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淺談對(duì)外來(lái)施工單位安全管理的探討

  
評(píng)論: 更新日期:2018年05月23日

論文關(guān)鍵詞:外來(lái)施工安全管理經(jīng)驗(yàn)分析?
  論文從施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查評(píng)估、選擇、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等方面探討了對(duì)外來(lái)施工單位的安全管理經(jīng)驗(yàn),并以實(shí)際例子證明只要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的嚴(yán)格管理,安全是可以保證的。?
  一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,需要與許多相關(guān)組織及個(gè)人發(fā)生關(guān)系,其中包括設(shè)備、備件供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位、施工單位、專(zhuān)業(yè)的檢驗(yàn)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。這些都是企業(yè)的外部協(xié)助單位。作為企業(yè)的供方(或稱(chēng)作相關(guān)方).由于他們的存在促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也由于上述組織和人員的進(jìn)入。對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)生了一定影0向。為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn).需要我們對(duì)他們的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范管理.使他們的行為符合企業(yè)安全生產(chǎn)的總體要求。?
  一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好外來(lái)施工單位安全管理的關(guān)鍵?
  任何工作要做好,首先要領(lǐng)導(dǎo)重視。安全管理工作也是如此。對(duì)項(xiàng)目施工單位的選定,影響的因素很多.有質(zhì)量、價(jià)格、單位資質(zhì)及管理水平、工期效率歷年現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)績(jī)、服務(wù)態(tài)度等。有的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)優(yōu)先考慮價(jià)格因素.優(yōu)先考慮工期。而有的領(lǐng)導(dǎo)首先選出一些施工水平高、歷年安全管理到位、施工現(xiàn)場(chǎng)秩序好的單位作為重點(diǎn)合作待選單位.以施工資質(zhì)優(yōu)先以施工質(zhì)量?jī)?yōu)先.堅(jiān)持安全一票否決制度.對(duì)無(wú)資質(zhì)的施工單位.一律不讓參與報(bào)價(jià)。很顯然。后者的態(tài)度是正確的。領(lǐng)導(dǎo)重視了.以安全、優(yōu)質(zhì)做為選擇側(cè)重點(diǎn),就能杜絕那些“只抓進(jìn)度、不抓質(zhì)量:只重質(zhì)量不重安全”的單位進(jìn)場(chǎng)施工的可畿,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了保障。?
  二、外來(lái)施工隊(duì)伍的選擇和評(píng)價(jià)?
  (一)通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng).推動(dòng)安全管理工作的開(kāi)展?
  在招標(biāo)、投標(biāo)工作中,考慮到資金的問(wèn)題。招標(biāo)方容易在競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)者中.接受低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人.這樣的供方往往會(huì)削減安全生產(chǎn)方面的投入:有的供方規(guī)模小.施工經(jīng)歷少,安全施工經(jīng)驗(yàn)欠缺,容易留下隱患甚至引發(fā)事故.這樣的競(jìng)爭(zhēng)者往往采取不正當(dāng)手段力爭(zhēng)中標(biāo)。這就要求我們?cè)谶x擇供方時(shí)剔除各種人為因素.以承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的能力為重點(diǎn).通過(guò)公平的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)確定。我們?cè)谶x擇時(shí)規(guī)定:每一個(gè)項(xiàng)目合格供方必須不少于兩個(gè)單位.報(bào)價(jià)只是一個(gè)方面.綜合考慮參選供方安全管理體系與質(zhì)量管理體系的健全程度。審核擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷業(yè)績(jī)和擬用的機(jī)械設(shè)備等是否符合要求,權(quán)衡之下選擇優(yōu)秀的供方。事實(shí)證明,公平競(jìng)爭(zhēng)下的獲勝方,不僅施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全有保障.還大大減少了我們?nèi)蘸髮?duì)設(shè)備的維護(hù)工作量.更有利于管理。?
  (二)對(duì)施工單位進(jìn)行供方評(píng)審.確保進(jìn)入企業(yè)的施工單位合格?
  對(duì)施工單位以往的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資質(zhì)等級(jí)、人力資源等進(jìn)行打分.通過(guò)大家的評(píng)議.選用有施工能力.能承擔(dān)我們所委托業(yè)務(wù)的單位作為合格供方。我們采取下述萬(wàn)法識(shí)別和確定合適的供方。?
  1.進(jìn)入“合格名單”的準(zhǔn)供萬(wàn)都要提供自身的安全政策、施工經(jīng)歷。我們會(huì)對(duì)施工單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)目疾欤蛩麄兂袚?dān)過(guò)的施工項(xiàng)目管理單位進(jìn)行咨詢(xún),了解其可信度。?
  2.每一個(gè)準(zhǔn)供方都要回答一份預(yù)先準(zhǔn)備好的調(diào)查表。提供自身文明施工措施、安全管理體系、安全生產(chǎn)投入、工作人員職貫、經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)等方面的細(xì)節(jié)報(bào)告。?
  3.根據(jù)上述工作來(lái)確定合格的供方。還要通遼考察和調(diào)查表的反饋信息.進(jìn)一步了解哪些供方不能在實(shí)踐中證明其具備的條件。并作為檢查的主要內(nèi)容記入考核檔案。?
  (三)加強(qiáng)工程合同管理?
  外來(lái)單位進(jìn)入我們的企業(yè).是依據(jù)一定的合同關(guān)系為我們提供產(chǎn)品或服務(wù)的。我們對(duì)資質(zhì)進(jìn)行審查.并簽訂完善的合同。我們規(guī)定.每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責(zé).否則合同不能成立。又寸于一些長(zhǎng)期在我系統(tǒng)進(jìn)行施工并經(jīng)考核合格的單位確認(rèn)為供方的.我們采用簽?zāi)甓劝踩珔f(xié)議的形式進(jìn)行。?
  三、強(qiáng)化工程施工管理?
  (一)建立項(xiàng)目責(zé)任簽約制度?
  每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)立一個(gè)責(zé)任人。簽訂責(zé)任狀.規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任,按E匕例提取安全施工保證金將施工質(zhì)量、賚任與效益直接掛鉤。通過(guò)責(zé)任狀的簽訂.提高了責(zé)任人的貫任心.促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。?
  (二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督力量,落實(shí)安全管理人員專(zhuān)業(yè)分工?
  過(guò)去,現(xiàn)場(chǎng)管理全部由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全面的賁任。有的項(xiàng)目施工時(shí)間緊.怕安全生產(chǎn)管得嚴(yán)影響施工進(jìn)度,施工方往往會(huì)注重進(jìn)度而忽視安全。國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定規(guī)定:“施工隊(duì)伍超過(guò)30人的必須配有專(zhuān)職安全員,30人以下的必須設(shè)有兼職安全員.這也是工程項(xiàng)目發(fā)包前資質(zhì)審查的一個(gè)條件?!睂?shí)施了抵押金制度后.安全施工與他們自身的利益相關(guān).專(zhuān)兼職安全員能認(rèn)真地履行監(jiān)督職貫。為搞好施工過(guò)程的安全管理,我方的安監(jiān)人員也經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查.一經(jīng)查出現(xiàn)事故隱患.就要求施工方將工作先停下來(lái).分析原因、責(zé)任.采取措施進(jìn)行整改.保證工程不帶隱患施工:同時(shí).根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況.對(duì)管理人員進(jìn)行考核.促進(jìn)他們主動(dòng)管好施工現(xiàn)場(chǎng).提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。?
  (三)做好施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底?
  施工單位進(jìn)入后.我局組織施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底工作.讓施工單位知遁項(xiàng)目安全方面的要求.現(xiàn)場(chǎng)有什么危險(xiǎn)源。同時(shí)我們要求施工單位提交施工方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施.讓我們了解施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素.并采取監(jiān)控措施.防止事故的發(fā)生。對(duì)于比較大的項(xiàng)目.我局組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位三方進(jìn)行安全技術(shù)交底.組織安全方案論證.修改完善施工方案,促進(jìn)安全施工。?
  (四)加強(qiáng)特殊工種安全管理?
  從事特種作業(yè)人員必須持證上崗.施工單位必須事先提供特種作業(yè)人員名單和持證情況.必須事先提出書(shū)面的施工方案作為協(xié)議的主要內(nèi)容。這些工作包括拆除、起重、動(dòng)土、動(dòng)火等危險(xiǎn)程度大的工作,進(jìn)行這些作業(yè)容易影響到水、電、動(dòng)力等供應(yīng)或其他設(shè)施.從而干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)此施工萬(wàn)必須上交書(shū)面的舡方案報(bào)批.進(jìn)行這一類(lèi)作業(yè)時(shí).我局經(jīng)常進(jìn)行檢查。當(dāng)施工作業(yè)與方案有偏離時(shí),在與施工單位就新情況的解決方法未達(dá)成一致之前.不讓其進(jìn)一步開(kāi)展工作。?
  (五)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,發(fā)生事故隱患及時(shí)整改?
  為了做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理.我局建立安全監(jiān)督員輪值制度。每天都有專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止。情況嚴(yán)重的發(fā)出整改通知.并作為以后確定供方的考核依據(jù)之一。?
  (六)建立施工單位現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度?
  在小型項(xiàng)目維修項(xiàng)目中.現(xiàn)場(chǎng)都掛牌.標(biāo)明施工單位名稱(chēng)、項(xiàng)目賁任人、甲方代表、電話、施工期限等內(nèi)容,以利于大家的監(jiān)督。提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。?
  (七)完善工程施工證制度?
  通過(guò)設(shè).程施工證的簽發(fā),查驗(yàn)施工單位的資質(zhì).施工合同、安全協(xié)議簽訂情況。并在施工證上列明施工單位名稱(chēng)、項(xiàng)目責(zé)任人、施工時(shí)間。張貼在施工現(xiàn)場(chǎng),有利于領(lǐng)導(dǎo)和全局職工進(jìn)行監(jiān)督檢查。?
  (八)實(shí)施動(dòng)火、臨時(shí)用電、動(dòng)土管理制度?
  動(dòng)火工作執(zhí)行動(dòng)火工作票制度.通過(guò)動(dòng)火申請(qǐng).讓動(dòng)火人員知道施工現(xiàn)場(chǎng)的情況.有什么危險(xiǎn)物質(zhì).應(yīng)該采取哪些安全措施。防止發(fā)生火災(zāi)的可能。?
  臨時(shí)用電一直是安全管理控制的重點(diǎn).是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點(diǎn),臨時(shí)用電的制度實(shí)施,杜絕不安全的電氣器具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)使我們可以管理好各施工點(diǎn)的用電負(fù)荷。?
  實(shí)施施工動(dòng)土作業(yè)審批手續(xù)。我們組織電氣技術(shù)人員.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和施工歷史經(jīng)驗(yàn).對(duì)施工地點(diǎn)的電纜進(jìn)行普查.對(duì)各變壓器的負(fù)荷、供電的范圍、線路的走向進(jìn)行復(fù)核.完善圖紙資料.為動(dòng)土和安全管理提供良好的條件。四、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理?
  (一)做好施工人員的安全教育工作?
  由于施工單位管理水平參差不齊。只對(duì)施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。施工人員整日工作在現(xiàn)場(chǎng).他們的安全意識(shí)及責(zé)任心對(duì)整個(gè)工程的順利進(jìn)行起著決定作用。讓他們了解現(xiàn)場(chǎng)情況.了解工作現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)采取的措施.對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)的教育.就如何防止事故發(fā)生等方面的內(nèi)容進(jìn)了培訓(xùn)尤為重要。?
  電力生產(chǎn)作業(yè)人員必須熟知電力線路或變電安規(guī)相關(guān)部分.必須了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的常識(shí)。如:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽.怎樣戴安全帽才是正確.登桿前要行沖擊試驗(yàn)等:施工作業(yè)涉及運(yùn)行的線路或變電站羽,還必須熟知工作票制度.熟知與不同電壓等級(jí)設(shè)備的安全距離。為了保證培訓(xùn)效果.我局針對(duì)施工任務(wù)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,列出應(yīng)參加培訓(xùn)人員名單.保證全員參加培訓(xùn)。為增強(qiáng)接受教育人員的資任心.所有參Ⅱ。培訓(xùn)的人員都必須簽名確認(rèn)己熟知相關(guān)制度、危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施并對(duì)自己在工作中的行為負(fù)賁。培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試.所有施工人員包括項(xiàng)目管理人員都必須經(jīng)考試合格.否則不許參加作業(yè)。?
  對(duì)需進(jìn)入運(yùn)行變電站施工或施工中涉及停送運(yùn)行線路的.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)安規(guī)及工作票制度的培訓(xùn)、考試合格后,本局安監(jiān)部要以文件形式明確施工單位有僅擔(dān)任變電、線路工作負(fù)責(zé)人的人員名單,做為他們可以進(jìn)入變電站或線路進(jìn)行作業(yè)的依據(jù):名單要下發(fā)至相關(guān)變電站、線路調(diào)度部門(mén),做為許可其工作的依據(jù)。?
  (二)加強(qiáng)外來(lái)人員住宿管理.確保住宿安全?
  田于住宿不是生產(chǎn)區(qū)域.應(yīng)由施工單位自己管理。項(xiàng)目責(zé)任人主觀上也不太重視.住宿地方常常存在捱、亂、差,電線亂拉、亂接現(xiàn)象,容易引起群死、群傷事故。我們針對(duì)存在的問(wèn)題.通過(guò)與施工單位簽訂協(xié)議。明確安全管理責(zé)任,幫助他們對(duì)入住人員層層分解責(zé)任。收取“信譽(yù)保證金”,及時(shí)督促其規(guī)范管理施工管理人員把管好施工人員住宿納入了公司(企業(yè)的重要議事日程。在各相關(guān)部門(mén)的配合下.臨時(shí)施工宿舍臟亂現(xiàn)象得到較大的改觀。?
  五、實(shí)例:?
  2007年。內(nèi)蒙古送變電公司承擔(dān)220kV扎莫線(扎蘭屯——莫旗)輸電線路的施工任務(wù)。莫旗新建220k變電站,在扎蘭屯供電局220kV西郊變電站內(nèi)擴(kuò)建20扎莫線間隔。作為建設(shè)單位的呼倫貝爾電業(yè)局已對(duì)內(nèi)蒙古送變電公司進(jìn)行了資質(zhì)審查并提取了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。盡管如此.依據(jù)安全管理規(guī)定。扎蘭屯供電局依然對(duì)施工單位履行了安全監(jiān)督管理職責(zé):(一要求施工單位提供安全資質(zhì)證書(shū).提供近三年安全施工的證明材料,提供人員組成情況及培訓(xùn)教育情況.提供為承擔(dān)此項(xiàng)工程所制訂的安全管理措施。(二)根據(jù)施工隊(duì)伍規(guī)模,要求施工單位提供所設(shè)專(zhuān)職安全員名單,變電、線路各1人。并要求現(xiàn)場(chǎng)安全員佩戴標(biāo)志上崗。(三)對(duì)施工人員進(jìn)行了電力安全工作規(guī)程、工作票制度的培訓(xùn).觀看了反習(xí)慣性違鴦教育片。培訓(xùn)后對(duì)施工人員分線路、變電兩個(gè)專(zhuān)業(yè)避行了考試,并以文件形式明確了有權(quán)進(jìn)入220kV西郊變電站施工擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人的名單。(四)電力安規(guī)規(guī)定:“外單位在電力生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)上作業(yè)時(shí),工作票仍由管理該設(shè)備的電業(yè)生產(chǎn)單位簽發(fā),施工單位應(yīng)以書(shū)面形式向簽發(fā)單位提出工作任務(wù)、人員狀況和安全措施要求。簽發(fā)單位對(duì)所采取的安全措施是否正確、完備負(fù)責(zé):施工作業(yè)中的安全由施工單位負(fù)賁。收到施工單位的申請(qǐng)單后.我局生產(chǎn)部安監(jiān)部審查了施工方所派人員是否已經(jīng)遼培訓(xùn)并考試合格、針對(duì)工作任務(wù)所提的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,施工方就此項(xiàng)任務(wù)分析制定的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施是否全面.審查合格后由生產(chǎn)部簽發(fā)了工作票。(五)害于220kV西郊變電站是運(yùn)行變電站.在開(kāi)工前必須向工作負(fù)責(zé)人指明帶電部位、安全距離.讓所有工作班成員明白現(xiàn)場(chǎng)安全措施并簽字確認(rèn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)裝設(shè)圍欄將運(yùn)行設(shè)備與施工地點(diǎn)進(jìn)行隔離并懸掛“止步.高壓危險(xiǎn)的標(biāo)示牌.標(biāo)示牌朝向圍欄里面.防止外來(lái)人員誤入有電區(qū)域誤碰帶電設(shè)備發(fā)生意外。(六)安監(jiān)、生產(chǎn)管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工單位改正后方可繼續(xù)施工。如:發(fā)現(xiàn)施工單位為了車(chē)輛進(jìn)出萬(wàn)便.將院墻挖開(kāi),我局要求必須砌臨時(shí)大門(mén)并在停工時(shí)上鎖:發(fā)現(xiàn)施工單位將接地體挖斷.我局要求必須在我方專(zhuān)業(yè)人員的監(jiān)督下確認(rèn)己將接地體焊接完好方可回填土:線路檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)部分塔材缺螺絲.我局要求施工單位補(bǔ)齊.否則不予驗(yàn)收……?!鞍踩芾頍o(wú)小事”。細(xì)致的管理、到位的監(jiān)督才能對(duì)外委工程的安全和質(zhì)量做到心中有數(shù),也才能便新建線路、變電站投入運(yùn)行后安全穩(wěn)定運(yùn)行。莫旗220kV尼爾基變電站己于2008年1月投入試運(yùn)行。?
  六、結(jié)束語(yǔ)?
  外來(lái)施工單位是企業(yè)開(kāi)展正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可分割的一部分。就安全生產(chǎn)管理責(zé)任而言.是不可回避的重要內(nèi)容之一。只要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全工作的有效管理.安全管理工作是可以做好的。?
  參考文獻(xiàn):?
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  國(guó)家電網(wǎng)公司.安全生產(chǎn)工作規(guī)定.內(nèi)蒙古:內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司,2005—10.?
  國(guó)家電網(wǎng)公司.電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理(試行).內(nèi)蒙古:內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司,2005一10.?
  國(guó)家電網(wǎng)公司.電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分).北京:中國(guó)電力出版社.2005—04

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