農(nóng)電企業(yè)所從事的工作既是公益事業(yè)，又是經(jīng)營性，應在高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的前提下完成發(fā)供電任務，不斷提高經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)是對農(nóng)電企業(yè)最基本的要求，保障人身安全和設備安全是農(nóng)電管理部門一項經(jīng)常性重要任務。只有在保證安全的前提下，才能充分發(fā)揮農(nóng)電為農(nóng)民、為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)村經(jīng)濟服務的作用，也才能發(fā)揮其本身的經(jīng)濟效益。如何做好農(nóng)電安全生產(chǎn)工作，筆者談幾點粗淺的看法：
一、領會安全工作的重要性和必要性
“安全第一，預防為主”生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。哪里有生產(chǎn)，哪里就有安全問題。沒有安全，生產(chǎn)就不可能正常進行?？梢哉f，安全貫穿生產(chǎn)的全過程，安全與生產(chǎn)是一個不可分割的有機整體。農(nóng)電企業(yè)應該正確處理好安全與生產(chǎn)的關系。
生產(chǎn)的安全是社會穩(wěn)定的一個重要因素。只有安全，才能保證社會的長治久安，才能促進農(nóng)村各項事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。如果生產(chǎn)沒有安全，勢必擾亂社會正常的工作生活秩序，造成社會的混亂，甚至動蕩。所以說，農(nóng)電安全是社會穩(wěn)定的需要，把農(nóng)電安全生產(chǎn)提高到維持社會穩(wěn)定，保障農(nóng)民幸福生活的高度來認識是農(nóng)電工作者義不容辭的責任。
農(nóng)電企業(yè)應以提高經(jīng)濟效益為目的，但其前提必須保證安全。安全出效益，安全不能保障，生產(chǎn)就無法正常進行，產(chǎn)量無法完成，質(zhì)量難以提高，損失嚴重，經(jīng)濟效益自然受到影響。所以說，安全生產(chǎn)是農(nóng)電企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的基礎和可靠保證。
二、完善和落實安全責任制是關鍵
在實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的新形勢下，必須毫不動搖地堅持“安全第一，預防為主”的方針，切實貫徹落實江總書記關于安全生產(chǎn)的三點重要指示。建立健全以主管領導為核心、分管領導具體負責的安全生產(chǎn)責任制，做到各級領導安全生產(chǎn)職責明確，措施到位，完善安全生產(chǎn)保證體系，是做好農(nóng)電安全工作的關鍵所在。
三、建立健全縣鄉(xiāng)安全監(jiān)察工作網(wǎng)絡
為了提高農(nóng)電安全生產(chǎn)的法制觀念，加強電力生產(chǎn)全過程的安全管理和監(jiān)督，完善農(nóng)電安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立健全縣鄉(xiāng)二級電力安全監(jiān)察網(wǎng)，并實行“分級管理、分層負責”的原則，設立電力安全監(jiān)察機構和電力安全監(jiān)察員、安全員崗位是促進農(nóng)電安全監(jiān)察工作順利進行的有力保證。
四、抓好班組是安全生產(chǎn)的基礎和前提
班組的安全、文明生產(chǎn)直接影響企業(yè)的效益，搞好班組安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎和前提。加強班組自身的安全生產(chǎn)管理是十分重要的。對于農(nóng)電企業(yè)，一方面，要大力開展農(nóng)電安全生產(chǎn)教育工作，使每一個職工樹立安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，提高對安全生產(chǎn)的認識，糾正重生產(chǎn)輕安全的思想和“事故難免”的觀點，清除麻痹思想和僥幸心理。另一方面，應該嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電力行業(yè)標準，規(guī)程、規(guī)范，使農(nóng)電管理走上標準化、規(guī)范化、制度化管理軌道。同時，還應該總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，提高鄉(xiāng)村電工的安全素質(zhì)和遵章守紀的自覺性。
總之，農(nóng)電安全生產(chǎn)工作是農(nóng)電管理極其重要的內(nèi)容，是農(nóng)電工作的基礎。農(nóng)電管理部門和每一個農(nóng)電工作者都應該切實做好這項工作，使電力更好地為農(nóng)村物質(zhì)文明建設和精神文明建設服務。