故都是人為造成的。我國對裝備投入及裝備水平與杜邦還有很大的差距，統(tǒng)計結果人的不安全行為占80%，物的不安全狀態(tài)占20%。

 

經過大量數據統(tǒng)計表明：死亡事故︰受傷損工︰傷害事件︰危險事件︰不安全行為的比例是1︰30︰300︰3000︰30000。 事故金字塔理論揭示了一個十分重要的事故預防原則：要預防死亡事故，必須預防受傷損工事故；要預防受傷損工事故，必須預防傷害事件；要預防傷害事件，必須預防預防危險事件；要預防危險事件，必須消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。能否及時消除日常人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，取決于日常管理是否到位，也就是平時講的細節(jié)管理，這是預防死亡和重傷事故的最重要基礎工作我們要從細節(jié)管理著手，抓好日常安全管理工作，降低“安全金字塔”底部的不安全行為和不安全狀態(tài)，預防死亡和重傷事故，實現全員安全。

日常工作中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)就像冰山的水下部分，不容易被發(fā)現。它的三層含義：

 A．人們往往只關注事故或事件的表面，未探究導致事故的根源。

 

B．要從根源上解決問題，不要只關心事故本身，做一些表面工作。

C．事故經濟損失大部分是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成的暗損失，而不是某起事故本身造成的明損失。

“冰山理論”告訴人們：暴露在“海面”上的隱患并不可怕，而那些藏在“海下”的隱患才是真正的炸彈。希望生產單位提高破“冰”能力，建議和要求安全工程師每天拿著攝像機、照相機等工具，把基層單位安全工作中的“海下”隱患進行拍攝整理，并從“海下”隱患的直接原因、間接原因、后果等方面進行全面剖析并曝光。開展這項工作的目的，就是要找出“海面”下的不安全行為、因素，采取有針對性的措施，消除導致安全事故發(fā)生的根本原因，實現安全生產的可控、能控、在控。

企安全管理工作的一項重要內容就是要找出生產操作者不安全行為，并采取有針對性的措施消除安全隱患。讓職工充分認識到“隱藏在水下的冰山”更危險的道理，通過形式多樣的宣傳，讓安全變成一種習慣，讓習慣變得更規(guī)范。最終目的，把企業(yè)安全管理固化為一種理念，并融入到全體職工的自覺行為和自律意識之中。唯有這樣，安全工作才能真正破“冰”遠航。

某起事故的經濟損失只是冰山上露出水面的一角，大部分經濟損失來自于大量物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。即我們平常在計算某起事故的經濟損失時只注重直接經濟損失，那只是一小部分，往往忽視了那些還未發(fā)生的或不好衡量的潛在的間接經濟損失，而那卻是一大部分。

    最后請大家思考一下“破窗理論”在安全管理給我們的啟示。

     “破窗理論“的啟示：任何一種不良現象的存在，都在傳遞著一種信息，這種信息會導致不良現象的無限擴展。（環(huán)境對人的行為有“正反饋”作用或是關于環(huán)境對人們心理造成暗示性或誘導性影響的一種認識）同時必須高度警覺那些看起來是偶然的、個別的、輕微的“過錯”，如果對這種行為不聞不問、熟視無睹、反應遲鈍或糾正不力，就會縱容更多的人“去打爛更多的窗戶玻璃”，就極有可能演變成“千里之堤，潰于蟻穴”的惡果。要實現長周期的安全穩(wěn)定生產，不但要及時的糾違，而且也要杜絕 “破窗理論”所描述的那種現象在企業(yè)蔓延，及時修復那 “第一塊被打碎的玻璃”。要防止 “破窗理論”所描述的那種破窗效應在安全生產中發(fā)生，對待違章行為必須堅決杜絕 “第一次”，對違章行為不能講人情，不能搞下不為例，不能麻木不仁。