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企業(yè)安全文化影響力

  
評(píng)論: 更新日期:2022年04月13日

何謂“影響”,《現(xiàn)代漢語詞典》解釋為“對(duì)別人的思想或行為所起的作用”。 影響是無疆界的,“影”可上天,“響”也可入地。影響是由此及彼的輻射,影響 力是一種傳遞與給予。

企業(yè)安全文化影響力是安全文化的功能,也可以說是通過企業(yè)安全文化而產(chǎn) 生對(duì)安全工作影響的力量。企業(yè)安全文化影響力,既可顯示安全文化自身之偉 力,又可推動(dòng)其他安全工作向前邁進(jìn)。

企業(yè)安全文化影響力的獨(dú)特作用是反應(yīng)和應(yīng)變能力。這在企業(yè)安全工作中主 要表現(xiàn)在:觸類旁通,舉一反三等。

一、人文素質(zhì)是企業(yè)安全文化影響力的基石

文化孕育文明,使人類離開野蠻時(shí)期,步人了文明的時(shí)代;文化培育文雅? 使人類脫離粗俗,進(jìn)入溫文爾雅之境界;文化啟迪智慧,使人類走出愚昧,奔向 文明智慧之世界。

只有員工具備了較高的安全文化水準(zhǔn),才能使自身有較好的氣質(zhì)。

只有員工是具有較高的安全文化素質(zhì)的人,才能具有更大的安全文化影響 力。舉例如下。

1961年6月12 0 ,前蘇聯(lián)宇航員加加林乘坐4. 75噸重的“東方1號(hào)”航 天飛船,進(jìn)入太空遨游了 89分鐘。他成為世界上第一位進(jìn)入太空的宇航員。這 樣的榮譽(yù),對(duì)任何一個(gè)人來說都是極大的誘惑。

當(dāng)時(shí)在選擇宇航員的時(shí)候,很多人都報(bào)了名。但是,為什么最終只有加加林 入選了?對(duì)于這件事很少有人知道真實(shí)的原因。大多數(shù)人都認(rèn)為,加加林是上帝 的寵兒,他太幸運(yùn)了。

在確定人選前一個(gè)時(shí)期,航天飛船的主設(shè)計(jì)師羅廖夫讓所有報(bào)名的人去參觀 飛船。大家都興奮極了,他們迫不及待地走進(jìn)飛船。除了設(shè)計(jì)師和制造者,他們 是首次走進(jìn)飛船的人。有些人都有些飄飄欲仙了。他們被這樣的光環(huán)籠罩著,每

個(gè)人的臉上都洋溢著興奮的笑容。在進(jìn)入飛船前,只有加加林一個(gè)人脫下了鞋 子,穿著襪子進(jìn)入座艙。就是這個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,一下子贏得了羅廖夫的好感。他 感到這個(gè)27歲的年輕人既有文化素養(yǎng),又懂得做人的規(guī)矩。于是,他決定讓加 加林執(zhí)行首次進(jìn)入太空的神圣使命。

加加林通過一個(gè)這個(gè)細(xì)節(jié),使他成為世界上遨游太空的第一人。這也說明, 在企業(yè)安全生產(chǎn)中沒有小事。很多時(shí)候,小事可以使一個(gè)人失去成功的機(jī)會(huì),小 事也可以成就一個(gè)人的一生。

員工良好的安全習(xí)慣是安全文化的體現(xiàn),而好的安全文化素質(zhì)就是安全工作 中綜合能力的體現(xiàn)。因此.提高員工在安全工作中的綜合能力,就應(yīng)該從一點(diǎn)一 滴的小事開始。從培養(yǎng)自己的人文素質(zhì)上開始。

二、知識(shí)是企業(yè)安全文化影響力之源

文化是一種風(fēng)度、一種涵養(yǎng)、一種境界。一個(gè)人文化背景越寬,思想領(lǐng)域越 廣,文化因子越多,他的風(fēng)度、他的形象就會(huì)越好。這種文化的因子,會(huì)滲透到 一個(gè)人舉止動(dòng)作等方面去,滲透到每一個(gè)細(xì)胞里面去。

有這樣一位博士畢業(yè)半年.求職屢不如意。他學(xué)的是傳媒專業(yè),總覺得自己 若在大報(bào),起碼是編輯部門的主任了,至少,也應(yīng)是副主任;若在小報(bào)。至少是 副總編輯。

他在家閑著無事,就讀書消遣。一本名人傳記讓他反思:不少企業(yè)巨子、政 界要人乃至總統(tǒng),年輕時(shí)都是從底層做起的。于是,他降低了求職目標(biāo)。即便如 此.這也不容易。有點(diǎn)身份的工作如記者,人家總要看你的文憑。亮出博士文憑 吧,人家會(huì)認(rèn)為他博士只想當(dāng)個(gè)記者,是因?yàn)闆]有實(shí)際水平。亮出大學(xué)畢業(yè)文憑 吧,人家又會(huì)問他大學(xué)畢業(yè)后做過些什么工作。他不能造假,否則,會(huì)留下“不 良記錄”。

他不想荒廢學(xué)業(yè).求職方向鎖定媒體。他到一家大報(bào)應(yīng)聘做校對(duì)。人家交一 個(gè)版面校樣稿讓他校對(duì)后,就錄用了他。

他的才華并沒有被埋沒。在校對(duì)時(shí),他常能看出一些句子的語法錯(cuò)誤,或其 中提法欠妥之處。他的一些看法與編輯相左,有時(shí)還爭吵起來要總編輯來定奪, 而他總是對(duì)的??偩庉嬀驼{(diào)整了他的工作,讓他到廣告部做編輯。他在這個(gè)崗位 上游刃有余,總編輯又讓他到時(shí)事部做編輯。他策劃的版面.對(duì)稿件的處理意見 常常是見解獨(dú)特而深刻。

總編輯慧眼識(shí)人,終于發(fā)現(xiàn)了他的“廬山真面目”。于是,他成為副總編輯。 后來,他成為這家報(bào)社的總編輯。這家報(bào)社就是世界著名的《泰晤士報(bào)》。 他的名字叫生蒙。

中國有一句古話叫做“錐入囊中,其末立現(xiàn)”。如果你有真才,就不要怕被 埋沒,但也不要過高地估計(jì)自己,眼高手低,最終會(huì)一事無成。

生蒙的知識(shí)是其文化影響力之源。

三、品牌是企業(yè)安全文化影響力的風(fēng)帆

品牌本意是指“烙印”。品牌是一個(gè)綜合、復(fù)雜的概念,品牌是產(chǎn)品與消費(fèi) 者認(rèn)知的綜合,它是名稱、商標(biāo)、包裝、價(jià)格、歷史、信譽(yù)、文化、風(fēng)格等的 總和。

品牌是無形資產(chǎn)的載體和倉庫。沒有品牌,無形資產(chǎn)就不能存放和積累。品 牌的背后埋藏著巨大的社會(huì)效益和大量的無形資產(chǎn)。一個(gè)有文化素養(yǎng)、有經(jīng)營頭 腦的人,一個(gè)有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的人,必然千方百計(jì)去尋找品牌的胚芽,精心地 培育品牌的成長.鑄造品牌的輝煌。

品牌也是一種文化現(xiàn)象,每個(gè)優(yōu)秀的品牌都有深厚的文化內(nèi)涵。以優(yōu)秀的企 業(yè)安全文化和優(yōu)秀的品牌來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,從而推動(dòng)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展, 已成為當(dāng)代企業(yè)家的共識(shí)。下面這個(gè)事例足以說明這個(gè)問題。

法國白蘭地公司生產(chǎn)的白蘭地酒在國內(nèi)聲名卓著,暢銷不衰。在歐洲也是久 負(fù)盛名.為公司贏得了滾滾財(cái)源。然而,這些并未令公司管理層沾沾自喜。因 為,有一件事一直令他們頭痛不已。那就是一個(gè)令人垂涎的巨大市場-一美國. 始終沒有對(duì)白蘭地酒敞開大門。

盡管白蘭地酒公司也曾不惜巨資,制定各種營銷策略.試圖叩開美國市場的 大門,但屢屢無功而返。面對(duì)這種不利局面.再硬闖美國市場顯然毫無成功希 望。白蘭地公司決定改變策略,等待時(shí)機(jī)。

機(jī)會(huì)終于來了,白蘭地公司獲悉,美國總統(tǒng)艾森豪威爾是二戰(zhàn)中的英雄,在 美國公眾中,甚至在整個(gè)西方世界都享有極高威望,對(duì)美國公民的影響力極大。 另外?能參加他的生日慶典的也是各方顯貴,到時(shí)候白宮肯定成為各方注目的焦 點(diǎn)。如果到時(shí)白蘭地的身影出現(xiàn)在那里.勢(shì)必產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。

總之,這實(shí)在是一個(gè)千載難逢的大好時(shí)機(jī).一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。經(jīng)過一番 緊鑼密鼓的籌備,一切工作準(zhǔn)備就緒.開始進(jìn)入正式實(shí)施階段。

白蘭地公司首先向新聞界宣布,為了增進(jìn)法美兩國人民的友誼,公司決定 在艾森豪威爾總統(tǒng)67歲生日那天,向總統(tǒng)贈(zèng)送兩桶窖藏67年的白蘭地酒。此 舉象征法美友誼像白蘭地一樣,愈陳愈香。消息一公布,立即在法美兩國引起 轟動(dòng)。

白蘭地公司乘勝追擊,接連推出數(shù)項(xiàng)重大舉措:支付巨額保險(xiǎn)金;請(qǐng)法國最 著名的藝術(shù)家精心設(shè)計(jì)酒桶,征得法國政府準(zhǔn)許,開亮外交渠道的綠燈。他們把 聲勢(shì)造得足足的。

為了進(jìn)一步引起公眾的注目,白蘭地公司緊接著宣布了賀禮的程序:先由專 機(jī)將酒送至美國?再讓精選的4名英俊的法國青年,身穿傳統(tǒng)的法蘭西宮廷侍衛(wèi) 服裝,將禮品進(jìn)入白宮。然后在白宮草坪上舉行隆重的贈(zèng)送儀式。

如此造勢(shì),簡直把白蘭地酒抬到了尊貴的地位。既提高了商品的身價(jià),引起 了公眾注意,又隱藏了此次“暗度陳倉”的目的。

此時(shí)的美國?早已沸沸揚(yáng)揚(yáng),街談巷議的唯一話題就是法國白蘭地酒。人們 談?wù)撝淖鹳F、它的醇香?無不翹首以待,想一睹它的芳容。有性急者,早已 開始在美國市場尋覓白蘭地酒的芳蹤了。主戲尚未開場?就已經(jīng)產(chǎn)生了奇妙的戲 劇效應(yīng)。

慶典那天,首府華盛頓的主要干道上豎起巨幅標(biāo)語:“歡迎您,尊貴的法 國客人”.“法美友誼令人心醉”。各街道上懸掛'著美法兩國小國旗,商店的廣 告牌上面是鮮艷奪目的美國鷹與法國雞干杯?寫的是:“總統(tǒng)生日貴賓駕臨, 美國人醉了!”各大傳媒爭相報(bào)道的焦點(diǎn)只有一個(gè)?那就是白蘭地酒。這種氣 氛,簡直把總統(tǒng)生日的慶典,變成了法國白蘭地酒的光臨儀式。

美國確實(shí)有些醉了。送酒那天?轎車、摩托車、自行車似過江之鯽涌向白 宮,白宮四周人山人海,水泄不通。人群揚(yáng)起笑臉.揮動(dòng)著美、法兩國國旗.等 待著“特使”出場。

終于,儀態(tài)華貴的兩桶白蘭地酒在千呼萬喚聲中登臺(tái)亮相了!人們頓時(shí)群情 沸騰.歡聲雷動(dòng)。翹盼已久的美國人禁不住唱起了法國的《馬賽曲》。他們似乎 聞到了清醇的酒香,品到了甘美的滋味。

急購法國白蘭地酒的熱潮頃刻間掀起。一時(shí)間,國家宴會(huì)、家庭餐桌皆被法 國白蘭地酒占領(lǐng)。白蘭地酒不僅僅是佐餐美酒,它還成了身份地位的標(biāo)志.友誼 幸福的象征。美國各大商家的訂單雪片似地飛向白蘭地公司。白蘭地酒昂首跨入 美國市場并由此長盛不衰。

白蘭地公司在沖擊美國市場屢屢碰壁的不利局面下,耐心等待時(shí)機(jī),終于找 到了一個(gè)理由;艾森豪威爾的67歲生日獻(xiàn)酒,并設(shè)計(jì)了一整套文化的細(xì)節(jié)。這 樣做的目的只有一個(gè):讓白蘭地酒進(jìn)軍美國市場。

顯然,這個(gè)目的是不能讓美國人事先覺察的。于是.法國人采取了一系列文 化上的行動(dòng),放出了一個(gè)又一個(gè)煙幕彈。先是為贈(zèng)酒找出了一個(gè)冠冕堂皇的理 由:增進(jìn)法美友誼。繼而又是巨額保險(xiǎn),又是設(shè)計(jì)酒桶.又是政府出面。最后, 又煞有介事地設(shè)計(jì)了一套別具匠心的贈(zèng)送儀式。這一切,一方面極大地引起公眾 注意,產(chǎn)生了良好的廣告效應(yīng)和文化效應(yīng);另一方面,也是最重要的.那就是深 深地隱藏起贈(zèng)酒的真實(shí)目的。此時(shí)美國人完全沉醉在甜蜜的友誼和濃香的美酒之 中,心甘情愿地對(duì)法國人打開了自己的錢袋。

當(dāng)今世界?商海風(fēng)云激蕩,激蕩中文化迭出,變化中機(jī)遇橫生。能否抓住機(jī) 遇?使商界難題迎刃而解”從而出現(xiàn)一個(gè)“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村” 的世外桃源。品牌正是文化影響力的風(fēng)帆。

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