1、 合理進行班組的工作安排、人員安排，配合質(zhì)檢調(diào)度檢查班組員工的維修質(zhì)量，準時交車。
2、 負責管理班組的工具設(shè)備，愛護工具設(shè)備，如出現(xiàn)使用異常或損壞，及時糾正并上報維修或購買。
3、 負責班組人員的技能提升培訓，每周至少一次進行技能提升培訓，做好相應(yīng)的培訓記錄（培訓簽到表、培訓照片、培訓時間、內(nèi)容等記錄）
4、 出現(xiàn)異議時，必須以客戶交車為第一準則，完成客戶保證質(zhì)量、按時交車，結(jié)束后進行責任區(qū)分及處理。
5、 鈑金班組長負責責任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場的5S，每周對拆間房進行一次整理，每月一次協(xié)助工具管理員對四樓的廢料間進行處理。
6、 油漆班組負責責任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場的5S，每天下班將危險固廢進行打包后按照規(guī)范放置一樓的危險固廢間。
7、 未盡事項及質(zhì)量檢驗標準參考鈑金交車檢驗標準及其他上墻規(guī)定。
8、 負責完成質(zhì)檢調(diào)度或部門主管安排的其他臨時性事情