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企管科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則

  
評(píng)論: 更新日期:2023年12月02日

單位名稱:xx有限公司

被考核人:?????????????????????????????????????????????????????????????? 2019 年????????? 2月

序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分
1公司各項(xiàng)決策事項(xiàng)的推廣與監(jiān)督執(zhí)行、總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)日常事務(wù)的跟蹤落實(shí),管理例會(huì)決議的落實(shí)及實(shí)施結(jié)果檢查。任何一項(xiàng)未落實(shí)扣2分。10

2部門各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排與管理工作統(tǒng)籌安排不到位管理不合理一次扣5分10

3公司年度計(jì)劃與總結(jié)的審核與修訂。定期開展管理溝通評(píng)審,根據(jù)實(shí)際情況建議調(diào)整管理目標(biāo)計(jì)劃。未審核與修訂年度計(jì)劃與總結(jié)扣5分。未定期開展管理溝通評(píng)審一次扣2分10

4積極參加公司風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)一次不參加扣5分10

5積極參加公司各類安全檢查及老動(dòng)紀(jì)律檢查一次不參加扣2分。10

6制定修訂公司老動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定并保證實(shí)施。未制定修訂勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定扣5分,未保證實(shí)施扣5分 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??10

7公司內(nèi)部組織關(guān)系的定期協(xié)調(diào)與促進(jìn)溝通一次未溝通扣2分10

8監(jiān)控日常工作管理與易制毒資料管理一次管理不到位扣5分10

9企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告與部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果的審核。工資獎(jiǎng)金考核監(jiān)督不嚴(yán)格不到位一次扣5分10

10公司人員的招聘及變動(dòng)協(xié)調(diào)。人員招聘不及時(shí)到位,缺一人次扣1分,人員調(diào)配不合理一次扣2分10

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?考核項(xiàng)合計(jì)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?100

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?扣分原因描述
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?處理意見









被考核人簽字:??????????????????????????????????????????? 考評(píng)部門:

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