寶武集團(tuán)廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“韶鋼”）煉鐵廠8號(hào)高爐以理念滲透、精細(xì)管理、規(guī)范行為、考核獎(jiǎng)罰、教育培訓(xùn)為手段，全方位推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

　　一是理念滲透。通過(guò)班前班后會(huì)、安全例會(huì)、安全警示牌、安全板報(bào)等形式，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，轉(zhuǎn)化為員工落實(shí)安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)。

　　二是精細(xì)管理。堅(jiān)持崗位人員巡查、班組日檢、安全管理人員專(zhuān)檢“三檢制“，利用微信平臺(tái)及時(shí)反饋安全風(fēng)險(xiǎn)分析、隱患整改信息，促進(jìn)督導(dǎo)整改。

　　三是規(guī)范行為。嚴(yán)格規(guī)范員工的日常行為，完善煤氣、放射源等危險(xiǎn)源的日?？刂拼胧灾贫然?、程序化和規(guī)范化為目標(biāo)，細(xì)化崗位管理制度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。加大人員違章、現(xiàn)場(chǎng)隱患和安全整改等方面的自查力度和對(duì)“三違”人員的考核力度，以安全制度來(lái)規(guī)范崗位員工的日常行為。

　　四是考核獎(jiǎng)懲。制定安全管理考核辦法，對(duì)班組安全工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)懲，全面提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，強(qiáng)化安全隱患的整改力度。

　　五是教育培訓(xùn)。利用板報(bào)、宣傳欄適時(shí)進(jìn)行事故案例、安全技能、安全知識(shí)的宣傳，形成濃厚的安全文化氛圍。嚴(yán)格新上崗、新調(diào)入人員、休假、實(shí)習(xí)人員的安全教育培訓(xùn)，實(shí)行常規(guī)安全教育和“結(jié)安全對(duì)子”雙向教育機(jī)制，使安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。