【摘 要】煤炭是人類賴以生存的主要能源，從能源的開發(fā)與利用的角度來看，煤炭在所有礦產資源中儲量、產量、消耗量都占有重要的地位。煤礦機電設備安全關系著礦井的安全生產，更關乎著企業(yè)效益的實現(xiàn)，可以說煤礦機電設施及管理水平在一定程度上代表了煤礦的發(fā)展水平。本文針對當前煤礦生產中機電設備管理中存在的一些問題，從管理、人員、設備等方面進行了簡要分析，并從人、物、系統(tǒng)等方面提出了改進對策。
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　　【關鍵詞】煤礦；機電設備；安全管理
　　隨著煤礦機電設備的機械化與一體化程度日益提高，煤礦中機電設備的安全管理已經(jīng)成為做好安全工作的重要內容之一。提高機電設備的安全性，不僅能保證職工的人身安全，更能促進企業(yè)的發(fā)展，增進效益，因此，必須提高機電設備的安全管理有著高度的重視。
　　1、煤礦機電設備安全管理存在的隱患
　　1.1管理因素
　　機電設備的運行環(huán)境、設備的定置管理、安全間距、安全設施等不符合機電專業(yè)質量標準化的違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象仍舊存在。
　　首先，機電管理制度不健全。新出臺的煤礦質量標準化規(guī)定，每個礦井應該建立17種基本機電管理制度，而在現(xiàn)實生產工作中，有的礦井沒有健全管理制度，或者是雖然建立了相關制度，但是在執(zhí)行過程中沒有具體落實，導致管理的混亂。
　　其次，機電設備在使用過程中存在不規(guī)范現(xiàn)象，比如說機電設備的不正確使用、長期超負荷運轉、設備檢修不到位、設備保養(yǎng)的及時性與充分性得不到保證等諸多現(xiàn)象。
　　再者，安全技術管理水平相對滯后，機電設備的基礎性工作電子化程度不高，固定設備、流動設備管理不平衡。
　　第四，管理水平不平衡。一部分設備管理人員只重視提升系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)等固定設備的管理，而對流動設備管理則不夠重視，從而造成設備面廣、量大、隱患多的難點。
　　1.2人員因素
　　煤礦生產的特殊性及危險性，一些技術水平高的人員不愿意進入煤礦一線進行生產；而長期的思想觀念上，認為機電工屬于輔助性職業(yè)，對之不太重視，機電工作人員情緒波動較大，跳槽現(xiàn)象時有發(fā)生，整個工種缺乏高學歷、高水平的操作人員。而相當一部分職工的文化水平較低，遇到簡單事故都無法獨立處理，對安全生產管理起不到指導作用。
　　1.3設備因素
　　第一，由于井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體，煤礦的生產環(huán)境一般都比較惡劣。在運輸、存放等過程中，如果保養(yǎng)不善，容易造成機電設備的腐蝕與損壞。
　　第二，由于機電設備一次性投入數(shù)額較大，所以設備的更新速度較慢，設備相對老化，很多機電設備的老、舊、超負荷運轉等現(xiàn)象仍舊存在；一些配電點新舊設備、不同型號設備共用，與《煤礦安全規(guī)程》的要求存在很大的差距，造成設備維護困難，容易形成隱患。
　　第三，設備配套不合理。這種不合理主要表現(xiàn)在液壓泵站供液系統(tǒng)不能滿足采掘設備的要求，供液速度慢；液壓支架與運輸機相配不合理，不同型號的液壓支架混用等都會造成安全事故。
　　2、煤礦機電設備安全管理的建議
　　煤礦機電設備的安全管理就是物―人―環(huán)境三個系統(tǒng)之間的協(xié)調、統(tǒng)一。
　　2.1制度的安全管理
　　2.1.1落實安全管理責任制，夯實管理體制的基礎
　　煤礦應該建立、健全專門的安全管理機構，明確分管責任人并配備足夠的專業(yè)技術人員。做好人井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢驗、定期檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢等制度，明確崗位責任，并落實到個人；健全管理臺賬，并逐步實現(xiàn)電子化管理，使得紙質臺賬與電子化臺賬相符合，以實現(xiàn)臺賬的靜態(tài)管理與設備保養(yǎng)維系的動態(tài)管理相結合。