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淺述如何做好施工現(xiàn)場(輸油站)的HSE管理——施工過程中的HSE管理(5)

  
評論: 更新日期:2008年05月06日
作者:秦之勇 李華偉

1 重點抓施工單位管理

施工單位是流動的危險源,應(yīng)著重加大對施工單位的監(jiān)護力度。施工人員進入施工作業(yè)區(qū)域,必須持有進入該區(qū)域的作業(yè)許可證,嚴禁攜帶煙火進入,并按照防火防爆要求穿戴勞保用品;站內(nèi)動土必須辦理破土作業(yè)手續(xù),輸油站隊提出確認意見,以防止破壞地下電纜、管道等設(shè)備、設(shè)施;在施工現(xiàn)場堆積泥土,嚴禁覆蓋設(shè)備設(shè)施、安全標志等,嚴禁堵塞消防道路,施工結(jié)束后,要及時清理平整;嚴格執(zhí)行集團公司《安全用火管理制度》,每次動火,必須辦理用火作業(yè)許可證,落實安全措施,經(jīng)監(jiān)護人確認后,方可動火,一張用火許可證只能用于一處,用火人要持有特殊工種作業(yè)許可證,實際用火人要與用火許可證上的人員相符,如臨時變更用火人,必須重新辦理用火手續(xù); 施工現(xiàn)場設(shè)立的施工臨時電源必須符合安全規(guī)定,電工在進行高壓作業(yè)時要嚴格執(zhí)行“三票”制度,進入容器使用的臨時照明應(yīng)采用安全電壓和防爆燈具,移動式電器必須加裝漏電裝置,露天用電設(shè)備要有防潮、防雨設(shè)備,嚴禁亂接亂設(shè)電源;嚴格執(zhí)行高處作業(yè)安全規(guī)定,腳手架搭設(shè)必須符合安全規(guī)定,必要時設(shè)立安全警戒區(qū),由專人看管,嚴禁拋扔工具物件和雜物;嚴格執(zhí)行起重吊裝作業(yè)安全規(guī)定和該工種的安全規(guī)程,吊裝作業(yè)應(yīng)有方案和安全措施;嚴禁用汽油或易揮發(fā)的清洗劑洗刷機具、配件、衣物等。

2 施工中的專項安全檢查

在施工過程中,各級安全管理人員要重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實情況,及時制止和糾正違章作業(yè),同時將施工人員的HSE表現(xiàn)及時通知施工單位:輸油站隊的班組、崗位人員,對施工人員的作業(yè)行為負有直接的監(jiān)督責(zé)任,施工地點所在班組或崗位將施工作業(yè)情況、施工人員的HSE表現(xiàn)列入崗位巡檢內(nèi)容,定期進行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止,出現(xiàn)緊急情況及時進行處理并報告相關(guān)人員,從而加大監(jiān)護力度。

3 作業(yè)協(xié)商與交流

項目指揮部與施工單位建立作業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系制度,以使施工單位及時了解對方的HSE要求。施工單位組織員工進行安全活動,傳達輸油站隊提出的HSE信息,開展HSE管理活動。作業(yè)期間,施工單位作業(yè)負責(zé)人參加輸油站隊的施工協(xié)調(diào)會。在會議上匯報工程項目的工作進度、安全情況及下一步的作業(yè)安排、安全措施和需要輸油站隊配合的事項,使之上下融通,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4 堅持“三不傷害”原則,杜絕事故的發(fā)生

項目指揮部及時傳達各種安全信息,舉一反三,落實防范措施。在施工過程中,應(yīng)教育施工人員堅持“三不傷害”的原則,即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,防止事故的發(fā)生。

由于施工現(xiàn)場管理充分體現(xiàn)了HSE“安全第一,預(yù)防為主”的理論,按照PDCA管理模式,采用事先進行風(fēng)險分析,確定其自身活動可能發(fā)生的危害及后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故的發(fā)生,通過分析制定施工工程的安全環(huán)保方案并嚴格組織落實,從而使風(fēng)險降低到最低限度,提高了施工現(xiàn)場的HSE管理水平。
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