（1）上崗前按照規(guī)定穿戴好勞保防護(hù)用品。
（2）應(yīng)熟知《煉鐵制造部崗位操作規(guī)程》必須掌握調(diào)度主控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu)，能獨(dú)立解決故障。
（3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，作業(yè)過(guò)程中做到“手指口述”，走梯時(shí)要扶好、踩穩(wěn)，夜間要帶手電以免跌倒受傷。
（4）調(diào)度主控室是重要機(jī)房，是廠生產(chǎn)的中樞，應(yīng)遵守安全防火制度。
（5）非工作人員不得隨便入內(nèi)，外來(lái)參觀人員要有煉鐵制造部主管部門人員陪同方可入內(nèi)。
（6）調(diào)度主控室當(dāng)班人員要具備一般的安全防火知識(shí)，會(huì)正確使用滅火器材。
（7）室內(nèi)禁止吸煙，并附有警示牌。
（8）室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品及各類雜物（汽油、煤油、酒精及各類易爆物品）。
（9）室內(nèi)必須儲(chǔ)備一定數(shù)量的滅火器材，各類消防器材禁止移作它用，應(yīng)有固定存放地點(diǎn)。
（10）調(diào)度主控室當(dāng)班人員要定期對(duì)消防設(shè)施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查，對(duì)過(guò)期的滅火器要及時(shí)更換。
（11）在日常生產(chǎn)的組織和指揮接電話時(shí)記錄準(zhǔn)確，及時(shí)處理并記錄當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題。
（12）及時(shí)掌握當(dāng)班生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，等情況等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度。
（13）認(rèn)真作好上傳下達(dá)，下情上報(bào)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的重大問題，切實(shí)迅速的逐級(jí)上報(bào)。
（14）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化趨勢(shì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，保生產(chǎn)不間斷的進(jìn)行。
（15）建立健全完整的原始記錄，按時(shí)填寫圖表，及時(shí)提出日?qǐng)?bào)、月報(bào)和生產(chǎn)活動(dòng)分析資料。
（16）掌握安全監(jiān)控知識(shí)，及時(shí)做好監(jiān)控系統(tǒng)檢查及資料的整理收集，保正常運(yùn)行。
（17）負(fù)責(zé)橫班應(yīng)急救援管理，清楚掌握應(yīng)急救援各個(gè)環(huán)節(jié)，做好匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)整體指揮工作。
（18）必須執(zhí)行交接班制度
（19）交班：
①向接班人交清設(shè)備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)及存在的問題。
②交清當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問題。
③交清鐵水運(yùn)輸、原料使用情況。
④填寫好生產(chǎn)調(diào)度日志，各生產(chǎn)崗位匯報(bào)的設(shè)備檢修問題，要求記錄清楚。
⑤交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問題。
⑥交清內(nèi)外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。
⑦填寫好交接班記錄，交班前檢查當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確，完整無(wú)誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生，室內(nèi)設(shè)施要干凈、整潔
（20）接班：
①詳細(xì)地向上班詢問生產(chǎn)情況和檢修進(jìn)度及有關(guān)事項(xiàng)。
② 搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問題，做到心中有數(shù)。
③搞清內(nèi)、外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。
④檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、整潔，如不合乎要求，當(dāng)面提出，雙方做好記錄。
⑤檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、正確，如有問題由交班人當(dāng)即改正，雙方做好記錄。
⑥每班提前半小時(shí)接班，目的是全面了解掌握上班生產(chǎn)情況， 協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班生產(chǎn)。