(一)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的策劃

策劃預(yù)案的原則：結(jié)構(gòu)合理、重點突出、針對重大災(zāi)難、避免交叉矛盾、適用有效、易于運作。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的策劃應(yīng)考慮以下內(nèi)容：

(1)重大隱患排查結(jié)果。

(2)本地區(qū)地質(zhì)、氣象、水文的不利條件。

(3)本地區(qū)以及上級機構(gòu)制定應(yīng)急預(yù)案情況。

(4)本地區(qū)以往的災(zāi)情的發(fā)生情況。

(5)功能區(qū)的布置情況。

(6)周邊危險、有害因素可能產(chǎn)生的影響。

(7)法律法規(guī)的要求。

(二)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制準備

(1)全面分析本單位危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度。

(2)排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及其危害程度。

(3)確定事故危險源，進行風險評估。

(4)針對事故危險源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施。

(5)客觀評價本單位應(yīng)急能力。

(6)充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗。

(三)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制

1.應(yīng)急預(yù)案編制工作組

結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位主要負責人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、職責分工，制定工作計劃。

2.資料收集

收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料（相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標準、國內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等)。

3.危險源與風險分析

在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上，確定本單位的危險源、可能發(fā)生事故的類型和后果，進行事故風險分析，并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，形成分析報告，分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。

4.應(yīng)急能力評估

對本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進行評估，并結(jié)合本單位實際，加強應(yīng)急能力建設(shè)。

5.應(yīng)急預(yù)案編制

針對可能發(fā)生的事故，按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中，應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn)，使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險源的危險性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。