新能源化工廠化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案
為更好貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實危險化學(xué)品安全管理條例，加強危險化學(xué)品的安全管理，保證企業(yè)、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性化學(xué)事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速、有效的控制處理，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，特制定我廠的化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案。
一、基本情況
我廠系 項目，位于 ，占地約10000平方米，主要生產(chǎn)燃油添加劑，年產(chǎn)量6萬噸，年產(chǎn)值可達1.6億元。廠區(qū)設(shè)計儲量可達5000立。遠離居民住宅區(qū)，現(xiàn)有在崗員工40人。
我廠主要產(chǎn)品燃油添加劑化學(xué)性能穩(wěn)定，互溶性和吸濕性強，無毒、無腐蝕性，具有可燃性，儲存期長，對提高燃油性能、降低消耗、改變車用然油的性能、緩解石油能源的緊張趨勢等具有重大意義。
二、危險目標(biāo)確定
主要目標(biāo)：罐區(qū)儲罐（7個儲罐）。
三、指揮機構(gòu)的組成、職責(zé)和分工
1、指揮部
工廠成立化學(xué)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由工廠生產(chǎn)部門兼管，發(fā)生巨大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)廠長任副總指揮，負(fù)責(zé)組織、指揮整個救援工作，在廠區(qū)設(shè)立指揮部。
2、指揮機構(gòu)職責(zé)
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)本單位預(yù)案的制定、修改，成立應(yīng)急救援隊伍,組織隊伍進行訓(xùn)練和演練，檢查、督促做好事故預(yù)防措施和各項準(zhǔn)備工作。發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援信號，指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關(guān)部門請求支援，向上級匯報情況，組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。
3、人員分工
總指揮：總經(jīng)理，組織、指揮全廠的應(yīng)急救援。
副總指揮：生產(chǎn)廠長，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。
消防安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)搶救工作，協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。
辦公室：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故處置的具體工作。
四、公司各職能部門和全體職工都負(fù)有化學(xué)事故應(yīng)急救援的責(zé)任，各救援隊伍是化學(xué)事故應(yīng)急救援的骨干力量，主要負(fù)責(zé)本單位化學(xué)事故的處置工作。
五、化學(xué)事故的處置
發(fā)生事故時，應(yīng)采取以下應(yīng)急措施：
1、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即上報指揮部。
2、指揮部接到報告后，立即組織有關(guān)人員按緊急狀態(tài)處理程序開展工作。組織有關(guān)人員對事故發(fā)生的部位、程度及時進行判斷、搶險和救援工作，采用科學(xué)、可行的辦法對事故進行控制，盡最大努力降低損失程度。
具體情況為：罐區(qū)貯罐出現(xiàn)火情，消防保安人員在接到指揮部信號后，立即出發(fā)，以最快的速度準(zhǔn)備好消防器材，立即進行搶救，其他相關(guān)人員馬上到現(xiàn)場，在指揮部的指揮下，積極做好各項應(yīng)急工作。
六、發(fā)生重大事故時，在搶救力量不足或危急社會安全時，指揮部必須立即想上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助，并責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)并告知安全注意事項。
七、規(guī)定和要求
為能在事故發(fā)生后，迅速、有效地進行處理，盡可能減少事故造成的損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。
1、落實應(yīng)急救援組織，救援搶險隊伍的訓(xùn)練工作。
2、準(zhǔn)備各種搶救物資及防護用品、消防器具等。
3、定期組織訓(xùn)練和演習(xí)，提高指揮水平和救援技能。
八、建立、健全各項制度
1、值班制度。
2、檢查制度。
3、例會制度。

新能源化工廠
二零零三年八月十五日