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校區(qū)建筑施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施

  
評(píng)論: 更新日期:2017年10月10日

第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃

  根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求,本工程招標(biāo)工期為334日歷天。我單位本著"一切為了用戶"的宗旨,應(yīng)盡快投入使用,發(fā)揮投資效益。我處投標(biāo)工期為268日歷天,較招標(biāo)工期提前32日歷天,計(jì)劃開(kāi)工日期為20**年4月10日,為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo),采用平行作業(yè),立體交叉,分段流水等綜合施工技術(shù)措施,充分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間,縮短施工周期?;谝陨显瓌t,綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn),現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、

  第二節(jié) 工期保證措施

  一、組織保證

  1.各職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù),確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。

  2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以老中青年三結(jié)合為主,既有專業(yè)理論知識(shí),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),善于管理,精力充沛,工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定,全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。

  二、人員保證

  1.調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程。

  2.按"勞動(dòng)力需用計(jì)劃"及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng),施工高峰期間,勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作,保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。

  3.節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假,工會(huì)及行政部門(mén)作好職工的思想工作,同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼,對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外補(bǔ)貼,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難,使職工堅(jiān)守崗位,安心工作。

  三、施工技術(shù)保證

  1.加強(qiáng)技術(shù)管理工作,精心組織施工,合理安排好施工程序和流水作業(yè),加快施工進(jìn)度,縮短施工周期。

  2.科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,強(qiáng)化計(jì)劃管理,加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核,以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度,以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度,以月進(jìn)度確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。

  3.認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審,與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。

  4.單位工程裝飾、安裝階段,合理組織立體交叉作業(yè),充分利用場(chǎng)地、空間,加快施工進(jìn)度。

  5.充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段,加快施工進(jìn)度。

  6.科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案,合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容,采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量,使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行,促進(jìn)工程進(jìn)度。

  7.積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作,如停水、停電、風(fēng)、雨天等,采取各種積極有效的措施和手段,如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等,把不利因素降到最低。

  四、機(jī)械化水平保證

  1.充分利用機(jī)械化程度高的有利條件,配備適宜的施工機(jī)械,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率。

  2.加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作,充分保證施工進(jìn)度的需要。

  五、資金保證

  1.本工程由項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號(hào),單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,施工期內(nèi)處上不動(dòng)用資金或收取費(fèi)用,項(xiàng)目資金全部由項(xiàng)目部全權(quán)控制,??顚S?,確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

  2.施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時(shí)發(fā)生缺口,內(nèi)部銀行及時(shí)給予適當(dāng)解決,滿足工程進(jìn)度需要。

  六、物資保證

  1.材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門(mén)積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。

  2.項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計(jì)劃并組織采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。

  3.及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證,保證合格物資投入施工。

  七、后勤工作保證

  1.做好職工思想教育工作,關(guān)心群眾生活,提高食堂飯菜質(zhì)量,夏季做好防暑降溫工作,及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯,冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。

  2.搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,做好工地宣傳和開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng),創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,增強(qiáng)職工的凝聚力,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。

  3.開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,激勵(lì)施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。
 

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