隨著社會分工的不斷細化，送變電的工作也從由勞務(wù)型向管理型發(fā)展，因此，在安全管理工作中，我們的工作重心也發(fā)生了很大的變化，進一步加強對勞務(wù)派遣人員的安全管理和教育，成了我們安全工作的最基礎(chǔ)部分的重要環(huán)節(jié)。從物資處加工部門所使用的人員來看，使用人員主要是以勞務(wù)派遣人員為主，加強勞務(wù)派遣人員的安全教育，可以說是一個老生常談的話題，但要把這項工作落到實處，本人認為應(yīng)該從以下幾個方面來開展好這項工作：
一、從源頭抓起，增強勞務(wù)派遣人員的安全意識：針對這部分人員文化素質(zhì)參差不齊、綜合素質(zhì)相對不高、安全工作意識淡漠的特點，這就需要我們的管理工作應(yīng)該加強在這一方面的工作，給他們補好這一課。這要求我們對這部分人員一方面要嚴格認真做好上崗前的“三級安全教育”的培訓(xùn)教育工作，結(jié)合對大量安全事故案例的分析學(xué)習(xí)，使大家牢牢繃緊安全生產(chǎn)的這根弦。通過這一階段的工作，一方面使他們懂得在日常的工作中，應(yīng)掌握的一些基本的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全常識，另一方面，使他們懂得安全工作不是他人的事，而是自己本人的事，這樣才能把安全工作由被動變?yōu)橹鲃印?BR> 二、持之以恒，常抓不懈是安全工作基業(yè)常青的保證：發(fā)揮好安全例會的載體作用，安全例會，可以說是大概包含有以下幾個方面的內(nèi)容，一是組織他們學(xué)習(xí)國家、上級部門的安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策；二是對前一段時期的安全工作進行總結(jié)，肯定經(jīng)驗，找出不足；三是結(jié)合當前工作的實際，制定下一階段的安全工作目標，提出安全保障措施。同時，嚴格堅持班前安全站班會，班后評點會的工作方式，保證大家在工作前對安全工作心中有底，工作后對自己當天的所做的工作在安全方面心中有數(shù)。通過這一工作的開展，做到安全警鐘長鳴。
三、以安全文化活動為載體，提高勞務(wù)派遣人員的安全參與意識：要尊重和關(guān)心勞務(wù)派遣人員，利用工作間隙，開展豐富多彩的安全文化活動，通過對活動的參與，使他們感到自己已經(jīng)融入到了云送的這個大家庭中來，自己有義務(wù)從自己開始來把安全工作做好，這是一件以己以人都有益的事，我們何樂而不為呢？這樣一來，就能調(diào)動大家對安全工作參與的積極性，增強隊伍的凝集力，從而為安全工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、以人為本，關(guān)注安全：在大力倡導(dǎo)以人為本的今天，我們應(yīng)該從每一個細節(jié)著手，對每一個勞務(wù)派遣人員進行關(guān)注，關(guān)注他們的思想動態(tài)，關(guān)注他們的言行舉止，從而找到打開他們內(nèi)心深處的鑰匙，以便更好地發(fā)揮他們的潛能。在確保安全保護設(shè)施及安全防護用品及時到位的同時，還有一點關(guān)鍵，是要加以督促、監(jiān)督其正確的使用，這樣才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，達到其真正的目的。
通過以上這些工作的開展，將有利于對勞務(wù)派遣人員的安全管理和教育，從而把好安全生產(chǎn)的這個最基本的關(guān)口。