糧食機(jī)械設(shè)備安全管理是糧食倉儲企業(yè)現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容，安全預(yù)防和控制是“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)思想具體落實。隨著糧食機(jī)械設(shè)備在糧食倉儲企業(yè)中的作用和地位愈來愈突出，在降低勞動者勞動強(qiáng)度的同時，也大大提高了糧食倉儲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)也不斷認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備安全管理工作的重要性。糧食企業(yè)在“兩個確保”的前提下，還應(yīng)確保機(jī)械設(shè)備使用期間人身及財產(chǎn)不受損失。為此糧食企業(yè)應(yīng)加大對糧食機(jī)械設(shè)備的安全管理力度，增加對糧食機(jī)械安全管理的投入。

　　一、機(jī)械設(shè)備安全管理的問題和現(xiàn)狀

　　長期以來糧食倉儲企業(yè)把管理重點放在糧食儲藏上，認(rèn)為只要保證糧食儲藏安全就是完成了工作，忽略了機(jī)械設(shè)備安全管理。雖然近幾年通過開展糧食倉儲規(guī)范化、精細(xì)化管理活動，機(jī)械設(shè)備安全管理工作有了很大程度的提高，但仍然存在一些問題，尤其是糧食企業(yè)轉(zhuǎn)制后，沒有承擔(dān)儲備糧任務(wù)的庫站，機(jī)械設(shè)備安全管理問題尤為突出。一是糧食機(jī)械設(shè)備種類多、設(shè)備陳舊、使用頻率高、季節(jié)性強(qiáng)（尤其在收購和入倉期間），機(jī)械設(shè)備安全管理工作不夠全面。二是有些設(shè)備移動作業(yè)頻繁，作業(yè)量大，加之專業(yè)技術(shù)力量、人員力量薄弱，機(jī)械設(shè)備管理水平低，管理不到位，管理現(xiàn)狀不容樂觀。這些問題都是糧食倉儲企業(yè)或多或少存在的，長此以往會給機(jī)械設(shè)備安全埋下隱患，在使用過程中極易發(fā)生安全事故。特別是在每年冬春糧食收購和糧食入倉等機(jī)械設(shè)備使用高峰期間，由糧食機(jī)械設(shè)備引發(fā)的人員傷亡及設(shè)備損毀事件常有發(fā)生，給人身安全及國家財產(chǎn)造成損失。目前糧食倉儲企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中仍面臨許多問題亟需解決，糧食機(jī)械設(shè)備安全管理不容忽視。正確分析與解決安全管理中的問題與矛盾，才能有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)健康發(fā)展也具有十分重要的意義。

　　二、機(jī)械設(shè)備的安全管理與控制

　　建立健全安全管理各項規(guī)章制度、措施，做到科學(xué)管理是保證糧食機(jī)械安全的前提，只有規(guī)范健全、切實有效的安全管理制度及措施才能確保糧食機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率。

　　1.建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

　　建立和完善機(jī)械設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)，是保證糧食機(jī)械設(shè)備安全的前提。安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥，成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，成立專門科室對機(jī)械設(shè)備實行專人管理、專人負(fù)責(zé)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則實行機(jī)械設(shè)備安全全方位綜合管理，統(tǒng)一規(guī)劃，明確專（兼）職人員職責(zé)、權(quán)限，充分發(fā)揮各職能人員管理才能，全員參與，把機(jī)械設(shè)備安全管理工作落實到各層次。

　　2.糧食機(jī)械安全管理應(yīng)從源頭抓起

　　機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)，為此對機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)從源頭抓起，嚴(yán)把采購進(jìn)貨關(guān)。采購機(jī)械設(shè)備應(yīng)遵循采購計劃審批-正規(guī)廠家采買（招標(biāo)）-入庫前驗質(zhì)（有條件可現(xiàn)場試用或廠家專業(yè)人員調(diào)試）-建立機(jī)械設(shè)備臺賬-編制機(jī)械設(shè)備編號（按類別及用途）-隨機(jī)相關(guān)文字材料歸檔-確定使用負(fù)責(zé)人-對機(jī)械設(shè)備使用者進(jìn)行培訓(xùn)-使用時履行出入庫手續(xù)的步驟。這一管理過程應(yīng)以確定機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人、對使用者（員工）培訓(xùn)作為管理重點，同時建立機(jī)械設(shè)備重點安全部位原始記錄登記簿，為日后安全管理奠定基礎(chǔ)。

　　3.建立健全使用制度及操作規(guī)程

　　建立健全機(jī)械設(shè)備使用制度及操作規(guī)程是保證機(jī)械設(shè)備安全的必要條件。根據(jù)企業(yè)實際情況和特點，結(jié)合機(jī)械設(shè)備特性及使用說明書對機(jī)械設(shè)備采取一機(jī)一制、一機(jī)一規(guī)的方法，切合實際制定相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)程，同時要建立相應(yīng)的安全管理考評和獎勵機(jī)制，實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任制的“三定”制度，還要制定相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備安全應(yīng)急救援方案，把安全管理貫穿整個使用過程之中，做到有章可循，有據(jù)可依，杜絕違規(guī)操作。一般情況下，糧食機(jī)械設(shè)備不可外借。

　　4.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場安全管理

　　糧食機(jī)械設(shè)備在使用前首先應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備使用說明書及操作規(guī)程操作，重點對機(jī)械設(shè)備傳動部位、安全防護(hù)部位、機(jī)械設(shè)備支撐點以及電源連接部位進(jìn)行檢查，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。其次在使用過程中，要及時清理機(jī)械設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場雜物，防止由機(jī)械、現(xiàn)場雜物所帶來的安全隱患。為加強(qiáng)現(xiàn)場防范工作，必要時作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)加裝防護(hù)欄或懸掛安全警示標(biāo)牌，禁止非工作人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)通暢，配備必要的防護(hù)設(shè)備設(shè)施。在夜間作業(yè)時，現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。在糧食收購、烘曬機(jī)械設(shè)備使用高峰期間應(yīng)實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和機(jī)械維修人員值班制，在收購期間現(xiàn)場應(yīng)有專人進(jìn)行管理。另外應(yīng)強(qiáng)制要求作業(yè)現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備使用者應(yīng)按要求穿戴好防護(hù)用具，確保人身安全及機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　5.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作

　　“工欲善其事，必先利其器。”要想機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須保證機(jī)械設(shè)備自身完好。糧食機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)工作非常重要，是對機(jī)械設(shè)備病態(tài)的修復(fù)，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)要根據(jù)實際制定機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計劃，每年至少大修1次。維護(hù)保養(yǎng)要建立機(jī)械設(shè)備安全維修基金，?？顚Ｓ茫拍苡行Ы鉀Q安全隱患。維護(hù)保養(yǎng)時要詳細(xì)填制維護(hù)保養(yǎng)記錄，重點對安全防護(hù)部位進(jìn)行維護(hù)。通過日常維護(hù)與保養(yǎng)能夠有效提高生產(chǎn)效率，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命，確保機(jī)械設(shè)備完好率100%。

　　保養(yǎng)維護(hù)后的機(jī)械設(shè)備要調(diào)試正常后定置存放機(jī)械庫。沒有機(jī)械庫的在未使用時要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行苫蓋，防止雨雪侵蝕。使用后要及時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

　　6.定期對機(jī)械設(shè)備消毒滅菌

　　糧食機(jī)械設(shè)備與其他行業(yè)機(jī)械設(shè)備有所不同，所接觸的都是糧食及其制品，不允許機(jī)械設(shè)備有害蟲或病菌。在夏季蟲害、病菌高發(fā)期間，要對糧食機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行滅菌處理，尤其在對有糧食蟲害的機(jī)械設(shè)備作業(yè)后，必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行整機(jī)消殺處理，防止由機(jī)械設(shè)備帶來交叉感染，給糧食儲藏帶來安全隱患。

　　7.加強(qiáng)員工技術(shù)技能培訓(xùn)

　　加強(qiáng)員工技術(shù)技能培訓(xùn)及安全法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備操作水平，增強(qiáng)員工安全防范意識，嚴(yán)格按崗位責(zé)任制及操作規(guī)程進(jìn)行操作，從思想上提高員工對安全的認(rèn)識。

　　8.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督檢查力度

　　監(jiān)督檢查是保證糧食機(jī)械設(shè)備安全的有效管理方法之一，是對機(jī)械設(shè)備使用過程中人的行為、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境危害等因素進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核的管理過程，尤其在機(jī)械設(shè)備作業(yè)期間，既可以防止違章作業(yè)，又可以及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率，確保機(jī)械設(shè)備及人身安全。

　　三、安全管理的隱形效益

　　安全管理工作的過程是一個人、財、物投入的過程，是一個遵規(guī)守矩、“照章辦事”的執(zhí)行過程，沒有立竿見影的經(jīng)濟(jì)效益。許多企業(yè)在安全管理工作上只是口頭上的表面文章，沒有把安全管理工作真正落到實處，機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，給安全埋下隱患，最終造成安全事故。安全管理工作中人、財、物的投入多少以及管與不管的效果和效益是不一樣的，試想如果沒有安全管理上的投入，一旦發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全事故，經(jīng)濟(jì)效益必然直接受到損失。安全管理是隱性效益，安全管理工作不能停留在口頭上，要動真格的，要落到實處，真正做到機(jī)械設(shè)備安全管理有組織、有制度、有措施、有檢查、有總結(jié)、有預(yù)防控制和應(yīng)急處理措施。相信安全管理上的投入也必然結(jié)出安全碩果，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也能得到進(jìn)一步提高。安全管理是使國家財產(chǎn)及人身安全不受損失、企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行的重要保證，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的前提。