質量控制主管在質量管理部經(jīng)理的領導下，具體負責企業(yè)全面質量控制工作。

1.質量管理制度建設

（1）根據(jù)企業(yè)總的質量目標和質量方針制定質量控制辦法

（2）根據(jù)企業(yè)的實際情況建立與采購部、生產部、銷售部等質量相關部門的溝通協(xié)作機制

2.全面負責產品質量的監(jiān)測和分析

（1）針對產品特點，制訂批量生產質量保證計劃

（2）制定產品質量信息流程反饋、統(tǒng)計工作辦法

（3）跟蹤確認工藝狀態(tài)對產品質量的影響，論證其合理性

（4）識別質量問題，及時向有關部門反饋

（5）應管理層和客戶的要求組織編制質量評估報告

3.負責組織對產品的質量改進

（1）組織編制企業(yè)綜合的質量改進計劃，制定明確的質量改進目標

（2）監(jiān)督和指導各部門的質量改進工作

4.下屬員工管理

（1）指導和監(jiān)督下屬的日常工作

（2）對下屬員工的工作績效進行考評

（3）負責對直接下屬的崗位技能培訓工作