安全生產(chǎn)直接關(guān)系到施工人員的人身安全和設(shè)備安全。安全是生產(chǎn)的保障,是企業(yè)經(jīng)濟效益的保障,生產(chǎn)必須安全,為了保證安全生產(chǎn),在項目工地及安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立建全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,是做好安全生產(chǎn)的前提,為在本工程土建施工中更好地貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,杜絕重大事故的發(fā)生,制定安全管理計劃。
第一節(jié) 公司職業(yè)健康安全方針
遵守法規(guī) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
健康至上 安全第一
科學(xué)控制 降低風(fēng)險
強化培訓(xùn) 持續(xù)改進
第二節(jié) 安全管理目標(biāo)
安全管理目標(biāo)為:
?。?)重傷及以上人身傷亡事故為"0";
?。?)重大機械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故為"0";
?。?)大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為"0";
?。?)放射性事故為"0";
?。?)輕傷負(fù)傷率降低到1.5‰以下;
(6)爭創(chuàng)安全文明施工樣板工程。土建專業(yè)安全管理目標(biāo)是:實現(xiàn)以上6條目標(biāo),各項指標(biāo)不超標(biāo),確保項目工地安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò)
建筑施工處一把手是本部門的安全第一責(zé)任者,工地設(shè)兩名專職安全員,負(fù)責(zé)本施工處的安全監(jiān)督和管理工作,受施工處主任和安全監(jiān)察部的雙重領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)班組的班長直接對本班組的安全負(fù)責(zé),外協(xié)隊設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)落實本隊的安全工作,單位工程技術(shù)員、施工員為各單項工程的第一安全員,負(fù)責(zé)本單項工程的全部安全工作,由此可見土建生產(chǎn)形成了上、下一體的安全管理體系。
其安全管理網(wǎng)絡(luò)圖如下:建筑施工處安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(附圖二)
第四節(jié) 安全管理制度
土建專業(yè)全體施工人員必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)章制度:
部頒《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》
《職業(yè)健康安全管理體系控制程序》 A[2002]
建筑施工處安全管理辦法
《現(xiàn)場文明施工管理辦法》
《外包工程安全管理細(xì)則》
《施工處與班組安全管理實施細(xì)則》
堅持安全例會、安全活動月制度。
執(zhí)行安全交底和"一對一"安全結(jié)伴制度。
執(zhí)行公司、項目工地其它有關(guān)安全的文件、規(guī)定。
第五節(jié) 安全保證措施
認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,建立健全安全施工責(zé)任制,及時簽訂安全施工責(zé)任狀。在工程施工前,技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真做好危險因素的辯識,并編制危險因素的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制方案。加強安全考試,提高全員安全意識,對新入廠人員在公司級安全教育結(jié)束后,及時進行工地和班組兩級安全教育,安全考試合格后發(fā)證上崗。經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理辦法,嚴(yán)格按照公司制定的"職業(yè)健康安全管理體系控制程序"的要求施工,從而增強施工人員及管理人員的安全意識,也使得安全工作程序化、制度化。
堅持每周一的安全活動,檢查總結(jié)上周的安全工作情況,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和發(fā)生的不安全情況進行認(rèn)真總結(jié),并對下一周的安全情況進行詳細(xì)布置。
盡量避免交叉作業(yè),尤其是垂直交叉作業(yè),實在避不開的,如煙囪、水塔等施工區(qū)附近的道路要搭設(shè)嚴(yán)密的隔離層。
加強用電管理,非電工不得接電源線,在帶電區(qū)作業(yè)時必須辦理安全作業(yè)票,并設(shè)定專職監(jiān)護人。
加強特殊工種人員的管理,如電工、電焊工、操作工、架工等必須持勞動局頒發(fā)的有效證件上崗。
在各單位工程開工前,各單項技術(shù)員必須事先編好作業(yè)指導(dǎo)書,需單獨編制安全措施的應(yīng)審批完,向施工人員進行詳細(xì)認(rèn)真的安全交底,并作好記錄,結(jié)好伴,簽上姓名,否則不予施工。
用經(jīng)濟手段嚴(yán)厲查禁各類違章,并對違章人員通過黑板報、安全周報等宣傳媒介曝光。
堅持文明施工管理,要求材料運到現(xiàn)場就要堆放整齊,保持現(xiàn)場文明,認(rèn)真執(zhí)行一天一小清,一周一大清制度,做到工完料盡場地清。