1  交接班準備

　　1.1  接班人員應(yīng)提前10分鐘到位，整理好著裝，并做好各項班前準備工作。

　　1.2  班長結(jié)合員工互查工裝和儀容儀表。

　　1.3  油庫領(lǐng)導(dǎo)對前一班的工作進行講評，表揚好人好事，傳達上級指示，通報有關(guān)情況，解決出現(xiàn)問題。

　　1.4  強化職業(yè)道德，保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識。

　　2　交接程序

　　2.1  交班方向接班方人員遞交交接班記錄表，發(fā)現(xiàn)非正常情況，及時查明原因并妥善處理。

　　3  設(shè)備交接

　　接班人員負責(zé)檢查設(shè)備完好狀況，包括檢查三相電源是否正常；開關(guān)接觸是否良好，有無異味；接地裝置是否完好，有無斷線、開線；機泵運轉(zhuǎn)是否正常，有無雜聲異味，消防器材、室內(nèi)電器、配電室、發(fā)電機等設(shè)備是否完好。

　　4  現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生交接

　　接班人員負責(zé)檢查地面有無油污、雜物，室內(nèi)、樓道、廁所是否干凈無異味，衛(wèi)生合格后方可接班。

　　5  交接班注意事項

　?。?）執(zhí)行交接班中的“五不接”，即進銷存情況不清不接；設(shè)備運行不正常不接；工具、器材不全不接；記錄填寫不全不接；衛(wèi)生不達標不接。

　?。?）提前做好交接班準備，交接時間不宜過長。