一、工程項目資料的管理職責(zé)：
1、項目主管負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場的資料管理。
2、現(xiàn)場工程項目人員應(yīng)及時做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、正確和安全。
二、工程項目資料管理規(guī)定：
1、工程現(xiàn)場每周必須進(jìn)行工程項目資料整理歸檔工作。
2、現(xiàn)場檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存。
3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換。
4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。
三、工程項目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：
1、設(shè)立文件簽收本，一切文件資料必須送達(dá)時要求簽收。
2、設(shè)立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時要求接收人簽收。
3、公司內(nèi)部指令，通知、報告必須采取書面形式，均具實名。
4、對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實名。
5、所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。
6、工程項目竣工移交后，現(xiàn)場的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。
四、 工程項目管理規(guī)定表格：
管理通用表格附后，工程管理過程中必須采用相關(guān)表格。