實(shí)施“無(wú)隱患管理”過程中形成了四個(gè)體系

    （1）無(wú)隱患管理教育、培訓(xùn)體系

    從思想認(rèn)識(shí)、安全知識(shí)、安全技能、安全態(tài)度等四個(gè)方面進(jìn)行教育、培訓(xùn)，通過教育、培訓(xùn)，使職工樹立正確的安全思想，掌握企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全技術(shù)知識(shí)，并在實(shí)際工作中按崗位操作程序和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

    （2）無(wú)隱患管理檢查體系

    無(wú)隱患管理的檢查分綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查及日常檢查等。①綜合性檢查（定期檢查）：廠每月一次，工段（站）每周一次，班組每日或每班一次定期檢查。②專業(yè)性檢查：對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行檢查，如：電氣、起重、焊割、交通、消防、壓力容器、易燃易爆場(chǎng)所等。③季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查，如春季“四防”（防雷擊、防觸電、防倒塌、防滑），防洪渡汛，防暑降溫和冬季“四防”（防火、防爆、防寒、防凍）等。④日常檢查：對(duì)每天無(wú)隱患管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)查出的事故隱患，必須采取有效措施徹底消除或使隱患始終處于監(jiān)控之中。

    （3）無(wú)隱患管理考核體系

    建立《無(wú)隱患管理考核制度》，規(guī)定全廠隱患表現(xiàn)形式有150種，其中人的不安全行為有78種，物的不安全狀態(tài)有58種，管理缺陷有14種，根據(jù)隱患危害大小予以不同的考核金額。例如：違反起重“十不吊”的，予以50元/人次的考核；設(shè)備三角皮帶無(wú)防護(hù)罩的，予以30元/處的考核；班組未組織安全學(xué)習(xí)的，予以50元/次的考核。

    （4）無(wú)隱患管理信息反饋體系

    完整的信息反饋是控制管理的重要手段，是保證控制運(yùn)行和及時(shí)整改隱患的必不可少的條件。為保證安全信息管理的有序運(yùn)行，在實(shí)施過程中，制定了以下措施：①建立安全信息管理制度，規(guī)定了安全信息的收集、整理、傳遞、處理及執(zhí)行過程中的反饋等內(nèi)容；②實(shí)行了報(bào)表制度，規(guī)定班組將控制信息及時(shí)或定期向工段反饋，工段、科室將控制信息及時(shí)或定期（工段每周一次）向廠安全專業(yè)部門反饋；③建立事故隱患登記表、“三違”登記表、隱患處理登記表、獎(jiǎng)罰登記表。通過以上措施的落實(shí)，在全廠形成上下聯(lián)系、左右溝通的安全信息管理網(wǎng)絡(luò)。