a一、交通分流管制總體思路
由于滬渝高速和湘渝高速公路的建成,石柱縣省道S202線車流量增加,同時“漆遼至馬武段公路”的功能有較大程度的交通分流作用,尤其是重型車輛,主要經(jīng)兩條高速作為主要運輸通道,“漆遼至馬武段公路”路面受損嚴重,改造工程工期緊,為了按期完工,必然采取多點作業(yè),同時推進的策略,為了減少交通干擾,保證改造工程的順利實施,對經(jīng)過巖腔段至馬武場鎮(zhèn)的公路通行的車輛進行管制保證交通流暢尤其重要。
二、改造工程交通安全目標: 杜絕交通安全責任事故,杜絕重傷以及人身傷害事故。
三、制度保證
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)。對職工進行安全教育牢固樹立“安全第一”的思想,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實施安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理是安全第一負責人,主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人,項目主抓安全的副經(jīng)理對勞動保護和安全生產(chǎn)的工作負責。經(jīng)理部設安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并設專職安全檢查安全員,工區(qū)設專(兼)職安全員。
①根據(jù)施工組和工程實際情況,編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、并制定切實可行的安全技術(shù)措施,分發(fā)至工班,組織逐條學習、落實,抓好“安全五同時”(即:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)和“三級安全教育”。
②嚴格執(zhí)行交接班制度,堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評安全的“三工制”活動。堅持每周一的安全活動日活動。
③每一工序開工前,做出詳細的施工方案和實施措施及時做好施工技術(shù)及安全工作的交底,并在施工過程中督促檢查,嚴格執(zhí)行。
④堅持特殊工種持證上崗。
⑤堅持定期安全檢查制度。項目部每月檢查一次,工區(qū)每半個月檢查一次,班組每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)不安全因素,立即指定專人限期整改。
⑥設立安全專項基金,對安全生產(chǎn)好的班組和個人給予獎勵,對違章指揮、違章操作忽視安全的行為給予重罰,對造成安全事故者視其情節(jié)嚴肅處理。
⑦加強安全教育,提高員工安全意識,樹立安全第一的思想,培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能。
⑧做好職工的定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育,新進場工人(包括民工)未經(jīng)三級教育不得上崗。新工法、新工藝、新設備、新材料及技術(shù)難度復雜的作業(yè)和危險較大的作業(yè),要進行專門的安全教育,采取可靠的保證措施。堅持每個安全活動日的安全學習活動。規(guī)范執(zhí)行安全檢查制度。項目經(jīng)理部保證檢查制度的落實,規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員。經(jīng)理部每月檢查一次,作業(yè)班組每天檢查一次,非定期檢查視工程情況進行,在施工準備前、危險性大、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下必須進行安全檢查。
⑨對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,進行登記、整改、消項制度。定措施、定經(jīng)費、定完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的仿護措施。如有危及人身安全的險情,立即停止施工,處理合格后方可施工。
四、交通安全管制措施
為了確保工程安全順利,保障職工和沿線村民生命安全,及過往車輛的行車安全,特制定本方案:
1、封閉原則
施工區(qū)域車流量大,行人擁擠,交通壓力較大,為了確保施工期間車輛和行人的交通安全,該路段實行半幅雙向通車、半幅封閉施工,預留道口。施工地段與通車道路之間用高1.8m左右的彩鋼板封閉,彩鋼板上貼反光膜,夜間設置警示紅燈,確保交通的正常通行和施工正常有序的進行。
2、交通管制人員配備
項目部將設專職安全員兩名,另配備十名交通指揮人員,一天兩班,白班五人,夜班五人。在值班期間,交通指揮人員必須穿著反光標志服,配合交警、路政部門進行交通管理,確保行車的安全通暢。
3、施工地段標識標牌設置
(1)施工路段兩端緩沖區(qū)均設置“施工”、“慢”、“限速20”、“禁止超車”、“雙向通行”等標志牌。
(2)施工區(qū)與通車區(qū)用彩鋼板隔離,彩鋼板前設置“施工”、“禁止駛?cè)?rdquo;、“導向”、“ 道路封閉”,隔離處中央分隔帶內(nèi)設導向標志。夜間設置警示紅燈。
4、安全保障措施
(1)加強安全宣傳教育,施工前對每一名施工人員進行安全技術(shù)交底,加強施工人員的自我保護、自我防范意識。
(2)施工過程中,施工人員必須穿著反光標志服等勞動保護用品在施工區(qū)域內(nèi)作業(yè),堅守崗位,不得在通車路面上亂穿,影響正常的交通流通。
(3)嚴格加強對施工運輸車輛的管理,防止因施工運輸車輛而引起的交通堵塞。
(4)各種材料、物品、設備分類存放,界限清楚,不能占用通車路面,對于灑落在通車路面上的物料,要及時清理,確保通車路面安全、暢通。
(5)配備必要的滅火器材,防止因失火而造成交通堵塞。
(6)加強對全線的安全檢查,確保安全設施齊全、有效。
(7)現(xiàn)場交通管制人員必須認真履行自身的安全職責,不得隨意離崗。
五、交通指揮措施
在全部的施工期間,需要安排足夠的人員對過往車輛進行指揮,對安全設施進行清洗保養(yǎng),對損壞的設施進行修復,對丟失的設施進行補充。在值勤人員上崗前,請專業(yè)人員進行培訓,學習交通法規(guī)、指揮動作和方法,配備紅旗、紅燈、口哨等必要的指揮工具,統(tǒng)一作裝,提高交通管理水平,保證車輛快速通過,增加道路通行能力。施工中主要注意以下的幾個方面:
1、施工區(qū)域隔離及標志標牌的維護:全線安排10名值勤人員分兩班對施工區(qū)域的設施進行巡查維護,發(fā)現(xiàn)硬隔離設施或標牌傾斜的及時扶正,安全錐離位的及時就位,損壞的更換,彩旗繩斷掉的重新設置,標牌和安全錐灰塵太多的及時清洗,同時加強對警示紅燈和閃光燈的維修和保護,防止被偷盜。
2、作業(yè)點的維護:在每個作業(yè)點,安排2名值勤人員指揮過往車輛和施工用的運輸車輛,施工車輛盡量從施工隔離區(qū)范圍內(nèi)通行,在運輸車輛必須進出通行半幅道路時,值勤人員負責臨時欄停兩側(cè)通行車輛,在施工車輛轉(zhuǎn)上道路后及時放行過往車輛。
3、安全人員每天對分流點和管制點進行巡視,發(fā)現(xiàn)標牌損壞或遺失及時更換補充,并根據(jù)工程進展情況對管制點進行調(diào)整。
4、在施工期間,如發(fā)生通行半幅道路發(fā)生堵車情況,及時協(xié)助交警疏導;如有車輛壞在通行的道路上,在征得車主的同意后可以協(xié)助拖離車道;車主不同意或無法拖移時,在施工半幅提供臨時通道,保證減輕交通壓力。
六、交通管制領(lǐng)導小組
1、為確保安全生產(chǎn)工作的順利進行,項目部特成立交通管制領(lǐng)導小組。
交通管制領(lǐng)導小組框圖如下:
2、交通管制領(lǐng)導小組職責
(1)組長是項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的第一責任人,全面負責項目的安全生產(chǎn)工作。
(2)副組長對交通管制中得安全生產(chǎn)負安全技術(shù)責任,并定期對交通管制現(xiàn)場進行安全檢查,對交通管制中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見予以消除事故隱患。
(3)各組員負責督促、檢查、匯總交通管制情況,定時對交通管制現(xiàn)場進行安全檢查,對查出的隱患問題,有權(quán)限期整改,有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)糾正違章指揮,經(jīng)常性的深入交通管制現(xiàn)場。
(4)專職安全員負責交通管制工作,負責交通的疏導工作,負責現(xiàn)場安全設施的設置、維護工作。
七、應急預案
本次施工地段交通壓力較大,存在很多不確定因素。為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地控制危險源點,積極預防事故的發(fā)生,同時一旦發(fā)生意外事故能隨即做到聯(lián)系通暢,指揮有序,施救及時,最低限度的降低事故損失,特制訂本預案。
1、成立應急救援小組
應急救援小組接受交警、路政部門的監(jiān)督,出現(xiàn)事故立即向交警報告,并提出對策及建議,出現(xiàn)人員傷亡立即撥打120急救點火,及時趕赴事故現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)及救援。
2、配備應急救援車輛兩臺
專門配備兩臺應急救援車輛和司機。
3、應急響應
交通事故發(fā)生后,現(xiàn)場安全員應立即撥打110、120報警,保護事故現(xiàn)場,如有受傷人員應迅速送就近醫(yī)院搶救?,F(xiàn)場安全員報應急救援小組,應急救援小組應根據(jù)發(fā)生事故的情況、程度、地點作出現(xiàn)場施救處理的意見,并迅速帶領(lǐng)相關(guān)人員、設備到現(xiàn)場施救、協(xié)調(diào)處理,現(xiàn)場指揮應及時有效,避免擴大事故的損失及交通堵塞。