（四）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的三個(gè)體系
　　1、安全教育體系
　　針對(duì)施工人員主要由剛放下鋤頭的農(nóng)民工組成，存在施工經(jīng)驗(yàn)不足、自我保護(hù)意識(shí)差的特點(diǎn)，要對(duì)新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新進(jìn)場(chǎng)工人或者其它工人轉(zhuǎn)崗時(shí)，必須接受安全教育培訓(xùn)，對(duì)施工中的安全常識(shí)、安全注意事項(xiàng)以及對(duì)一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解，以提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，使他們知道哪些行為對(duì)自己有傷害、會(huì)造成嚴(yán)重后果，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害），只有工人的自我保護(hù)意識(shí)提高了，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，才能做到安全生產(chǎn)。每個(gè)分項(xiàng)工程施工時(shí)，施工隊(duì)工班長(zhǎng)和技術(shù)人員必須做好書面的安全技術(shù)交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。

寧武高速A12合同段在施工現(xiàn)場(chǎng)及入口安置各種安全警示牌、安全板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)，各項(xiàng)責(zé)任制度和操作須知上墻上牌，隨時(shí)隨地進(jìn)提醒施工人員。

成立了“農(nóng)民工學(xué)?！保瑥乃枷虢逃?、安全規(guī)章制度教育、安全技能教育三個(gè)方面，利用多媒體教學(xué)方式對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，取得良好效果，收到農(nóng)民工兄弟好評(píng)。

　　2、安全檢查體系
　　基本任務(wù)：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和安全隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，制止“三違”現(xiàn)象，下發(fā)隱患整改通知單，制定隱患整改措施。????????????

組織形式：實(shí)行分公司安監(jiān)部、項(xiàng)目專職安全員、施工隊(duì)安全員三級(jí)檢查制度，按照“一崗雙責(zé)”及安全生產(chǎn)責(zé)任制人人參與。

檢查內(nèi)容：工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)駐地安全檢查，包含內(nèi)容為工作人員（防中毒、防暑、防雷、防靜電、防觸電、防護(hù)物品的領(lǐng)用與使用），設(shè)施車輛（電器、車輛、廚房用具等），工作環(huán)境（用電安全、防火、防盜、防爆等），消防設(shè)施等等。安全內(nèi)業(yè)資料，包含內(nèi)容為一次性建立的資料（具體有安全生產(chǎn)責(zé)任書、各類安全制度、各類安全預(yù)案），經(jīng)常性資料（安全教育資料、安全檢查資料、安全會(huì)議資料、安全交底資料等）；施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工工序進(jìn)行安全檢查（舊橋拆除、樁基施工、墩柱蓋梁施工、橋面鋪裝、梁板吊裝、附屬工程等），包含內(nèi)容為人、機(jī)、料、法、環(huán)等不安全因素。寧武高速A12項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司“安全內(nèi)業(yè)管理辦法”建檔，受到業(yè)主、監(jiān)理的充分肯定，在兄弟標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)。

隱患整改：對(duì)查出的隱患，要逐項(xiàng)分析研究并落實(shí)整改措施，做到定時(shí)間、定任務(wù)、定責(zé)任、定措施、定監(jiān)督的“五定原則”。隱患整改完畢，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報(bào)。
　　3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲體系
　　建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲體系，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況直接與部門、施工隊(duì)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行好的單位和個(gè)人給予通報(bào)表彰和給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)執(zhí)行不力，釀成安全生產(chǎn)事故的，將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲體系的組織，由分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成。
　　安全獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的制定，根據(jù)層層簽訂的安全責(zé)任書中的規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況制定具體的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，由分公司安監(jiān)部組織檢查，由單位每月或年終進(jìn)行考核。
　?總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性工作，不可能一蹴而就，需要持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)。無論每年安全生產(chǎn)的中心工作如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化都應(yīng)作為重點(diǎn)工作之一，少換頻道，與日常監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，作為日常檢查、專項(xiàng)整治、隱患排查的載體不變化，堅(jiān)定不移地持續(xù)開展下去，切實(shí)抓出成效來。