一、現(xiàn)行規(guī)定標準要求
依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部JGJ/T250-2011《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標準》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下(不包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師或技術(shù)負責人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員):
1、施工員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。
2、質(zhì)量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。
3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。
4、標準員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)標準實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。
5、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。
6、機械員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。
7、勞務(wù)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。
8、資料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。
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二、公司現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)
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三、公司內(nèi)部崗位職責
1、項目經(jīng)理
1.1、主要職責概述
針對各項目現(xiàn)場實際情況,組織制定編寫現(xiàn)場項目部程序文件、獎懲辦法等各項管理文件,并在項目實施中全過程監(jiān)督、管理。
1.2、項目招投標階段
讀閱掌握招標文件內(nèi)的評標重點。熟悉施工圖紙,參加施工現(xiàn)場踏勘,組織編制投標用《施工組織設(shè)計》,配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標,擬定分項工程招標技術(shù)標準,考核審查意向投標人的信譽度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項考核指標。參與公司相關(guān)部門與意向投標人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理意見。
1.3、施工準備階段
完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實際的“施工組織設(shè)計”,復(fù)核現(xiàn)場數(shù)據(jù)做好標識保護。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計劃表,明確物資進場時間及臨建施工。
1.4、施工階段
1.4.1、安全管理,針對本月計劃分項工程的特點(識別風險評價出主要風險因素)。每周組織的安全聯(lián)合檢查,每日進行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求進行監(jiān)督整改。每月對安全員安全資料及時進行審閱,保證現(xiàn)場安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項檢查要求。
1.4.2、質(zhì)量管理,針對本月計劃分項工程的特點組織補充修訂現(xiàn)場質(zhì)量管理細則,每月對施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場施工記錄進行簽閱。
1.4.3、進度管理,采取四級計劃管理(總計劃-月計劃-周計劃-日計劃)每日會同項目部管理人員總結(jié)當日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項跟蹤消項。
1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值,涉及到現(xiàn)場變更等導(dǎo)致成本增減的增項工程,執(zhí)行“先確認后施工”的成本管理程序,及時向公司呈報《項目周、月報》。
1.4.5、參加周監(jiān)理例會,在例會中及時提出問題并追溯答復(fù)意見。對項目部管理人員進行績效考核,逐月將項目部管理人員考核結(jié)果上報公司。
1.5、收尾階段
參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗收,對質(zhì)量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,配合公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款,并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。
2、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人
配合完成項目經(jīng)理崗位職責(公司項目暫未配置)。
3、施工員
3.1、施工組織策劃
3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。
3.2、施工技術(shù)管理
3.2.1、參與圖紙會審、技術(shù)核定。
3.2.2、負責施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。
3.2.3、負責組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。
3.3、施工進度成本控制
3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業(yè)計劃。
3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃。
3.3.3、參與現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。
3.3.4、負責施工平面布置的動態(tài)管理。
3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理
3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。
3.4.2、負責施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收。
3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督落實。
3.5、施工信息資料管理
3.5.1、負責編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。
3.5.2、負責匯總、整理和移交施工資料。
4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))
4.1、質(zhì)量計劃準備、標準實施計劃
4.1.1、參與進行施工質(zhì)量策劃。
4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。
4.1.3、參與企業(yè)標準體系表的編制。
4.1.4、負責確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標準,編列標準強制性條文,并配置標準有效版本。
4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標準落實措施及管理制度。
4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標準實施
4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購。
4.2.2、負責核查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進場材料的抽樣復(fù)驗。
4.2.3、負責監(jiān)督、跟蹤施工試驗,負責計量器具的符合性審查。
4.2.4、負責組織工程建設(shè)標準的宣貫和培訓(xùn)。
4.2.5、參與施工圖會審,確認執(zhí)行標準的有效性。
4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃,確認執(zhí)行標準的有效性。
4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標準實施
4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。
4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。
4.3.3、負責工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。
4.3.4、負責檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。
4.3.5、負責建設(shè)標準實施交底。
4.3.6、負責跟蹤、驗證施工過程標準執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標準中的偏差,重大問題提交公司工程技術(shù)部。
4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標準執(zhí)行中的問題。
4.4、質(zhì)量問題處置、標準實施評價
4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。
4.4.2、負責監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。
4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。
4.4.4、負責匯總標準執(zhí)行確認資料、記錄工程項目執(zhí)行標準的情況,并進行評價。
4.4.5、負責收集對工程建設(shè)標準的意見、建議,并提交工程技術(shù)部。