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“三查”遏“三違”“三措”?!叭裏o(wú)”

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月08日
四川省電力工會(huì)對(duì)全省電力安全生產(chǎn)的狀況進(jìn)行調(diào)查摸底后,認(rèn)為班組工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),生產(chǎn)班組是搞好安全生產(chǎn)的前沿陣地,重拳出擊強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),夯實(shí)基礎(chǔ)抓班組,從而確保安全生產(chǎn)。自2000年開(kāi)展安全“三查”活動(dòng)以來(lái),班組安全建設(shè)得到空前的發(fā)展,班組作業(yè)前有安全“三查”(查安全思想、查安全措施、查安全工器具)引路,作業(yè)中有安全“三措”(安全思想措施、安全技術(shù)措施、安全組織措施)保證,實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”(個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故)貫穿于班組工作的全過(guò)程,“三違”現(xiàn)象得到有效遏制,各類傷亡事故大幅下降,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展,收到了良好的效果。

將“三查”活動(dòng)列入勞動(dòng)競(jìng)賽的重要內(nèi)容

2000年初,四川省電力工會(huì)在全省電力系統(tǒng)生產(chǎn)班組的工會(huì)小組中首次開(kāi)展了“生產(chǎn)作業(yè)前安全‘三查’勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。廣泛組織班組職工直接參加生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、調(diào)試和施工人員在作業(yè)前做好安全“三查”工作:

一查安全思想。重點(diǎn)查安全教育、培訓(xùn)和考核;查影響安全作業(yè)的思想情緒。

二查安全措施。檢查工作票、操作票和停電申請(qǐng)以及工作票上的安全措施;查事故防范和應(yīng)急處理措施;查工作負(fù)責(zé)人交待的作業(yè)范圍、安全措施及注意事項(xiàng);查安全生產(chǎn)職責(zé)和作業(yè)人員持證上崗的情況。

三查安全工器具。查安全工器具齊全、合格并能正確使用或佩帶。

為將“三查”競(jìng)賽活動(dòng)引向深入,2002年,召開(kāi)了全省電力系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),進(jìn)一步總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),通過(guò)兩年“三查”活動(dòng),共發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患4316件(項(xiàng)),不合格工器具644件(套),發(fā)現(xiàn)并糾正違章248人次。開(kāi)展“三查”活動(dòng)5年來(lái),以“三查”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和發(fā)展,目前,“三查”競(jìng)賽活動(dòng)已納入企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,并得到了各級(jí)黨政的重視和大力支持,廣大職工的參與和職工家屬的擁護(hù),“三查”競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)逐步完善,形成了四川電力的安全生產(chǎn)“品牌”。

“三查”有力,“三違”受敵

“三查”的目的在于保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,特別是習(xí)慣性違章是生產(chǎn)的天敵,“三查”首先要求從我做起,從基礎(chǔ)工作做起,以“零‘三違’保零事故”,控制人、物、環(huán)境等一系列不安全行為和安全因素,在“三違”與事故之間安裝了“保護(hù)開(kāi)關(guān)”,如同“多米諾骨牌”,拿掉了其中“三違”牌,從而有效地阻止事故的發(fā)生。

2004年5月,制定并實(shí)施了《四川省電力公司反“三違”工作實(shí)施辦法》,依靠“群防群治”的方法,采取“綜合治理”的措施,借用“交通警察”管理機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T的方法,對(duì)“三違”記分扣分,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,直至待崗學(xué)習(xí),“三違”現(xiàn)象得到有效措施遏制。

“三查”與“安康杯”緊密結(jié)合,合力共促班組安全

自1999年參加全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作和班組安全建設(shè)提供了施展的平臺(tái)。今年,全省電力系統(tǒng)動(dòng)員和組織了30個(gè)企業(yè)的30370職工踴躍報(bào)名參賽,其中包含了全部生產(chǎn)一線班組的每一名職工,尤其是將班組作業(yè)前“三查”與“安康杯”的“十個(gè)一”活動(dòng)緊密結(jié)合,時(shí)間上同步,內(nèi)容上相互滲透、有機(jī)融合,標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把握,評(píng)比、考核綜合進(jìn)行,促進(jìn)和推動(dòng)了班組安全建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。當(dāng)前,具有電力系統(tǒng)特色的以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的并與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合的合格班組、紅旗班組、創(chuàng)一流班組建設(shè)正在深入開(kāi)展。

加大民主監(jiān)督,保證“三查”順利進(jìn)行

2001年,制定了《四川省電力公司職工代表巡視督查實(shí)施辦法》,充分發(fā)職代會(huì)在安全生產(chǎn)中的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督和民主決策作用,經(jīng)常組織職工代表定期或不定期、綜合或?qū)m?xiàng)督查。組織職工代表巡視督查的重點(diǎn)在班組作業(yè)前“三查”,針對(duì)“三查”中職工關(guān)心的熱、焦點(diǎn),工作中的難點(diǎn),及時(shí)督促和協(xié)助有關(guān)行政部門整改,保證安全思想的弦緊繃、安全的措施及時(shí)到位、安全工器具實(shí)現(xiàn)定置管理。如德陽(yáng)電業(yè)局工會(huì)積極爭(zhēng)取黨委領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展職代會(huì)督查很有特色,成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的巡視督查小組,督查前向黨委寫(xiě)出報(bào)告,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的建議向黨委作出專題匯報(bào)并向行政通報(bào),督查后以黨委的名義向行政下發(fā)督辦通知,限期整改,并建立了整改情況反饋制度,確保隱患及時(shí)整改。

“三查”促進(jìn)企業(yè)改制順利進(jìn)行

鄰水啟明星電力公司于2002年底由原地方電力公司改制成立,在精簡(jiǎn)76名管理人員充實(shí)營(yíng)銷一線的情況下,公司安全部更新或充實(shí)70%人員。以安全為主線,通過(guò)狠抓“三查”來(lái)強(qiáng)化班組安全建設(shè),縮短與“大網(wǎng)”的工作差距。為進(jìn)一步鞏固改制以及安全生產(chǎn)成果,借“安全生產(chǎn)月”的東風(fēng),開(kāi)展了“百日安全活動(dòng)”,目前已糾正習(xí)慣性違章達(dá)121人次,形成了一種全新的以“三查”為主的企業(yè)班組這文化氛圍。

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,深化“三查”內(nèi)容

通過(guò)5年來(lái)的不斷實(shí)踐,“三查”在班組工作中得到不斷完善和深化,由程序性的檢查進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落實(shí)階段。

一是實(shí)行“檢查表”制度。將“三查”內(nèi)容濃縮制成“三查記錄表”,記錄表簡(jiǎn)明扼要,操作方便,處理意見(jiàn)或處理結(jié)果一目了然,并隨同工作票一并保存?zhèn)洳?。不少班組結(jié)合班組實(shí)際,利用班前安全喊話、班組民主會(huì)、班組安全檢查、工地組監(jiān)督檢查、班后安全會(huì)等有效形式對(duì)照逐一檢查、形成了領(lǐng)導(dǎo)查、班長(zhǎng)查、工會(huì)小組長(zhǎng)查、安全員查、工會(huì)小組勞動(dòng)保障檢查員查、職工自查與互查,班組成員共保安全的良好氛圍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,不留隱患。

二是把安全措施落到實(shí)處。突出抓好“三措”,讓職工做到“三個(gè)明白”,從而實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”。以完備的制度和得力的措施來(lái)保證各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處;使職工“明白工作內(nèi)容,明白安全措施,明白工作程序和工作方法”進(jìn)一步落實(shí)職工安全知情權(quán);以班組“三無(wú)”來(lái)最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。目前在四川電力系統(tǒng)“三查、三措、三個(gè)明白、三無(wú)”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,這是工會(huì)主動(dòng)介人企業(yè)安全生產(chǎn),加強(qiáng)參與和保護(hù)職工安全和健康的好的形式和方法。

三是強(qiáng)化安全工器具現(xiàn)場(chǎng)管理。將國(guó)家電力公司《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》落實(shí)到班組,加強(qiáng)安全工器具的定置管理和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全操作行為,防止誤操作和“習(xí)慣性”違章。

四是筑起安全生產(chǎn)第二道防線。群防群治,群策群力,體現(xiàn)在包括職工家屬在內(nèi)的全體職工重視、支持和實(shí)干,動(dòng)員、組織和引導(dǎo)職工家屬關(guān)心企業(yè)的安全生產(chǎn)。幸福的港灣吹出安全風(fēng),“高高興興上班、平平安安回家”在職工與家屬、企業(yè)與家庭之間產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴,如廣漢供電局線路檢修班成員通過(guò)家屬叮囑安全,同時(shí)以過(guò)硬的技術(shù)保證了110公里輸電線路安全暢通過(guò)21年。

回顧“三查”活動(dòng)的前5年,即1995年~1999年間,在生產(chǎn)、基建和修造單位中共發(fā)生24次死亡事故,其中:違章作業(yè)4次,違章指揮2次,因設(shè)備工器具缺陷9次,安全措施不當(dāng)不全6次,無(wú)監(jiān)護(hù)人2次,無(wú)票作業(yè)1次?,F(xiàn)在看來(lái),這些事故都可能通過(guò)“三查”活動(dòng)來(lái)消除不安全因素,加以避免的,開(kāi)展“三查”活動(dòng)的當(dāng)年就有效地消除了生產(chǎn)、基建和修造死亡事故。目前,以“三查”為主要內(nèi)容的班組安全建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步得到深化和鞏固,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作和維護(hù)職工安全健康打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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