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安全管理網(wǎng)

東油田出臺三年安全生產(chǎn)計(jì)劃

作者:中油網(wǎng)  來源:中油網(wǎng) 
評論: 更新日期:2008年10月18日

中油網(wǎng)消息:冀東油田分公司根據(jù)自身生產(chǎn)快速發(fā)展的實(shí)際,日前出臺2005年至2007年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。此計(jì)劃就安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)的建立、各類事故隱患的治理以及安全生產(chǎn)投入、事故責(zé)任追究等,提出一系列強(qiáng)化措施,成為冀東油田今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件。

在2005年至2007年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中,冀東油田系統(tǒng)總結(jié)了過去在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn),找出存在的不足,提出改進(jìn)方案和強(qiáng)化措施,決心在今后3年,徹底解決影響油田安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的優(yōu)化組合與協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

在年度目標(biāo)上,冀東油田采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的策略。2005年,冀東油田將以開展隱患大調(diào)查為主題,逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)管理制度,編寫油田QHSE程序文件,對部分計(jì)量站、轉(zhuǎn)油站實(shí)施自動化、標(biāo)準(zhǔn)化改造,消除重大事故隱患,控制重大危險(xiǎn)源。2006年,冀東油田將以規(guī)范運(yùn)作QHSE管理體系為核心,規(guī)范安全管理行為,開展體系審核,保證體系持續(xù)有效改進(jìn),完成所有計(jì)量站、轉(zhuǎn)油站、油氣處理裝置、油庫(站)消防設(shè)施的自動化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。2006年,冀東油田硬件設(shè)施將達(dá)到國家法律、行業(yè)規(guī)范的要求。2007年,冀東油田將以培植安全文化為載體,徹底根除習(xí)慣性違章行為,建立安全智能管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與保護(hù)員工健康的高度統(tǒng)一。

通過這些年度目標(biāo)的具體實(shí)施,冀東油田最終實(shí)現(xiàn)零事故、零損失、零傷害,安全工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。

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