《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》是對基層崗位HSE工作、基層組織削減和控制各類風(fēng)險的基本要求,是支持而不是取代現(xiàn)有的崗位操作規(guī)程和HSE作業(yè)文件。
中國石油天然氣集團(tuán)公司要求由HSE管理人員、相關(guān)技術(shù)專家或有經(jīng)驗的崗位操作人員編寫《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》,經(jīng)HSE主管部門組織評審后實(shí)施。
中國石油天然氣集團(tuán)公司2001年5月11日為進(jìn)一步推動企業(yè)HSE管理體系的建立與實(shí)施,強(qiáng)化基層組織風(fēng)險管理意識,規(guī)范基層組織HSE管理工作,特制定了《中國石油天然氣集團(tuán)公司中HSE作業(yè)指導(dǎo)書編寫指南(試行)》
中國石油天然氣集團(tuán)公司HSE作業(yè)指導(dǎo)書編寫指南(試行)
一、目的和范圍
本指南規(guī)定了《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》編制的基本要求,適用于中國石油天然氣公司所屬基層組織。所有的基層組織都應(yīng)依據(jù)本指南編制的《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》。
《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》是對基層崗位HSE工作,基層企業(yè)削減和控制各類風(fēng)險的基本要求,是支持而不是取代現(xiàn)有的崗位操作規(guī)程和HSE作業(yè)文件。
二、編制要求
基層企業(yè)可按照工藝單元進(jìn)行劃分,也可以根據(jù)設(shè)備操作單元進(jìn)行劃分(如車間、鉆井隊、壓裂隊、檢修組等),但應(yīng)盡可能保持其完整性。
《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》由HSE管理人員、相關(guān)技術(shù)專家或有經(jīng)驗的崗位操作人員編寫,經(jīng)HSE主管部門組織評審后實(shí)施,基層企業(yè)應(yīng)盡可能滿足本指南的所述要求,由于生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),可在不影響健康安全環(huán)境表現(xiàn)水平的前提下進(jìn)行調(diào)整。
三、技術(shù)和定義
符合SY/T6276-1997標(biāo)準(zhǔn)和《中國石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理體系手冊》。
四、編寫指南
1 HSE管理體系
描述基層企業(yè)執(zhí)行的HSE管理體系,以及根據(jù)HSE管理體系的方針、目標(biāo)、分解到該基層企業(yè)的具體HSE指標(biāo)。
主要包括HSE承諾,HSE方針和目標(biāo),基層企業(yè)的HSE控制指標(biāo)。
2 組織結(jié)構(gòu)
2.1 管理模式
描述基層企業(yè)隸屬關(guān)系,生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)、范圍,主要技術(shù)裝備,以及生產(chǎn)管理模式和HSE管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
主要包括生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé),HSE管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖及職責(zé),主要技術(shù)裝備一覽表。
2.2 崗位分布
描述基層企業(yè)的生產(chǎn)過程或工藝流程,危險點(diǎn)源分布。崗位構(gòu)成,以及相互關(guān)系。
主要包括生產(chǎn)流程及崗位分布圖,危險點(diǎn)源及崗位位置圖,崗位構(gòu)成表。
3 崗位HSE職責(zé)
本基層企業(yè)內(nèi)所有崗位,均應(yīng)按下列要求編制
3.1 根據(jù)HSE管理體系及法律、法規(guī)的要求,明確從事本崗位工作人員應(yīng)具備的HSE條件。
主要包括文化素質(zhì),技能資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗、身體素質(zhì)、工作表現(xiàn)。
3.2 崗位職責(zé)
根據(jù)基層企業(yè)的生產(chǎn)管理和HSE組織網(wǎng)絡(luò),崗位之間的關(guān)系,界定崗位的HSE職責(zé)。
主要包括對上向誰負(fù)責(zé),對下負(fù)責(zé)什么,HSE權(quán)利,HSE義務(wù)。
3.3 崗位風(fēng)險
描述本崗位常見的風(fēng)險,明確應(yīng)采取或防范的風(fēng)險削減及控制措施。
主要包括崗位風(fēng)險是什么,可能產(chǎn)生產(chǎn)危害程度及頻率,采取什么樣的控制措施。
3.4 崗位規(guī)定
按照崗位性質(zhì)和崗位的HSE職責(zé),明確應(yīng)遵守的HSE管理文件目錄。
主要包括法律、法規(guī),HSE管理體系文件,合同規(guī)定。
3.5 操作指南
詳細(xì)描述涉及HSE風(fēng)險的操作程序
主要包括崗位HSE操作程序,崗位操作程序,操作程序圖,注意事項。
4 危險及控制
4.1 風(fēng)險識別
描述基層企業(yè)存在的各種潛在和常見的風(fēng)險,可采用風(fēng)險矩陣或列表方式說明風(fēng)險的危害程度、頻率,以及涉及的崗位。
4.2 風(fēng)險削減及控制
對于通??赡軜?gòu)成危害的風(fēng)險,削減和控制風(fēng)險的常規(guī)措施,可采用關(guān)鍵崗位HSE任務(wù)清單,分類、分項列出危害、地點(diǎn)或環(huán)節(jié)、潛在后果、頻率、削減和控制措施,并專門標(biāo)明崗位操作的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)。
針對具體或特殊施工作業(yè)時,在識別上述風(fēng)險基礎(chǔ)上,還應(yīng)結(jié)合因項目變更、作業(yè)內(nèi)容變化或人員變動具體分析可能引起的潛在風(fēng)險,通過《HSE作業(yè)計劃書》進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充控制措施,并落實(shí)到有關(guān)崗位、人員。
4.3 應(yīng)急措施
根據(jù)可能遇到的自然災(zāi)害、突發(fā)事件,制定應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案,明確應(yīng)急組織、各崗位在應(yīng)急程序中的職責(zé)和義務(wù)。
主要包括應(yīng)急反應(yīng)圖,應(yīng)急程序。
5 記錄與考核
5.1 記錄管理
5.2 崗位考核
按《崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)卡》定期對員工的HSE業(yè)績和表現(xiàn)水平進(jìn)行考核,規(guī)定考核方式及實(shí)施程序。主要包括考核組織實(shí)施辦法、考核程序、考核周期、獎懲制度。
明確各崗位在生產(chǎn)過程中應(yīng)報告的HSE內(nèi)容和填寫的HSE記錄。
主要包括填寫要求,資料管理,驗收要求。
崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)卡
崗位名稱: 持卡人
崗位要求 |
素質(zhì)要求 |
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技能資質(zhì) |
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工作經(jīng)歷 |
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崗位職責(zé) |
對上向誰負(fù)責(zé) |
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對下負(fù)責(zé)什么 |
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權(quán)利和義務(wù) |
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操作指南 |
工作程序 |
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工作要求 |
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注意事項 |
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風(fēng)險應(yīng)急 |
崗位風(fēng)險 |
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應(yīng)急責(zé)任 |
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考核 |
獎勵 |
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處罰 |
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