近年來(lái), 化工事故屢次發(fā)生, 給國(guó)家和人民帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為了減少化工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故, 有的通過(guò)HSE 管理體系降低安全事故率, 有的通過(guò)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)來(lái)控制危險(xiǎn)源。從文化管理的角度探討化工企業(yè)的安全文化建設(shè)問(wèn)題, 以期減少化工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故。根據(jù)安全文化管理的優(yōu)勢(shì)以及化工生產(chǎn)的特點(diǎn), 引入PDCA 管理模型, 把化工企業(yè)安全文化建設(shè)分4 個(gè)階段, 系統(tǒng)地討論了化工企業(yè)的安全文化建設(shè)問(wèn)題, 并且形成了一套化工企業(yè)的文化建設(shè)體系, 可供企業(yè)參考。