小站實行契約化 安全管理規(guī)范化——引言(1)
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評論:0 更新日期:2008年05月06日
地處鄂西北丘陵地帶的隨州市是個農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?5%。在隨州市廣闊的農(nóng)村中,分布著大大小小的中石化加油站68座,其中1000t以下的加油45座,占84%。這些加油站作為隨州油品零售網(wǎng)絡(luò)的窗口,在擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面、增強控制力方面有著不可低估的作用,對隨州的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了巨大貢獻。然而,長期以來這些加油站因地理位置偏僻、交通不便、信息不靈,安全管理成為老大難,一統(tǒng)就死,一放就亂,安全工作十分脆弱,成為我公司安全生產(chǎn)中的心腹之患。近年來,按照省公司的要求,我們對這些小站的安全管理進行了探索,拿出了21座小站推行契約化管理,并與母子站管理模式相結(jié)合。推行這種管理模式后,小站的安全管理和效益發(fā)生了翻天覆地的變化,21個站個個盈利,安全全部達標(biāo),一舉排除了心腹之患,使安全工作的基石更加牢固。我們的具體作法是: