安全生產(chǎn)主體責(zé)任與風(fēng)險管理培訓(xùn)（PPT）內(nèi)容介紹
隨著社會的發(fā)展，安全管理工作的空間、范圍、法律要求、管理層次、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)等方面均發(fā)生了很大的變化，要涉及的內(nèi)容很多，它既成為了一門邊緣學(xué)科（廣義），同時在生產(chǎn)安全管理上又是一項(xiàng)極賦挑戰(zhàn)性的工作（狹義）。
目前生產(chǎn)安全管理的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅停留在不出事故這一基本的層面上，而是更加深刻和廣遠(yuǎn)，甚至連員工操作的舒適度、環(huán)境的和諧美觀對員工在視覺和心理上的影響都納入了生產(chǎn)安全管理的范疇。
作為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全目標(biāo)的手段，安全管理的工作質(zhì)量直接關(guān)系到安全目標(biāo)能否順利或者完全地實(shí)現(xiàn)，因此如果沒有一個清晰的思路，則很難做好這項(xiàng)工作。
而如何將安全管理知識、安全防范知識、安全技術(shù)知識融入到實(shí)際生產(chǎn)安全管理當(dāng)中，通過執(zhí)行制度、完善操作、明確責(zé)任，從管理的環(huán)節(jié)（人、機(jī)、環(huán)）、細(xì)節(jié)（人、機(jī)、料、法、環(huán)）入手整改客觀存在的隱患，從而形成一個具體、可行、可分階段實(shí)施操作的安全計劃，以提高生產(chǎn)安全管理的效率和效果，是提高安全意識、安全技能、管理水平，掌握安全管理的主動權(quán)，避免安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)一個動態(tài)、嚴(yán)格、規(guī)范安全管理過程，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效途徑。

涉及內(nèi)容
第一部分、引言、培訓(xùn)目的與提高自身素質(zhì)
第二部分、安全生產(chǎn)主體責(zé)任
第三部分、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理
第四部分、幾點(diǎn)體會
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