發(fā)電廠運(yùn)行管理是電力生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而安全生產(chǎn)管理則是電廠運(yùn)行管理最重要的組成部分，它關(guān)系到電廠設(shè)備的安全運(yùn)行和發(fā)電廠職工的人身安全。實(shí)現(xiàn)安全、可靠運(yùn)行是發(fā)電企業(yè)完成發(fā)電任務(wù)、發(fā)揮效益的首要前提。發(fā)電廠要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完成安全生產(chǎn)管理任務(wù)，切實(shí)保證安全供電和職工人身安全，應(yīng)做好如下工作：
一、把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道，使安全生產(chǎn)管理程序化、規(guī)范化、制度化。具體措施如下：
1、健全發(fā)電廠安全管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)推行發(fā)電廠安全管理責(zé)任制。應(yīng)配備安全職能人員，監(jiān)督安全指標(biāo)及反事故措施的落實(shí)；監(jiān)督安全規(guī)程的執(zhí)行情況及安全防護(hù)品的管理使用；保證安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)落實(shí)到個人。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”（指操作票、工作票；交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度和設(shè)備缺陷登記管理制度）。
3、做好設(shè)備運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄和安全生產(chǎn)的綜合分析與技術(shù)分析 ，掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律。運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)行技術(shù)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性。
4、發(fā)生事故后，事故分析和調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”，即事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。
5、應(yīng)定時對設(shè)備進(jìn)行檢查，設(shè)備的檢查維護(hù)和檢修應(yīng)制度化，使設(shè)備缺陷和事故隱患得到及時消除。并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成設(shè)備技術(shù)檔案，指導(dǎo)技術(shù)上的改進(jìn)和創(chuàng)新，防止事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳與培訓(xùn)工作。
1、應(yīng)運(yùn)用錄像、電視、廣播、實(shí)物、圖片展覽以及安全知識考試、 安全演講競賽等多種形式進(jìn)行針對性、形象化的安全技術(shù)知識宣傳，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。
2、對新進(jìn)員工，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《現(xiàn)場規(guī)程》培訓(xùn)，考試合格后方可到現(xiàn)場見習(xí)或跟班實(shí)習(xí)。經(jīng)理論與實(shí)際操作考核合格后才能上崗；對在職職工應(yīng)進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場考問、技術(shù)回答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等現(xiàn)場培訓(xùn)活動，并經(jīng)常組織技術(shù)學(xué)習(xí)或舉辦多層次多形式的培訓(xùn)班，使職工達(dá)到電業(yè)工人技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和“三熟三能”（熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程和制度。能正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能）要求。
3、應(yīng)經(jīng)常開展群眾性安全檢查活動，進(jìn)行評比，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，檢查安全思想，檢查設(shè)備，使發(fā)電廠安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理是發(fā)電廠安全運(yùn)行管理工作的重中之重。加強(qiáng)發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理，應(yīng)由發(fā)電廠第一責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，做好安全職能機(jī)構(gòu)的構(gòu)建、制度措施的建立和制度的落實(shí)與執(zhí)行，并常抓不懈，切實(shí)做到警鐘長鳴，確保安全、高效完成生產(chǎn)任務(wù)。