（1）評(píng)價(jià)可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體掌握本企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)容各方面、各系統(tǒng)基礎(chǔ)強(qiáng)弱的程度，看到了“量化”后的差距。有些達(dá)標(biāo)單位，危險(xiǎn)因素仍然不少，有的部分、有的專業(yè)得分率只有60％～70％，說明這些方面的安全基礎(chǔ)仍是相當(dāng)薄弱的。有的長期保持安全無事故記錄單位的領(lǐng)導(dǎo)，通過評(píng)價(jià)深有感觸地說：我的一個(gè)最大收獲是克服了自我感覺良好的傾向。
（2）推動(dòng)了反措和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。由于評(píng)價(jià)項(xiàng)目把重點(diǎn)反措和規(guī)章制度中安全方面的關(guān)鍵內(nèi)容做為對(duì)危險(xiǎn)因素的控制措施列入了評(píng)價(jià)項(xiàng)目，因此，這些反措和規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況就成了查評(píng)的內(nèi)容，并查出了很多問題，從而促進(jìn)了這些問題的解決。同時(shí)，也克服了對(duì)習(xí)慣性違章相安無事的麻痹狀態(tài)。
（3）有利于對(duì)存在問題嚴(yán)重程度的確認(rèn)。由于安全性評(píng)價(jià)對(duì)存在危險(xiǎn)因素的嚴(yán)重程度進(jìn)行了量化，暴露出許多過去企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，存在對(duì)它的嚴(yán)重程度估計(jì)不足的情況。通過量化，矛盾明朗，從而有利于弄清是非，使對(duì)危險(xiǎn)因素嚴(yán)重程度的不同看法統(tǒng)一到正確的認(rèn)識(shí)上來。
（4）有利于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。發(fā)、供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)，管理工作是切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。人、物、環(huán)境、管理四項(xiàng)因素，雖然都要查，但重點(diǎn)在管理，即使是人、物、環(huán)境的查評(píng)項(xiàng)目，也是從查管理入手的，而控制危險(xiǎn)因素的措施，主要也是依靠加強(qiáng)管理，從管理上采取措施。評(píng)價(jià)中涉及管理工作是比較多的，諸如：運(yùn)行管理、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督、培訓(xùn)管理等，對(duì)于與上述各項(xiàng)管理有關(guān)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目的查評(píng)，客觀上起了監(jiān)督落實(shí)的作用，對(duì)推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也十分有利。
（5）評(píng)價(jià)是一個(gè)熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉反事故技術(shù)措施、熟悉有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的自我培訓(xùn)過程。實(shí)踐表明：查證依據(jù)所涉及的國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒反事故技術(shù)措施和規(guī)章制度，不少班組人員是不熟悉的，甚至看都沒有看到過。工程技術(shù)人員，尤其是新上崗或換崗的人員，也由于種種原因并不是全部掌握和熟悉的，因此，要參加查評(píng)，就要學(xué)習(xí)、掌握查評(píng)依據(jù)，因此實(shí)際上是一個(gè)自我培訓(xùn)過程。
安全性評(píng)價(jià)對(duì)電力工業(yè)來說是一件新事物，還存在許多不完善之處，需要在實(shí)踐中，集中電業(yè)廣大干部職工的經(jīng)驗(yàn)和智慧，使它不斷得到完善和提高，特別是在人的可靠性評(píng)價(jià)、提高“量化”的科學(xué)水平、優(yōu)化評(píng)價(jià)項(xiàng)目等方面，可以說任重而道遠(yuǎn)。
