???????? 2.礦山機(jī)電安全管理的策略分析
??????? 2.1提高機(jī)電管理和施工人員的整體素質(zhì)
??????? 要提高礦山的機(jī)電安全的管理工作,提高機(jī)電管理和施工人員的整體素質(zhì)是極為重要的。只有人的業(yè)務(wù)水平和安全意識提高了,才能更好的進(jìn)行施工的安全,安全工作和標(biāo)準(zhǔn)工作。所以,對于機(jī)電的管理人員來說,必須要具有較高的專業(yè)技術(shù)能力和水平,不但可以操作先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,而且還需要具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和水平。對于煤礦工作的部門而言,對于管理人員的選擇,相較傳統(tǒng)的選擇標(biāo)準(zhǔn)而言,更為嚴(yán)格也要求更多。
??????? 2.2加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理
??????? 標(biāo)準(zhǔn)化的管理內(nèi)容需要標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的管理要求,對于礦井的安全而言,要進(jìn)行全面的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的訓(xùn)練和要求,要求施工人員在工作的時(shí)候要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)上崗,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作,而在管理方面,要強(qiáng)化機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理。如利用現(xiàn)代的信息化技術(shù),進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備及其狀態(tài)的動態(tài)分布跟蹤,并對相應(yīng)的維護(hù)和檢修等工作內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和跟蹤,實(shí)施有效的統(tǒng)一的管理,并從科學(xué)化的角度加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理。只有這樣,才能更好的促進(jìn)員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè),避免人為的工作失誤所造成的安全隱患。其次應(yīng)實(shí)行“三抓”, 即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)等。從各個(gè)方面進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高礦山的機(jī)電安全管理。
??????? 2.3加強(qiáng)礦井的管理,降低安全隱患的存在
??????? 礦井的安全管理工作,需要掌握礦山的施工的動態(tài),建立相應(yīng)的管理檔案,以及相應(yīng)的設(shè)備的動態(tài)追蹤等。還需要對設(shè)備的使用過程,設(shè)備的檢修情況等,進(jìn)行全方位的管理,并完善相應(yīng)的管理制度和管理人員,從各個(gè)方面加強(qiáng)礦井的安全管理,降低安全隱患的存在。此外,在安全隱患的降低方面,還要抓好領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)關(guān)鍵性的因素。對于礦井的安全來說,作為領(lǐng)導(dǎo),必須要重視安全管理工作,安全工作不是在口頭上的安全,而是事實(shí)上的安全。要提高領(lǐng)導(dǎo)從思想上對于安全管理有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識,避免只注重生產(chǎn)和效益,而忽視安全的行為和思想的存在。其次,領(lǐng)導(dǎo)的管理工作必須要敢于進(jìn)行管理,獎罰分明,按照相應(yīng)的管理制度嚴(yán)明執(zhí)法,不能手軟或者進(jìn)行“看面子”。這樣,才能更好的做好礦井的機(jī)電安全管理工作。
??????? 2.4進(jìn)行有針對性的員工培訓(xùn)
??????? 員工的培訓(xùn)必須要有針對性,必須要避免以往那種落后和不合時(shí)宜的培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)的過程中,必須要結(jié)合礦山的實(shí)際情況,選擇礦井目前所使用的機(jī)電設(shè)備以及一些未來將要使用的設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn),而不要用那些已經(jīng)被淘汰的設(shè)備進(jìn)行毫無用處的培訓(xùn)。同時(shí),在培訓(xùn)的過程中,還需要調(diào)動員工的積極性和主動性,提高他們積極探索的精神。采用業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以業(yè)余培訓(xùn)為主;全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主;內(nèi)培與外培相結(jié)合的方式進(jìn)行。
??????? 3.結(jié)語
??????? 總之,礦山的機(jī)電工程施工中,安全管理是極為重要的。在施工的管理中,必須要從一些基礎(chǔ)化的工作做起,從各個(gè)方面出發(fā),提高礦山的安全管理工作。進(jìn)行安全的施工和安全的生產(chǎn),只有這樣,才能在進(jìn)行施工的同時(shí),保證設(shè)備,員工和礦山財(cái)產(chǎn)的安全,保證礦山機(jī)電設(shè)備的安全有效運(yùn)行?!科]
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