（一）、編制本預案的目的：

為確保加油站安全生產的順利進行，防止因停電給加油站生產造成損失和危害。特制定本預案。

（二）、應急組織原則：

1、原則：

加油站緊急停電預案，服從統(tǒng)一領導，堅持局部服從全局，生產服從安全的原則。

2、預案適用范圍和啟動條件：

本預案報公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停電，本預案開始啟動。

（三）、組織機構及人員分工：

1、組織機構：

成立緊急停電領導小組：

組 長：

副組長：

當班班長：

甲班：

乙班：

丙班：

電工：

2、人員分工：

在日常和特殊情況下，發(fā)生停電，由當班班長通知站長，迅速啟動停電應急預案，保證在最短時間恢復，并及時查明和及時處理停電原因。

（四）、應急組織機構職責：

1、執(zhí)行上級部門有關指示，負責應急預案的修訂完善。組織本站停電應急預案的演練和實施。

2、協(xié)調各班組的搶險、救災、消防緊急供電、生產供電、供電物資救援等工作。

3、負責做好預案實施情況的原始記錄及時向有關領導匯報。

（五）、應急物資：

配備足夠的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。

（六）、緊急求援：

如自備電源不能正常啟用，應及時與供電部門聯(lián)系，求援及時供電，保證加油站安全生產，杜絕事故損失。

（七）預案演練：

1、由緊急停電預案領導小組，每年組織進行二次演練。

2、演練結束后，及時對供電設備、設施進行維修、保養(yǎng)，恢復正常。并做好演練記錄。