在线黄色毛片,美女视频黄色网址,国产超级乱婬av片,2022年精品国产福利在线,色五月激情五月,激情视频网站,亚洲视频欧美

安全管理網(wǎng)

冶金企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的編制及演練

  
評論: 更新日期:2022年09月30日

重大危險源的辨識是企業(yè)編制事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)重大危險源的種類、特性采取一系列的應(yīng)急措施,編制出相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體的工業(yè)生產(chǎn)情況制定適合國情的重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)。我國于2000年9月7日發(fā)布了國家標(biāo)準(zhǔn)GB-1828-2000《重大危險源辨識》。根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn),重大危險源定義如下:長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。其中危險物質(zhì)、單元或臨界量分別定義如下:危險物質(zhì)---一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物,由于它的化學(xué)、物理或毒性特性,使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或中毒的危險。單元---指一個套生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所、或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500米的幾個生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。臨界量----指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則該單元定為重大危險源。

工業(yè)企業(yè)是預(yù)防各類事故的主體,建立健全工業(yè)企業(yè)內(nèi)部快速防止事故災(zāi)害體系,迅速恰當(dāng)處理生產(chǎn)過程中的緊急情況和突發(fā)事故,是企業(yè)安全管理工作面臨的新課題、新任務(wù)。

建立了南化公司危險源、重大危險源、重大事故隱患信息管理系統(tǒng),并采用多媒體技術(shù)等高新技術(shù)手段,使重大危險源的普查辨識成果直觀,具有實用性和可操作性,對我國企業(yè)危險源監(jiān)控和管理有示范作用。

2、3 事故隱思的篩選及其整改

要防止事故,首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時,采用了江蘇省安全生產(chǎn)委員會文件《重大事故隱患評估管理辦法》所規(guī)定的重大事故隱患分級管理辦法。根據(jù)普查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,先后組織開展了關(guān)鍵裝置、要害部位安全大檢查,在普查和安全檢查中共查明了事故隱患71項。針對這些事故隱患,項目組運用ABC分類法進(jìn)行隱患匯總和分類,確定6項事故隱患為A類隱患,12項事故隱患為B類隱患,53項事故隱患為C類隱患。

針對事故隱患,在項目實施方案中就專門設(shè)置了“整改階段”。根據(jù)分類情況,對A類事故隱患建立了重大事故隱患數(shù)據(jù)庫;對A、B類事故隱患分別制定了隱患整改方案,制定了有效的防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防重、特大事故發(fā)生。在項目實施過程中,53項C類事故隱患已基本完成整改。

2、4 事故應(yīng)急預(yù)案的制定

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。無論預(yù)防措施如何周密,事故和災(zāi)害總是難以根本杜絕,為了避免或減少事故和災(zāi)害所造成的損失,必須高度重視應(yīng)急預(yù)案的制定。

在對事故隱患篩選和整改的基礎(chǔ)上,對6個A類重大事故隱患制定了事故應(yīng)急預(yù)案。在這些事故應(yīng)急預(yù)案中,迅速的反應(yīng)和正確的措施是關(guān)鍵。迅速的反應(yīng)主要是:迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能發(fā)生的危害;迅速溝通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),應(yīng)急隊伍、輔助人員以及事故現(xiàn)場人員之間的聯(lián)絡(luò);迅速啟動各類應(yīng)急設(shè)施;迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等隊伍各司其責(zé)。

正確的措施包括:保護(hù)或設(shè)置好避災(zāi)通道和安全聯(lián)絡(luò)設(shè)備,撤離災(zāi)區(qū)人員;力爭迅速消滅災(zāi)害,并采取隔離措施,轉(zhuǎn)移易引起災(zāi)害蔓延的設(shè)備和物品;撤離或保護(hù)好貴重設(shè)備,盡量減少損失3注意防止死灰復(fù)燃及二次事故發(fā)生。

居安思危、常備不懈才能在事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。從容地應(yīng)付緊急情況,需要周密的應(yīng)急計劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊伍、敏捷的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急設(shè)施。

2、6 實現(xiàn)動態(tài)管理

一個大型企業(yè)的重大危險源管理信息系統(tǒng)必須是動態(tài)的,否則只能是一種擺設(shè)或應(yīng)付驗收。而且,建立起真正動態(tài)的企業(yè)重大危險源管理信息系統(tǒng)也是建立全國重大危險源信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。因此,要實現(xiàn)動態(tài)管理,就必須要建立定期申報和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)定期更新制度。南化公司明確規(guī)定南化公司下屬的二級企、事業(yè)單位每年3月都要向公司申報一次重大危險源和重大事故隱患的變動情況,根據(jù)申報的變動情況,對危險源數(shù)據(jù)庫、重大事故隱患數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)更新。

3、2 工業(yè)危險源和事故隱患動態(tài)監(jiān)控是目標(biāo)

普查辨識的目的,就是要把重大危險源和重大事故隱患找出來,然后抓住重點,進(jìn)行安全監(jiān)控,逐步實現(xiàn)把靜態(tài)顯示提高為動態(tài)監(jiān)控,提高其本質(zhì)安全度。監(jiān)控預(yù)警技術(shù)就是應(yīng)用系統(tǒng)論、控制論、信息論的原理和方法,密切結(jié)合自動檢測與傳感器技術(shù)、計算機仿真、計算機通信等現(xiàn)代高新技術(shù),可以把那些對于危險源的安全狀態(tài)有決定性影響的參數(shù)檢測并按規(guī)定的方式顯示出來,當(dāng)它們之中有一個或幾個出現(xiàn)異常時,系統(tǒng)就會按照事先設(shè)計的模式發(fā)出警示信號,或者給出未來趨勢預(yù)報,在緊急狀態(tài)下,還會進(jìn)行必要的應(yīng)急控制,以便抑制事故發(fā)生或減少危害波及的范圍。

3、3 建設(shè)安全宏觀監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)是必要手段

對重點大型企業(yè)的工業(yè)危險源和事故隱患進(jìn)行宏觀管理及控制,建立安全宏觀監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)是一個必要的技術(shù)手段。此項工作從現(xiàn)在開始就應(yīng)該著手進(jìn)行,首先應(yīng)建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò),這是工作的基礎(chǔ),有了這個基層的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),才能按行業(yè)、按地域建立部門或地區(qū)的安全管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而建立全國的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

政府的安全生產(chǎn)行政主管部門履行對全社會各行各業(yè)的安全監(jiān)察職能,對社會各個企業(yè)的重大危險源和事故隱患進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控,實施宏觀管理。因此,管理的及時性、正確性至關(guān)重要,提高工作效率尤其要緊。在電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相當(dāng)普及的今天,應(yīng)該充分利用這個重要的技術(shù)手段,運用電子地理信息操作平臺,可以方便地鏈接各地各企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生動態(tài)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,及時了解各重點大型企業(yè)的有關(guān)工業(yè)危險源和重大事故隱患的資料。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),廣泛調(diào)用各類數(shù)據(jù)庫,對安全生產(chǎn)其他有關(guān)情況,如在役設(shè)備、裝置安全運行情況;化學(xué)危險品的管理情況;事故應(yīng)急預(yù)案設(shè)置情況;安全檢查及事故隱患整改情況;以及員工的職業(yè)安全衛(wèi)生教育、培訓(xùn)情況和管理和操作人員技術(shù)考核情況等;都能實現(xiàn)信息訪問與查詢。

3、4 建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是根本

對重點大型企業(yè)的工業(yè)危險源和事故隱患進(jìn)行管理及控制,在各重點大型企業(yè)建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是根本。

系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)安全衛(wèi)生管理的核心內(nèi)容。系統(tǒng)化的職業(yè)安全衛(wèi)生管理是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在預(yù)防事故的整體效應(yīng)上,實行全員、全過程、全方位、全時空的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。建立了體系,出現(xiàn)的問題一般只是少數(shù)的個別的問題,而沒有行之有效的管理體系,安全問題就會防不勝防、漏洞百出。目前,國際范圍內(nèi)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn),都是以系統(tǒng)安全的思想為核心,采用系統(tǒng)化管理模式,為企業(yè)提供了一種科學(xué)的、有效的職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)范和指南。因此,職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是從根本上保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是企業(yè)安全管理工作的高級階段,它不是每個企業(yè)現(xiàn)在都能實現(xiàn)的。一個企業(yè),只有具備了一定的基礎(chǔ)條件才能開始建立這個體系;但如果一個企業(yè)早一點有這種認(rèn)識和覺悟,早一點著手進(jìn)行準(zhǔn)備,無疑將加快建立體系的進(jìn)程。

應(yīng)急監(jiān)測在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域中的重要性

1 、確保環(huán)境應(yīng)急管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。通過應(yīng)急監(jiān)測,可以及時判斷突發(fā)事故的污染物種類、濃度、污染范圍及可能的危害,為環(huán)境應(yīng)急管理系統(tǒng)采取有效措施妥善處理突發(fā)事故提供科學(xué)依據(jù),為環(huán)境應(yīng)急管理系統(tǒng)控制污染危害的蔓延贏得寶貴的時間。否則,環(huán)境應(yīng)急管理系統(tǒng)就會失靈,就會喪失控制污染危害蔓延的大好時機。

2 、避免突發(fā)事故后果被人為夸大,以致造成經(jīng)濟(jì)損失,造成緊張氣氛,甚至影響社會穩(wěn)定。通過應(yīng)急監(jiān)測,就可以及時發(fā)布信息,以正視聽,讓人民群眾滿意,讓當(dāng)?shù)攸h委和政府放心。

3 、為環(huán)保部門在政府和群眾中樹立良好的形象。 ???????? “養(yǎng)兵千日,用兵一時”,如果關(guān)鍵時刻監(jiān)測工作頂不上去,或不能及時趕赴現(xiàn)場,或沒有能力進(jìn)行監(jiān)測,勢必會嚴(yán)重影響環(huán)保部門的形象。

4 、可使監(jiān)測隊伍得到鍛煉和提高。一旦發(fā)生突發(fā)事故,污染有可能在極短的時間內(nèi)便趨惡化,造成財產(chǎn)更大損失和人員更大的傷亡。這就要求監(jiān)測人員必須有高度的責(zé)任心、思想覺悟性以及對突發(fā)事故極強的快速反應(yīng)能力。事故發(fā)生后,必須迅速趕赴現(xiàn)場,快速準(zhǔn)確監(jiān)測。因此,應(yīng)急監(jiān)測可使監(jiān)測隊伍在思想上和技術(shù)能力上都得到很好的鍛煉和提高。

二、在實際工作中遇到的問題??????? 目前,各級監(jiān)測站尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的監(jiān)測站在實施應(yīng)急監(jiān)測中遇到許多實際的問題: 1 、沒有全國統(tǒng)一的應(yīng)急監(jiān)測規(guī)范。目前的監(jiān)測規(guī)范,都是針對環(huán)境質(zhì)量常規(guī)監(jiān)測及工業(yè)污染源監(jiān)測方面的,將這些監(jiān)測規(guī)范完全套用于應(yīng)急監(jiān)測顯然有失科學(xué)性和規(guī)范性,在這種情況下,各級監(jiān)測站在遇到突發(fā)事故時,就只能參照現(xiàn)有的監(jiān)測規(guī)范和自己的工作經(jīng)驗進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測的布點、采樣及分析等,這樣難免帶有一些監(jiān)測人員的主觀性而不能完全保證應(yīng)急監(jiān)測的科學(xué)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性和可靠性。 2 、應(yīng)急監(jiān)測經(jīng)費嚴(yán)重缺乏。應(yīng)急監(jiān)測中最應(yīng)該保證的就是“快、準(zhǔn)”,要做到這一點,就必須有相應(yīng)的交通工具、通訊設(shè)備及快速監(jiān)測儀器,這就涉及到大量的經(jīng)費問題。目前,各地監(jiān)測站特別是地級市及以下監(jiān)測站的經(jīng)費狀況極不平衡,大多數(shù)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的監(jiān)測站經(jīng)費極為有限,要他們自行購置各種用于應(yīng)急監(jiān)測的專用儀器及裝備根本不可能。3 、缺乏完整的應(yīng)急監(jiān)測體系。現(xiàn)在,各級環(huán)保部門特別是地級市以上環(huán)保部門已經(jīng)認(rèn)識到應(yīng)急監(jiān)測的重要性,大部分地級市以上環(huán)保部門都在其監(jiān)測部門(站)成立了應(yīng)急監(jiān)測小組,但完整的應(yīng)急監(jiān)測體系還沒有建立,這勢必造成應(yīng)急監(jiān)測手段和處置技術(shù)落后,應(yīng)急響應(yīng)能力不足,從而影響應(yīng)急監(jiān)測的快速性和準(zhǔn)確性,進(jìn)而影響對突發(fā)事故的處理和決策。

三、解決問題的思路  1 、國家環(huán)??偩直M快制定應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)規(guī)范。該技術(shù)規(guī)范應(yīng)包括應(yīng)急監(jiān)測的全過程:布點、采樣、分析、數(shù)據(jù)處理及分析、質(zhì)量保證等各個方面。在制定過程中,要廣泛征求各級監(jiān)測工作者的意見,使技術(shù)規(guī)范既能滿足應(yīng)急監(jiān)測的要求,又能達(dá)到較強的可操作性。 2 、為了提高各級政府對應(yīng)急監(jiān)測的重視程度,加大對應(yīng)急監(jiān)測能力建設(shè)的投入,建議在城市環(huán)境綜合整治定量考核、政府環(huán)保目標(biāo)任期責(zé)任制考核、市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)實績考核以及創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市中加入應(yīng)急監(jiān)測及處置能力建設(shè)的內(nèi)容。 3 、為了降低應(yīng)急監(jiān)測能力建設(shè)的投資,國家應(yīng)制定一定的優(yōu)惠政策,以加快我國環(huán)境監(jiān)測技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高國產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測儀器尤其是快速監(jiān)測儀器的質(zhì)量和技術(shù)水平,提高國產(chǎn)監(jiān)測儀器的競爭力,盡快實現(xiàn)監(jiān)測儀器的國產(chǎn)化?!? 、解決應(yīng)急監(jiān)測所需的資金問題:①由政府批準(zhǔn)從排污費中的“四小塊”部分中提取一部分資金,作為購置應(yīng)急監(jiān)測所需監(jiān)測儀器及其它裝備的專項資金。②各地要因地制宜購置最需要的應(yīng)急監(jiān)測儀器及裝備,各級監(jiān)測站要在平時進(jìn)行污染源監(jiān)督監(jiān)測時,就要對各污染源的事故隱患進(jìn)行調(diào)查摸底,并根據(jù)本地的工業(yè)行業(yè)分布情況大致篩選出比較可能出現(xiàn)突發(fā)事故的企業(yè),以及突發(fā)事故污染物種類,從而篩選出最需要購置的監(jiān)測儀器及裝備。 5 、各級監(jiān)測站尤其是地級市以上監(jiān)測站要建立及完善應(yīng)急監(jiān)測體系。應(yīng)急監(jiān)測體系應(yīng)包括如下內(nèi)容:①制訂應(yīng)急監(jiān)測預(yù)案。②明確應(yīng)急監(jiān)測的工作程序、監(jiān)測方法及來源、質(zhì)量保證以及監(jiān)測儀器設(shè)備的配置要求等。③應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)的培訓(xùn)及研究。④應(yīng)急監(jiān)測報告。各級監(jiān)測站要在內(nèi)部管理文件(質(zhì)量手冊、程序文件等)中加上應(yīng)急監(jiān)測的內(nèi)容?!? 、為提高對突發(fā)事故的響應(yīng)能力,各級監(jiān)測站要在平時進(jìn)行污染源監(jiān)督監(jiān)測時,在對事故隱患進(jìn)行調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,建立污染源應(yīng)急監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,在平時要進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測模擬訓(xùn)練。

只要各級政府、環(huán)保部門、監(jiān)測站及監(jiān)測人員高度重視應(yīng)急監(jiān)測的建設(shè)和管理,應(yīng)急監(jiān)測能力就會得到快速提高,各級監(jiān)測站就能夠在發(fā)生突發(fā)事故時做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,讓當(dāng)?shù)攸h委和政府放心,讓人民群眾滿意。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們