3．3 從大局著眼，充分認(rèn)識(shí)體系所帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益

　　從短期的經(jīng)濟(jì)效益來看，職業(yè)安全健康管理體系的建立和運(yùn)行過程中可能會(huì)增加一些生產(chǎn)成本，尤其是管理方案的實(shí)施可能會(huì)涉及到較大規(guī)模人、財(cái)、物力的投入，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局來看，職業(yè)安全健康管理體系會(huì)在企業(yè)的生產(chǎn)中起重大的作用。

　　(1)會(huì)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)事故減少，職業(yè)病的有效控制可以激勵(lì)職工的工作熱情，提高企業(yè)的勞動(dòng)效率；

　　(2)能夠直接改善企業(yè)的管理水平和管理效益，通過體系的建立和運(yùn)行，廣大職工在意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，培養(yǎng)適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所需要的素質(zhì)，同時(shí)把安全文化概念牢牢的扎根到基層，改進(jìn)了生產(chǎn)力的人力資源質(zhì)量；

　　(3)能夠有效地預(yù)防事故和職業(yè)病的發(fā)生，減少了設(shè)備等方面的損失，從而減少醫(yī)療費(fèi)用的支付等；

　　(4)消除貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大市場(chǎng)，提高企業(yè)整體形象。

　　只有充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)安全健康管理體系所帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，才能從根本上消除利益短視的思想，自覺接受職業(yè)安全健康管理體系的先進(jìn)思想，充分調(diào)動(dòng)各層次人員的貫標(biāo)積極性，徹底消除“一葉障目”和“被動(dòng)應(yīng)付”的現(xiàn)象。

　　3．4 立足實(shí)際，把現(xiàn)有的安全管理和貫標(biāo)工作充分結(jié)合

　　職業(yè)安全健康管理體系的應(yīng)用并不是把原有的、行之有效的管理制度和方法廢止，而是立足于企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際，與原有的管理方式進(jìn)行充分的融合，系統(tǒng)化、程序化，使其成為體系的一部分，摒棄不適應(yīng)的制度，全面提升安全管理水平，是解決“兩張皮”、“邯鄲學(xué)步”等不良現(xiàn)象的關(guān)鍵。

　　3．5 強(qiáng)化監(jiān)督保證機(jī)制的作用

　　職業(yè)安全健康管理體系強(qiáng)調(diào)組織機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)性，要求用人單位在管理過程中，不僅要有從基層崗位到最高管理層之間的運(yùn)作系統(tǒng)，同時(shí)還要有一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)，通過這兩個(gè)系統(tǒng)來確保職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行。

　　公司員工作為企業(yè)一線作業(yè)者，對(duì)崗位安全關(guān)注力更大，是安全的受益者，也是事故的直接受害者。他不僅可以在體系運(yùn)行中起到監(jiān)督保證作用，還可以提出可行性改進(jìn)建議。

　　職能部門的監(jiān)督是必不可少的，在推進(jìn)和執(zhí)行體系過程中的績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量機(jī)制能起到保駕護(hù)航作用。人員的違章情況、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、生產(chǎn)工藝方法是否正當(dāng)，只有通過職能部門和專業(yè)部門有效的監(jiān)督和測(cè)量，把企業(yè)的“人、物、環(huán)境和管理”系統(tǒng)有機(jī)地協(xié)調(diào)起來，把職業(yè)安全健康管理體系在各層次充分地實(shí)施，才能在整個(gè)生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

　　決策監(jiān)督是體系實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的保證。企業(yè)決策層通過內(nèi)審、管理評(píng)審等方式對(duì)體系的適用性、有效性和充分性進(jìn)行監(jiān)督，解決一些管理層無法解決的問題和體系的改進(jìn)措施計(jì)劃。另外，通過決策層的監(jiān)督還可以充分對(duì)管理層進(jìn)行協(xié)調(diào)，使整個(gè)貫標(biāo)組織機(jī)構(gòu)融合成一個(gè)有機(jī)的整體，有利于“單打獨(dú)斗”現(xiàn)象的解決，有效推動(dòng)體系的實(shí)施。

　　3．6 建立暢通的協(xié)商與交流渠道

　　協(xié)商與交流是確保職業(yè)安全健康管理體系具有系統(tǒng)化特點(diǎn)的關(guān)鍵要素。首先，可以通過協(xié)商與交流機(jī)制鼓勵(lì)員工參與職業(yè)安全健康實(shí)踐并支持其實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康方針和目標(biāo)。員工的參與是體系建立和運(yùn)行的絕對(duì)力量，只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能把職業(yè)安全健康管理體系真正落到實(shí)處，才不至于使體系成為浮游于管理層的空中樓閣。同時(shí)，員工可以通過工會(huì)、員工代表與管理部門進(jìn)行協(xié)商，反映體系在操作層的運(yùn)行情況，也可以提出自己的意見或建議。

　　其次，充分的協(xié)商與交流還可以塑造企業(yè)管理形象，調(diào)動(dòng)企業(yè)的貫標(biāo)積極性。外部信息交流是協(xié)商與交流中的重要內(nèi)容，它不僅包括了同上級(jí)執(zhí)法部門的交流，以取得職業(yè)安全健康方面的支持，也包括同外部相關(guān)方之間的信息交流，接收相關(guān)方合理的抱怨和建議。這不僅為體系的持續(xù)改進(jìn)提供了必要的條件，同時(shí)在交流與問題處理過程中也能充分協(xié)調(diào)企業(yè)與相關(guān)方之間的關(guān)系，取得相關(guān)方的信任，為市場(chǎng)的鞏固打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。外部信息的交流同時(shí)也包括對(duì)外宣傳，這可以很大程度上樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)的知名度。

　　總之，建立順暢的協(xié)商與交流渠道，可以充分地層示企業(yè)的管理水平，調(diào)動(dòng)企業(yè)在貫標(biāo)工作中的積極性，使各層次之間有機(jī)結(jié)合，切實(shí)推動(dòng)體系的發(fā)展。