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技術(shù)廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則

  
評(píng)論: 更新日期:2023年12月02日

單位名稱: xx有限公司

被考核人:???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2019年?? 2 月

序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分
1主管生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程的各種技術(shù)指導(dǎo)活動(dòng),協(xié)助生產(chǎn)部搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),保障生產(chǎn)運(yùn)行的順利實(shí)施。未及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)全過(guò)程活動(dòng)中的技術(shù)問(wèn)題每次扣5分。未及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝指標(biāo)偏差影響正常生產(chǎn)運(yùn)行一次扣5分。10

2負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的方案制訂,施工項(xiàng)目的方案制定。未制定技改項(xiàng)目,施工項(xiàng)目方案扣5分,方案不合理,不實(shí)用扣5分10

3積極參與雙體系建設(shè)活動(dòng),參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)辨識(shí),管控措施評(píng)審,隱患排查治理等工作一次不參加活動(dòng)扣5分,活動(dòng)不發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)扣5分,技術(shù)控制措施不合理一項(xiàng)扣5分。15

4落實(shí)公司技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)新老員工技術(shù)培訓(xùn)和外來(lái)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。未及時(shí)落實(shí)公司技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)新老員工技術(shù)培訓(xùn)和外來(lái)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作每少一次扣5分。10

5參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編制和修訂,檢查落實(shí)員工執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程情況。未按規(guī)定參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編制和修訂每次扣5分,未檢查落實(shí)員工執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程情況每次扣5分。10

6及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)部門查找產(chǎn)量低、質(zhì)量差、消耗高原因,制定出應(yīng)對(duì)措施。未查出原因扣5分,未有應(yīng)對(duì)處理措施扣5分。10

7協(xié)助有關(guān)部門或人員對(duì)操作事故、安全事故進(jìn)行調(diào)查處理根據(jù)四不放過(guò)的原則,對(duì)車間發(fā)生的操作事故和安全事故書面做出報(bào)告按照公司的處理意見(jiàn)制定防范措施。不按要求協(xié)助有關(guān)部門或人員對(duì)操作事故、安全事故進(jìn)行調(diào)查處理扣5分,未及時(shí)根據(jù)四不放過(guò)的原則,對(duì)車間發(fā)生的操作事故和安全事故書面做出報(bào)告按照公司的處理意見(jiàn)制定防范措施每次扣5分。10

8負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的平衡和經(jīng)濟(jì)效果的實(shí)現(xiàn),對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)任。未能保證生產(chǎn)運(yùn)行的平衡和經(jīng)濟(jì)效果的實(shí)現(xiàn)扣2分,未及時(shí)制定生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)扣2分。10

9積極參加安全技術(shù)檢查活動(dòng)一次不參加扣5分5

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?考核項(xiàng)合計(jì) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
100

??????? 考核結(jié)果 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???? (扣分原因描述) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
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被考核人簽字:????????????????????????????????????????????????????????????????? 考評(píng)部門:

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