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為最大限度保障**站機電設備的正常運轉,并且及時處置機電設備故障引起的系統癱瘓,特制定本預案。
一、成立計重糾紛應急工作領導小組:
組? 長: (站長)
副組長: (副站長)
組? 員: (班長)
二、職責分工
組? 長:負責設備故障應急全面工作,重點負責層級上報、傳達指示、現場應急指揮;
副組長:負責駐守現場、及時報送現場情況,現場人員組織、后勤保障;
組? 員:負責實時巡查現場情況、指揮交通、實施應急措施。
三、響應層級和響應時間
(一)人員層級:
?? 當班員工→領導小組組員→領導小組組長→管理處、川北公司相關領導
(二)響應層級:
三級:因設備故障一根車道無法正常開啟使用,當班組員應當在5分鐘內上報組長,由組員在組長指示下應對事件。當班員工應當于事發(fā)后立即報告組員。組員應當即時向組長匯報處理事故的進程、結果,并對事件進行記錄。組長負責于事發(fā)后一月內完成事件分析報告。并將事故分析報告納入之后的安全生產工作。
??? 二級:因兩根及兩根以上車道設備故障,造成車輛嚴重擁堵,組長應在接到報告1小時內趕赴現場。當班員工應當于事發(fā)后立即報告組員。組員立即報告組長。在組長趕到現場之前,通過與組長電話聯系,組員負責事件現場的組織領導工作,通知管理處維護人員現場維護。組長應當于接到事故通知后5分鐘內向管理處相關領導報告。
一級:因計重故障車輛擁堵,惡意逃費,發(fā)生駕乘人員圍攻收費人員,出現人員受傷,組員應及時報警,并協調路維人員現場增援,控制事態(tài)發(fā)展,現場的安全生產領導人應當組織當班員工維護現場秩序,在保護自身安全的情況,盡全力維護國家和人民的利益。管理處、川北公司相關領導應當于事發(fā)后立即盡快趕到現場,領導現場事故處理根據事故的大小不同,管理處、公司的安全生產領導小組應當介入事故處理。收費站應有相關的事故記錄、善后處理記錄和總結報告。??
?(三)響應流程:
事故發(fā)生→上報安全生產小組→形成應急方案→進行處置
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人員傷亡→現場處置、送醫(yī)院搶救→善后工作
四、啟動和終止
當班組員在組長的指令下啟動應急預案。組長根據情況,確定應急預案的終止時間。當班組員對啟動、終止時間進行記錄、上報。
五、應急措施
(一)收費站工作人員若發(fā)現機電設備發(fā)生故障,應立即向值班站長報告。
??? (二)值班站長接到報告后,應立即通知站內兼職機電維修人員對設備進行維修。
??? (三)對發(fā)生故障較小的設備,站內維修人員應迅速對設備所發(fā)生的故障進行處理。
??? (四)如果故障無法修復,值班站長應聯系管理處維護隊,將設備故障情況和無法修復原因報送給管理處維護人員,由專職維護人員到站進行設備修復。
??? (五)因設備故障導致收費設備斷電,收費站應立即啟用《**收費站停電應急預案》。
?? (六)因設備故障導致收費站出現堵車現象,收費站應立即啟用《**收費站保通保暢應急預案》。
六、相關職能部門聯系方式
**管理處監(jiān)控中心:
**管理處稽查隊:
**管理處分管領導:
廣南路維中隊:
高速交警三大隊:
執(zhí)法大隊三大隊:
**派出所報警電話:
機電維護隊:
七、本應急預案自**年**月**日起實行。
八、本應急預案將根據實際情況及時進行修訂。
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