質(zhì)量管理體系主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)、審核與認(rèn)證等工作。

1.質(zhì)量管理體系建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系

（2）制定質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)制度、流程以及規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行

（3）組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作

（4）監(jiān)督并指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

（5）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議，報(bào)告實(shí)施質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)

（6）收集各方面的建議，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系改進(jìn)

2.組織質(zhì)量體系的審核與認(rèn)證

（1）組織編制質(zhì)量體系的年度內(nèi)審計(jì)劃

（2）全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，并擬定審核報(bào)告

（3）負(fù)責(zé)與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽、溝通

（4）負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)認(rèn)證文件的審核，配合相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證工作

3.下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量管理體系專(zhuān)員的日常工作

（2）負(fù)責(zé)考核并評(píng)估質(zhì)量管理體系專(zhuān)員的工作績(jī)效

（3）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系專(zhuān)員的崗位技能培訓(xùn)