安全生產(chǎn)方針：

?? 以法為綱，持續(xù)改進(jìn)。
?? 以人為本，管理創(chuàng)新。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、死亡為零；重傷為零；職業(yè)病事故為零；
2、完成年度職業(yè)健康安全培訓(xùn)計(jì)劃；
3、職業(yè)病普查率100％；崗位塵毒低于標(biāo)準(zhǔn)；
4、隱患排查率100％；隱患整改率大于98％；
5、所有工種持證上崗率100％；
6、重大爆炸、火災(zāi)事故為零；惡性交通事故為零；千人負(fù)傷率小于1‰? 。

為實(shí)現(xiàn)2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)，銅板帶廠領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾:安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)；管理者對事故的預(yù)防負(fù)責(zé)，對事故的后果負(fù)責(zé)；安全、環(huán)保、衛(wèi)生、健康，營造愉悅環(huán)境；建立安全長效機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。銅板帶廠員工莊嚴(yán)宣誓：為了個(gè)人生命安全，為了家庭幸福團(tuán)圓，為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，我要時(shí)刻注意安全，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。并采取以下保證措施確保方針落實(shí)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：

一．以法為綱，落實(shí)責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，各級領(lǐng)導(dǎo)要以“三個(gè)代表”的重要思想來指導(dǎo)安全管理的各項(xiàng)工作，牢記關(guān)于安全工作的一系列重要指示精神，從講政治的高度和對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度時(shí)刻把安全工作放在首位。牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，既要認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，也要看到搞好安全生產(chǎn)工作的艱巨性和長期性，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)，千方百計(jì)消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
2．要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》?！栋踩a(chǎn)法》是我國安全生產(chǎn)方面的一部綜合性法律，是搞好安全生產(chǎn)工作的有力武器。《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，國家實(shí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則，實(shí)行安全工作一票否決制。發(fā)生事故，首先要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，嚴(yán)肅懲處，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。
3．繼續(xù)完善落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任的制度保證體系，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班、6S月綜合評價(jià)掛旗制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、安全生產(chǎn)獎懲管理制度、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等。實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)職工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。

二．推進(jìn)6S活動和鞏固提升安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平進(jìn)一步提高

1．各標(biāo)準(zhǔn)化車間、班組，要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的學(xué)習(xí)和理解，把推進(jìn)6S活動溶入到提高安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行質(zhì)量的工作中，力求有所創(chuàng)新和發(fā)展。逐步形成具有銅板帶廠特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行模式和理論體系。
2．各單位要制訂科學(xué)規(guī)范的安全標(biāo)準(zhǔn)，要貫徹以人為本的安全管理思想，注意研究人們在安全生產(chǎn)中的思想，行為變化規(guī)律，研究以預(yù)防為主的教育內(nèi)容和手段，重點(diǎn)提高人的素質(zhì)，控制人的行為。同時(shí)要加大動態(tài)管理的力度，嚴(yán)防滑坡，切實(shí)做到依法管理，以制度約束人、規(guī)范人，使之在提高職工操作技能，規(guī)范職工行為，改進(jìn)工作環(huán)境，控制事故發(fā)生方面，發(fā)揮持續(xù)改進(jìn)和提高作用。
3．認(rèn)真貫徹落實(shí)“洛銅安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法”每季度組織對標(biāo)準(zhǔn)化車間、班組定置工作的檢查、復(fù)驗(yàn)工作。
4．各單位要把6S理論貫穿生產(chǎn)的全過程，落實(shí)到班組機(jī)臺，春秋兩季各進(jìn)行一次地面油泥和現(xiàn)場定置專項(xiàng)整治活動。以積極的態(tài)度、創(chuàng)新的精神，抓好督促檢查，為生產(chǎn)提供良好環(huán)境。消除因物流加快給安全生產(chǎn)帶來的隱患。使人流和物流趨于平穩(wěn)的狀態(tài)、有序流動。以現(xiàn)場管理為契機(jī)，帶動安全生產(chǎn)。