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項目部“百日安全”活動安全責任書

  
評論: 更新日期:2014年07月13日

第一項目部“百日安全”活動安全責任書

為確保項目部“百日安全”活動期間安全生產,鞏固2011年度工作成果,實現全年安全生產工作目標,按照公司和處安全管理總體思路和要求,特制定本責任書,明確責任,望嚴格遵守執(zhí)行。

一、安全目標

1、所分管區(qū)域內,努力遏制輕傷事故、杜絕重傷及以上事故,杜絕直接經濟損失3萬元以上的非傷亡事故。

2、做好安全質量標準化工作,確?;顒悠陂g安全質量標準化達到處A級標準。做好分級安全管理工作,考核覆蓋率達到100%,消滅不考核班組和個人。加強頂板管理,確保頂板事故率為0。

二、工作要求及安全職責

1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針、政策、法律和各項規(guī)章制度,監(jiān)督落實處及項目部各項安全管理制度。

2、嚴格安全技術措施審批,分專業(yè)做好施工安全技術措施交底。

3、定期、不定期地組織和參加安全生產大檢查,對查出的問題監(jiān)督落實。

4、按時參加項目部安全隱患排查和風險評估,制定整改措施并監(jiān)督落實。

5、對百日安全活動期間所負責的工作負責,確保分管區(qū)隊活動期間的安全生產。

6、嚴格執(zhí)行帶班值班制度,加強現場管控力度,發(fā)現問題及時處理,將問題消除在萌芽狀態(tài)。

7、不違章指揮,及時制止三違行為。

三、責任形式

副經理對項目經理負責

四、考核獎懲辦法

(一)參照中煤五建公司一處“百日安全”活動相關文件獎懲辦法進行獎勵。

(二)責任處罰

發(fā)生一起安全事故,扣除個人當月安全工資和“百日安全”活動期間的所有安全獎勵。

五、 本責任書一式三份(簽字人各一份,一份存檔)

項目經理: 安全副經理:

2011年 月 日 2011年 月 日

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