一、工程概況
    本工程為墊江碧桂園一期高層區(qū)貨量三標段（24#～27#樓及地下室）總承包工程，位于墊江縣桂西大道（南陽路）碧桂園內(nèi)，總建筑面積45724.09㎡。單棟面積分別為：24#樓面積11129.90㎡，25#樓面積15261.50㎡，26#樓面積6090.40㎡，27#樓面積6090.40㎡，地下室面積7151.89㎡?？偝邪蚣艚Y構（其中24#樓33F/-1F層，25#樓33F/-1F層，26#樓18F/-1F層，27#樓18F/-1F層，地下室車庫-1層）, 工程總高99.00m，現(xiàn)澆鋼筋砼樓（屋）蓋，標準層高3.00m。由于施工規(guī)模比較大而施工現(xiàn)場窄小，且工藝復雜、工序多，所以給臨時的布置和施工及安全管理帶來了嚴重的困難。
    二、編制目的
    1、保障員工的生命財產(chǎn)安全。
    2、保證現(xiàn)場施工的正常進行。
    3、明確安全防護重點。
    三、編制依據(jù)
    1、工程特點及現(xiàn)場情況
    2、公司程序文件
    3、相關法規(guī)：《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第48條之規(guī)定。
    四、防護重點
    1、物體打擊
    2、機械傷害
    3、觸電
    4、起重傷害
    5、火災
    6、高處墜落
    五、安全隱患防護措施
    1、制度保障
    以“安全第一、預防為主”為基本指導方針。 “安全第一”是把人身的安全放在首位，充分體現(xiàn)以人為本的理念。“預防為主”是實現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的措施和方法進行安全控制，從而減少甚至消除安全隱患，盡量把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。防患于未然，著手事先控制；將安全管理貫穿項目施工全過程；加強安全意識教育等方法，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的思想。
    1、1  安全生產(chǎn)責任制度：以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人的原則，建立以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)領導小組，分工明確、職責清晰。
    1、2   安全生產(chǎn)教育制度:對現(xiàn)場施工人員定期進行安全教育。使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，了解自身安全防范常識，掌握安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等主要內(nèi)容。教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為， 上下齊心協(xié)力完成本工程工地安全生產(chǎn)目標。
    1、3  安全技術交底制度：分級進行安全技術交底，并做好書面記錄。讓職工了解每一工序的工藝流程及安全操作要點，特別是結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強等分部分項工程。給操作人員帶來的潛在危害和存在的問題應作徹底的分析，讓每個人都掌握安全防范的技術要點。
    1、4  安全技術措施管理制度：編制安全技術方案，審批后嚴格執(zhí)行，讓每一工序有據(jù)可循。
    1、5  安全生產(chǎn)檢查制度：堅持領導與群眾相結合的原則，從實際出發(fā)，分清主、次矛盾，把自查和互查相結合。上級部門季檢和月檢，項目部安全領導小組輪流值日檢查，并每半月組織一次全面檢查。監(jiān)督檢查安全措施實施情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案及措施，定人、定時、督促整改，并跟蹤是否整改完畢。同時根據(jù)公司安全處罰條例進行處罰。
    2、現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理
    2、1急救電話
    施工現(xiàn)場應配置足夠數(shù)量的移動電話并在室外附近張貼“119”、“120”等電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應急時能快捷地找電話報警求救。撥打電話時應注意：說明傷情和已經(jīng)采取了的措施，以便救護人員事先做好急救準備；講清事故發(fā)生的地方，附近有什么特征；說明報警者單位、姓名的電話以便找不到所報地方時，隨時聯(lián)系。
    2、2急救箱
    急救箱以簡單實用為原則，內(nèi)配常用的器械和基本的藥物以保證現(xiàn)場的急救基本需要，并可根據(jù)不同情況增減、定期檢查補充，確保隨時急救使用。急救箱應有專人保管，但不要上鎖；定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充；放置在合適的位置，讓所有人都知道。
    2、3其他應急設備和設施
    由于現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故。在應急時應準備應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等還有危險區(qū)的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令提示牌以及安全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施。
    3、應急組織機構
    按有機統(tǒng)一、分工明確、職責清晰的原則進行組織，項目部成立安全應急救援領導小組。
    組長: 盧憲   副組長：覃銘
    成員：歐俊、袁鵬程、李文喜、劉英、盧小勇、李波、田浩宇、黃怡、周長明、雷挺、朱占富、谷坤、周文麗。
    4、潛在的應急準備和響應（事故）事件應急措施
    4、1火災、爆炸
    發(fā)生潛在事故的物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)、現(xiàn)場用電、雷擊等
    發(fā)生潛在事故的場所：辦公區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)
    發(fā)生潛在事故場所配備器材：安全出入標示牌、“五五制”、滅火器材、消防水源
    應急和響應物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材
    應急計劃：每季度一次
    a、應急準備
    由項目部安全員（周長明）主持、組織全項目每季度進行一次按火災事故“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次消防知識培訓，并負責對消防措施的檢查指導；專人負責消防器材的日常管理，定期（每月）檢查、測試，保持良好的狀態(tài)。
    b、應急響應
    第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，讓附近的人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關部門；安全員負責撥打火警電話“119”。
    發(fā)生火情后電工負責斷電、安裝工負責水源、項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責人組織各部門人員用滅火器材撲救同時聯(lián)系急救車搶救、衛(wèi)生員負責準備濕毛巾等搶救被困人員，被燒傷人員應采取簡單的方法急救；同時應保護好現(xiàn)場，組織搶救人員和財物，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，不得隱瞞。事故后應寫詳細的書面報告，按“四不放過原則’善后。
   
    4、2施工中挖斷水、電、通訊光纜、煤氣管道
    發(fā)生潛在事故的物質(zhì)：盲目作業(yè)
    發(fā)生潛在事故的場所：生產(chǎn)作業(yè)
    發(fā)生潛在事故場所配備器材：防護器材、設施
    應急和響應物資：防護器材、設施
    應急計劃：每季度一次
    a、應急準備
    由項目部安全員（周長明）主持、組織全項目每季度進行一次按 “應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種防護設施、器材的日常管理，定期檢查、測試，保持良好的狀態(tài)。
    b、應急響應
    第一發(fā)現(xiàn)人應立即報告單位負責人，應急負責人立即組織封鎖現(xiàn)場，將事故點20米內(nèi)進行維護隔離，采取臨時措施將損失及影響將至最低。并電話通報公司應急小組負責人。
    安全員負責撥打相關主管部門電話，應描述：單位名稱、所在區(qū)域、周圍標志性的建筑物、主要路線、候車人姓名、電話、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況。隨后到路口引導消防車輛。
    公司應急小組負責人到達現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事故初步調(diào)查上報地方主管部門，等候調(diào)查處理。
   
    4、3食物中毒、傳染疾病
    發(fā)生潛在事故的物質(zhì)：霉質(zhì)及毒質(zhì)物品、病原體
    發(fā)生潛在事故的場所：全體施工人員
    發(fā)生潛在事故場所配備器材：急救材料
    應急和響應物資：急救材料
    應急計劃：每季度一次
    a、應急準備
    由項目部安全員（周長明）主持、組織全項目每季度進行一次按食物中毒、傳染疾病 “應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種急救材料的管理。
    b、應急響應
    第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊并以最快的速度與事故應急小組取得聯(lián)系。接到消息后，值班人員應立即趕到事故現(xiàn)場，確認其真實性查出來源。值班人員撥打“120”求助，應描述：單位名稱、所在區(qū)域、周圍標志性的建筑物、主要路線、候車人姓名、電話、主要特征，現(xiàn)場負責人到門口接應，項目經(jīng)理負責指揮并將事故經(jīng)過報告公司應急小組負責人。衛(wèi)生員要立即采取搶救措施。
    公司應急小組負責人到達現(xiàn)場后，立即責令項目部停止生產(chǎn)、組織事件調(diào)查，并將事故初步調(diào)查上報地方主管部門，等候調(diào)查處理。
   
    4、4高空墜落、坍塌、傾覆、物體打擊、機械傷害、觸電
    發(fā)生潛在事故的物質(zhì)：不安全行為、環(huán)境、心理因素
    發(fā)生潛在事故的場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)
    發(fā)生潛在事故場所配備器材：急救材料、設施、防汛物資
    應急和響應物資：急救材料、設施、防汛物資
    應急計劃：每季度一次
   
    4、4、1高空墜落
    a、應急準備
    由項目部安全員（周長明）主持、組織全項目每季度進行一次按高空墜落“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種應急物資的日常管理。
    b、防墜落措施
    詳見腳手架施工方案。
    c、應急響應
    一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理撥打“120”求助，應描述：單位名稱、所在區(qū)域、周圍標志性的建筑物、主要路線、候車人姓名、電話、主要特征，土建工長負責保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大，其他義務小組成員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水電工長協(xié)助傷員的外部救護工作，將傷亡事故、損失控制到最小。
    事故后應寫詳細的書面報告，按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級，不得隱瞞。
    4、4、2坍塌
    a、應急準備
    由項目部安全員（周長明）主持、組織全項目每季度進行一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種應急物資的日常管理。
    b、防坍塌事故措施
    深基礎開挖時編制降水施工方案，將水位降至開挖最深層以下，防止?jié)B水坍塌，同時準備相應的物資以應急；編制邊坡防護方案，并嚴格實施。
    c、應急響應
    一旦發(fā)生坍塌事故由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮；安全員組織搶救傷員，撥打“120”或向上級部門求助；現(xiàn)場負責人組織現(xiàn)場搶救，義務小組成員協(xié)助清理土方或雜物，防止事態(tài)擴大，將傷亡事故、損失控制到最小。
    事故后應寫詳細的書面報告，按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級，不得隱瞞。
   
    4、4、3傾覆
    a、應急準備
    由項目部安全員（周長明）主持、組織全項目每季度進行一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種應急物資的日常管理。
    b、防傾覆事故措施
    塔吊必須由專業(yè)隊伍安裝，司機持證上崗，安裝完畢由技術監(jiān)督局驗收合格后投入生產(chǎn)。上崗前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字手續(xù)；嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)。
    腳手架必須編制專項施工方案，經(jīng)有關技術人員審核后嚴格實施，所有架體、平臺等必須由架工搭設（持證上崗）并有專業(yè)技術人員驗收合格后方可使用。
    c、應急響應
    第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，提醒附近的人員通知現(xiàn)場負責人。安全員負責撥打急救電話“120”。通知有關單位或附近醫(yī)院到現(xiàn)場救護。由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，負責全面組織工作；現(xiàn)場負責人組織現(xiàn)場搶救，電氣工長切斷電源防止觸電事故的發(fā)生；門衛(wèi)值勤人員迎接救護車輛及人員。其他義務小組成員協(xié)助清理現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大，將傷亡事故、損失控制到最小。
    事故后應寫詳細的書面報告，按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級，不得隱瞞。
   
    4、4、4物體打擊
    a、應急準備
    由項目部安全員（周長明）主持、組織全項目每季度進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種應急物資的日常管理。
    b、應急響應
    第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，提醒附近的人員通知現(xiàn)場負責人。安全員負責撥打急救電話“120”。通知有關單位或附近醫(yī)院到現(xiàn)場救護。由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，負責全面組織工作；現(xiàn)場負責人組織現(xiàn)場搶救，其他義務小組成員協(xié)助救護，防止事態(tài)擴大，將傷亡事故、損失控制到最??；門衛(wèi)值勤人員迎接救護車輛及人員。
    事故后應寫詳細的書面報告，按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級，不得隱瞞。
   
    4、4、5機械傷害
    a、應急準備
    由項目部安全員（周長明）主持、組織全項目每季度進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種應急物資的日常管理。
    b、應急響應
    第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，提醒附近的人員通知現(xiàn)場負責人。安全員負責撥打急救電話“120”。通知有關單位或附近醫(yī)院到現(xiàn)場救護?，F(xiàn)場負責人組織現(xiàn)場搶救，其他義務小組成員協(xié)助救護，防止事態(tài)擴大，將傷亡事故、損失控制到最?。婚T衛(wèi)值勤人員迎接救護車輛及人員。
    事故后應寫詳細的書面報告，按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級，不得隱瞞。
   
    4、4、6觸電
    a、應急準備
    由項目部安全員（周長明）主持、組織全項目每季度進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種應急物資的日常管理。
    b、應急響應 
    首先脫離電源對癥搶救，即即使切斷電源或用絕緣體隔離。然后進行搶救，并送往醫(yī)院觀察。
    事故后應寫詳細的書面報告，按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級，不得隱瞞。
   
    4、5環(huán)境污染
    a、應急準備
    由項目部安全員（周長明）主持、組織全項目每季度進行一次按環(huán)境污染“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓。
    b、應急響應  
    接到消息后，應急負責人應立即趕到事故現(xiàn)場，立即對污染源或行為進行控制，防止事態(tài)的進一步蔓延。安全員負責封鎖現(xiàn)場，同時報告公司應急小組負責人。
    公司應急小組負責人到達現(xiàn)場后，立即責令項目部停止生產(chǎn)、組織事件調(diào)查，并將事故初步調(diào)查上報地方主管部門，等候調(diào)查處理。
   
   
    4、6危險化學品危害
    a、應急準備
    由項目部安全員（周長明）主持、組織全項目每季度進行一次按危險化學品危害事故“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓。
    b、應急響應 
    接到消息后，應急負責人應立即對化學品源進行控制，防止事態(tài)的進一步蔓延。安全員負責封鎖現(xiàn)場，將傷員送往醫(yī)院，同時報告公司應急小組負責人。
    公司應急小組負責人到達現(xiàn)場后，立即責令項目部停止生產(chǎn)、組織事件調(diào)查，并將事故初步調(diào)查上報地方主管部門，等候調(diào)查處理。
   
   
   
   
                    重慶市環(huán)發(fā)建設工程有限責任公司
   
                            2013年2月