為什么把綜合管理評價作為機(jī)械工廠安全性評價的重要內(nèi)容

1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要

安全管理為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和增長方式“兩個轉(zhuǎn)變”和振興機(jī)械工廠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。通過綜合管理評價，規(guī)范企業(yè)行為，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中出現(xiàn)的新問題，促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作與企業(yè)深化改革同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施；促進(jìn)企業(yè)從被動的事故分析、處理轉(zhuǎn)為主動的事故預(yù)防（預(yù)測）和控制；促進(jìn)企業(yè)建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。

2 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢的要求

從管理角度來看，安全性評價是安全管理工作的一個飛躍，是對過去安全管理工作的總結(jié)和提高，因此，必須充分吸收過去管理工作中的優(yōu)點(diǎn)；充分吸收適合我國安全管理特點(diǎn)的管理方法和成功經(jīng)驗(yàn)。

我國確立了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)和保障職工安全與健康中，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法令、標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)了許多成功的經(jīng)驗(yàn)，例如：“三同時”、“五同時”、“三不放過”、“八種安全教育”等等。這些經(jīng)驗(yàn)、辦法不但不應(yīng)丟掉，而且要切實(shí)抓好。

3 適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展水平要求

3.1 當(dāng)前我國機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)力水平與發(fā)達(dá)國家相比還相當(dāng)落后，機(jī)械設(shè)備、設(shè)施要達(dá)到本質(zhì)安全性的要求還有相當(dāng)大的差距。例如工業(yè)發(fā)達(dá)國家的沖床有多道防護(hù)，而我們生產(chǎn)中的沖床安全性還存在很大的差距，并且在短時間內(nèi)不可能完全解決，因此，安全管理就顯得更有必要。

防止事故最有效的辦法是提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全度。但當(dāng)設(shè)備、設(shè)施尚達(dá)不到本質(zhì)安全要求時，強(qiáng)調(diào)安全管理以防止人的不安全行為發(fā)生和減少物的不安全狀態(tài)則是完全必要的。

3.2 現(xiàn)代生產(chǎn)是高速度、高能量、高節(jié)奏的生產(chǎn)，不但要求各工序之間高度協(xié)作配合，而且必須嚴(yán)格安全管理。