（一）充分運用行政管理手段，強化全員的責任感，推行全方位的安全責任狀，建立強有力的安全領導體系，形成自下而上層層負責，齊抓共管的安全網(wǎng)絡。

    （1）根據(jù)現(xiàn)行的管理體制，可建立分管局長、分管科長、分管站長、分片負責電工的一個縱向到位安全經(jīng)濟管理網(wǎng)絡。把本局低壓電網(wǎng)安全運行水平高低做為分管局長政績考核的一個依據(jù)，也作為分管局長對分管科長、分管科長對分管站長等業(yè)績考核的一個依據(jù)，最終做為對分片負來電工考核決定去留的一個依據(jù)，這就從根本上加強了分片電工對自己管轄范圍內(nèi)的低壓網(wǎng)絡安全經(jīng)濟運行的責任心，也充分強化了領導力度。

    （2）定期對鄉(xiāng)管站電工進行思想道德教育，進行愛崗敬業(yè)教育，加強其職業(yè)道德和使命感。

    （3）和鄉(xiāng)村兩級政府進行充分協(xié)商，使其對安全經(jīng)濟供電提高認識，經(jīng)常不斷普及村民，安全經(jīng)濟運行的意識，提高村民自我保護能力，教育村民愛護電力設施，自覺遵守安全用電條例，主動配合供電職工及時消除供電穩(wěn)患，將各種可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，并盡可能將安全用電做為評選文明戶的一個條件，形成一個“人民電業(yè)人民管，人民電業(yè)愛人民”的局面。

    （二）充分運用經(jīng)濟管理手段，將安全指標，經(jīng)濟指標，層層分解落實到人，和自己的經(jīng)濟利益掛勾。

    （1）組織保證的前提下，根據(jù)本地區(qū)低壓網(wǎng)絡的實際情況和村民電工的素質(zhì)制訂較科學的可行的近期安全經(jīng)濟標準，分年度下達到科、站、分片電工，指標分解后，使各電工，人人有指標，完成情況和標準相對照，形成責、權、利的統(tǒng)一，獎懲分明，提高各方面的積極性，向管理要效益，抓管理保安全。

    （2）積極宣傳《電力法》》和《電力保護條例》增強村民的法律意識，對破壞電力設施的要進行嚴歷打擊，嚴重的應追究刑事責任，對保護電力設施，積極配合電力部門工作的村民給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

    （三）充分運用技術管理手段，提高網(wǎng)絡供電的合理可靠性和設備的健康水平。

    （1）根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，對危害人身安全的進戶線實施地埋方式供電，并加裝漏電保護器。

    （2）對各分支配電線路加裝低壓熔斷器，以便發(fā)生事故時能及時切斷電源，限制事故范圍，保護人畜安全。

    （3）有條件的村，對年久失修導線過細，電桿強度不夠的線路進行部分換桿換線，以避免倒桿斷線事故。

    （4）加強維護，消除探頭線、攔腰線、斷股線，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

    當然根本出路仍在于大力加強低壓整改力度，需要各級管電部門各級政府，給予充分重視，積極籌措資金，做到?？顚Ｓ茫M快改變低壓網(wǎng)絡的落后面貌。