存在的問題和隱患及整改措施
為進一步加強公司外墻外保溫施工質量和安全生產(chǎn)工作,強化提高施工人員對質量和安全生產(chǎn)重要性的意識,嚴防質量和安全事故的發(fā)生,認真落實“百年大計、 質量第一” 及“關愛生命、以人為本”的管理核心和“安全生產(chǎn)、預防為主”的重要性,保障外墻外保溫施工質量和安全生產(chǎn)工作的順利進行。經(jīng)公司研究決定,于2012年5月份開始不定期對公司所有的外墻外保溫施工現(xiàn)場進行質量和安全生產(chǎn)檢查,徹底排查施工中存在的質量和安全隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的質量和安全問題及隱患積極的督促落實整改,嚴格杜絕發(fā)生質量和安全事故。
一、安全方面的存在問題和隱患:
從檢查情況看,一部分項目部質量和安全生產(chǎn)工作落實的較好,進步的較快。但是一部分項目部對安全意識和安全生產(chǎn)的重要性認識不足,發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.不按時召開施工人員班前會及進行施工用具使用前的安全檢查。
2.勞保防護用品質量差和佩戴不規(guī)范:⑴安全代用其他繩子代替甚至不戴,低掛高用。⑵不戴安全帽和不系帽帶。
3.吊籃使用不規(guī)范,私自加長和超重。
4.使用吊籃時易墜落物品未固定。
5.用電不規(guī)范,私拉亂接,不用的電器設備未進行防雨淋措施。
6.腳手架未按標準架設,鋪板未固定和使用探頭板。7.高溫天氣和雨季施工防雷擊。
8.施工現(xiàn)場安全防火意識差未配備滅火器材。
9. 起重件和吊籃下人員逗留。
10. 材料堆放混亂,建筑垃圾無及時清運,文明施工管理較差。
二、存在以上問題的主要原因:
1.項目經(jīng)理和公司駐工地代表及現(xiàn)場管理人員對“百年大計、 質量第一” 及“關愛生命、以人為本”的管理核心意識和“安全生產(chǎn)、預防為主”重要性嚴重認識不足,對安全生產(chǎn)管理重視不夠,未正確認識“管生產(chǎn)必須管安全”,“誰主管、誰負責”安全生產(chǎn)的原則。
2.施工人員素質低,安全意識淡薄,管理難度大,安全教育未落實到位,施工人員安全生產(chǎn)意識得不到有效提高。
3. 項目經(jīng)理和公司駐工地代表及現(xiàn)場管理人員管理檢查督促不到位和不敢大膽管理,管理素質較為粗放,對施工現(xiàn)場檢查不及時、不認真,未履行管理職責,安全生產(chǎn)管理的作用發(fā)揮不到位,對現(xiàn)場存在的質量和安全隱患視而不見和進行管理,對檢查中指出的問題置若罔聞,不虛心接受和認真督促整改,助長了施工人員在質量和安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風。
三、措施和辦法:
1. 項目經(jīng)理和公司駐工地代表及現(xiàn)場管理人員要特別重視單位安全生產(chǎn)工作的重要性,進一步增強抓好隱患排查工作的責任感,明確自己的責任,始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念,時刻把施工人員的生命安全和國家財產(chǎn)安全放在突出位置來抓確保施工人員的生命財產(chǎn)安全,促進公司安全生產(chǎn)工作的順利發(fā)展。
2. 提高施工人員素質,強化安全意識,安全教育措施落實到位,施工人員安全生產(chǎn)意識得不到有效提高。
按時召開班前會,通過不斷規(guī)范班前會、開好班前會,使施工人員的安全意識和自身素質得到提高,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變,通過安全教育,職工知道安全注意事項,掌握安全技能,增強安全防范意識。提高職工的安全生產(chǎn)水平。切實讓施工人員從思想上長期樹立安全思想意識,逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的局面。
3. 項目經(jīng)理和公司駐工地代表及現(xiàn)場管理人員積極提高自身管理素質和水平,強化“百年大計、 質量第一” 及“關愛生命、以人為本”的管理核心意識,認真履行自己的管理職責,不厭其煩的做好施工人員的安全教育工作,使員工人人樹立“安全生產(chǎn),預防為主”的安全生產(chǎn)意識。轉變和引導員工從“要我安全”過渡到“我要安全”的思想觀念,教育施工人員做到“四不傷害” ,切實達到規(guī)范員工施工安全行為的目的。
加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查管理力度,對現(xiàn)場存在的質量和安全隱患大膽管理,及時認真的督促整改,消除違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為和事故隱患。各種設備實行定期進行檢測、維修、保養(yǎng),加強施工用具使用前的安全檢查,嚴格落實施工用具的保護裝置和保護措施,杜絕使用存在安全隱患的機械設備。強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,明確安全生產(chǎn)責任,規(guī)范和指導、督促施工人員的安全行為。
項目經(jīng)理和公司駐工地代表及現(xiàn)場管理人員結合本項目部或工程的實際情況,定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認認真真做好質量和安全生產(chǎn)自查自糾。形成了質量和安全生產(chǎn)自查自糾經(jīng)?;⒅贫然?。對自查自糾和公司檢查中提出的質量和安全隱患及時進行督促整改,做到質量和安全生產(chǎn)工作緊抓不懈,確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
總之,在今后的質量和安全生產(chǎn)工作中,公司將采取了強有力的檢查督促措施,嚴格消除和杜絕質量及事故隱患,明確責任,加大力度,把公司的外墻外保溫施工質量和安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,確保公司質量和安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。