一　引言

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)成分多樣化、經(jīng)濟(jì)利益多元化、勞動(dòng)用工形式多樣化和生活方式多樣化，使安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)許多新情況、新問(wèn)題，也給安全生產(chǎn)監(jiān)督帶來(lái)了難度。搞好安全生產(chǎn)工作，要用全新的思維、觀念和方法去解決，切實(shí)走出“四個(gè)誤區(qū)”。

走出“形式上抓安全”的誤區(qū)，切實(shí)改變思維（二）
有的同志認(rèn)為，抓安全生產(chǎn)就是要搞得轟轟烈烈，大張旗鼓，有聲有色。于是，該思想教育的不教育了，該培訓(xùn)的不培訓(xùn)了，該從嚴(yán)要求的不嚴(yán)了，只從領(lǐng)導(dǎo)作了多少次講話、搞了多少活動(dòng)、檢查了多少地方、加碼了多少圍墻、加強(qiáng)了幾個(gè)門(mén)崗等形式上入手，其結(jié)果是圖了形式上的“安全”，誤了實(shí)質(zhì)上的“安全”。安全生產(chǎn)貴在落實(shí)，重在效果。不注重從人的思想觀念上、教育培訓(xùn)上解決問(wèn)題，即使形式上搞得再好，再有聲有色，也不能保證不出問(wèn)題。很多單位安全生產(chǎn)做了很多工作，但照樣出問(wèn)題，這就是很好的例證。我們講改變思維，就是要脫離虛假的形式，扎實(shí)抓好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，從思想上繃緊安全生產(chǎn)這根弦，掌握安全生產(chǎn)的基本原則和基本知識(shí)，讓他們不愿違規(guī)違章生產(chǎn)，害怕違規(guī)違章生產(chǎn)。改變思維，除了解員工、愛(ài)護(hù)員工、創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境外，尤其要著眼于培養(yǎng)新時(shí)代勞動(dòng)者這個(gè)大目標(biāo)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育、遵紀(jì)守法教育、一人一事的隨機(jī)教育不斷線，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。以良好的工作規(guī)范、安全規(guī)范來(lái)引導(dǎo)、端正從業(yè)人員的人生追求，矯正安全生產(chǎn)行為偏差。同時(shí)，要加大執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成依法、依規(guī)、依章生產(chǎn)的良好習(xí)慣。

走出“就安全抓安全”的誤區(qū)，切實(shí)增強(qiáng)合力（三）
當(dāng)前安全生產(chǎn)工作問(wèn)題具有很強(qiáng)的隱蔽性、復(fù)雜性、艱巨性，形成過(guò)程往往夾雜著經(jīng)濟(jì)、利益、法紀(jì)等綜合因素，這就決定了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作問(wèn)題不可能靠單一的手段來(lái)解決，而必須把管理、整治、監(jiān)督緊密結(jié)合起來(lái)，采取疏、堵、禁、防、投入等多種辦法，實(shí)施綜合治理。安全生產(chǎn)工作依賴于基礎(chǔ)建設(shè)，這就決定了抓安全生產(chǎn)工作不能僅拘于一兩項(xiàng)工作、一兩個(gè)部位上，而必須在全面打牢基礎(chǔ)上下功夫。目前不少行政部門(mén)一提安全生產(chǎn)就認(rèn)為是安全生產(chǎn)職能部門(mén)的事，總把自己排在“局外”；一抓起安全生產(chǎn)工作來(lái)，就是看好門(mén)、管住人，多檢查、不出事。安全生產(chǎn)工作是多方位，全時(shí)空，抓安全生產(chǎn)工作也需要“合成作戰(zhàn)”，除職能部門(mén)主抓外，其他部門(mén)按職責(zé)分工，都要主動(dòng)參與，齊抓共管。各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)也要善于合成指揮，把各部門(mén)、各方面、各環(huán)節(jié)的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，把教育培訓(xùn)、行為引導(dǎo)、法紀(jì)約束、環(huán)境優(yōu)化、加大投入、重點(diǎn)監(jiān)控等措施都運(yùn)用起來(lái)，把監(jiān)管和打牢基礎(chǔ)結(jié)合起來(lái)。只有多管齊下，才能達(dá)到最佳效果。

走出“被動(dòng)式抓安全”的誤區(qū)，切實(shí)爭(zhēng)取主動(dòng)（四）
凡事預(yù)則立，謀求主動(dòng)出擊，搶先一步，抓安全生產(chǎn)也是這樣。要在問(wèn)題沒(méi)有形成之前，在事故可能發(fā)生之前，主動(dòng)做工作，把苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求要做好超前預(yù)測(cè)，對(duì)可能產(chǎn)生的安全生產(chǎn)事故隱患做到心中有數(shù)。同時(shí)要及時(shí)化淤，打好“預(yù)防針”，防止貽誤“戰(zhàn)機(jī)”，使小問(wèn)題釀成大問(wèn)題，發(fā)生不該發(fā)生的重特大事故。特別是當(dāng)事故發(fā)生頻率較高、防不勝防、無(wú)計(jì)可施的時(shí)候，一定不能心浮氣躁，埋怨這，指責(zé)那，而要在“亡羊補(bǔ)牢”的同時(shí)，冷靜地分析形勢(shì)，理清固強(qiáng)補(bǔ)弱的工作思想，從根本上扭轉(zhuǎn)忙于被動(dòng)處理事故的局面。

走出“一線平推抓安全”的誤區(qū)，切實(shí)抓好整治（五）
抓安全生產(chǎn)需要全面打基礎(chǔ)，實(shí)施綜合治理，但這并不是說(shuō)各項(xiàng)工作都要平分秋色，不分重輕。特別是不同階段、不同時(shí)期、不同行業(yè)中往往會(huì)出現(xiàn)不同的傾向性問(wèn)題，這就需要各個(gè)擊破，搞好專項(xiàng)治理。實(shí)施專項(xiàng)治理，一是戰(zhàn)線不能拉得太長(zhǎng)。要善于抓住重點(diǎn)搞整治，才能取得“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。如果全面出擊，一線平推，結(jié)果可能都是不痛不癢，什么問(wèn)題也沒(méi)解決好；二是瞄準(zhǔn)問(wèn)題不“繞道”。專項(xiàng)治理中，一定要打準(zhǔn)問(wèn)題，把板子打到具體人、具體事上，不回避矛盾，不隔靴搔癢；三是不解決問(wèn)題不撒手。專項(xiàng)治理的問(wèn)題大都是要害問(wèn)題，解決起來(lái)阻力大，難度大，因此，一定要有狠勁，不怕得罪人，不怕費(fèi)精力、耗財(cái)力，決心一旦下定，就要一抓到底，不見(jiàn)成效不收兵。還要注意鞏固成果，防止出現(xiàn)反復(fù)。